日本ゼオン

業界: 製造業
設立年: 1950年

公式サイト

日本ゼオン株式会社

zeon.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

日本ゼオンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#大地の永遠#心からワクワクできる#ほかにない価値

サステナビリティ基本方針

持続可能な地球
安心で快適なくらし

地球貢献、誠実な活動、主体的行動の3点をサステナビリティの基本に据える。

統合報告書 2025 p.3

企業理念＝使命

大地の永遠と人類の繁栄に貢献する

独創的な技術や製品を通じ、地球と人々の暮らしに貢献することを使命とする。

統合報告書 2025 p.3

マテリアリティ「ゼオンを動かす5つの歯車」

まずやってみよう
つながろう
磨き上げよう
心からワクワクできる会社の実現
イノベーションでほかにない価値を提供
強固なガバナンスの構築
社会の変化に対応した事業構造の転換
循環型社会への貢献

理念実現のために優先的に取り組む、5つの重要課題を定めている。

統合報告書 2025 p.3

2030年のビジョン

「社会の期待と社員の意欲に応える会社」

持続可能な社会への貢献と、社員が意欲的に活動できる会社を目指す姿とする。

統合報告書 2025 p.9

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

日本ゼオンを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本ゼオン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

日本ゼオンを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

日本ゼオンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

他樹脂（ポリプロピレン等）との差別化

耐薬品性
保存安定性
高透明性
低吸着性（たんぱく質／核酸）
低不純物（低溶出性）

競争優位性

参入障壁

長期採用実績（高スイッチングコスト）
複数生産ラインによる高い供給安定性
超クリーン製品製造設備

強みを裏づける数字

4,500万m2

生産能力：年間
実績 2027年

コア能力

独自開発の特殊培養加工

貯蔵安定性

事業の強み

優れた現像性と安全性とを両立

先端半導体向け重要特性

強みを裏づける数字

150億円

市場規模
実績 2030年

事業の強み

薬剤の製造工程を大幅に簡略化

CPME

強みを裏づける数字

250億円

THF市場規模
実績 2030年

事業の強み

超・長繊維で電池性能を向上

高容量化
長寿命化
80倍
15倍

強みを裏づける数字

1,100億円

LiB向け単層CNT市場
実績 2030年

コア能力

エラストマー素材の開発で培われた重合技術や分散技術などの要素技術

一方でESS（電力貯蔵システム）市場が急成長しており、当社製品の出荷数量も伸びています。

日本ゼオンは「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

日本ゼオンzeon

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: ガバナンス・エンゲージメント・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
サステナビリティ基本方針「持続可能な地球」と「安心で快適なくらし」に貢献する・公正で誠実な活動を貫き、信頼される企業であり続ける・より良い未来のために、一人ひとりが考え、行動する	理念	コンプラ・倫理 88% ／地域・社会 87% ／人権 86%
マテリアリティ「ゼオンを動かす5つの歯車」心からワクワクできる会社の実現・イノベーションでほかにない価値を提供・強固なガバナンスの構築・社会の変化に対応した事業構造の転換・循環型社会への貢献	理念	地域・社会 86% ／成長戦略 86% ／イノベ・R&D 85%
2030年のビジョン「社会の期待と社員の意欲に応える会社」	理念	エンゲージメント 88% ／地域・社会 87% ／コンプラ・倫理 86%
企業理念＝使命大地の永遠と人類の繁栄に貢献する	理念	地域・社会 88% ／健康・安全 85% ／循環経済 84%
台湾SiAT社への資本参加と単層CNT導電ペースト協業台湾のSiAT社へ資本参加し、リチウムイオン電池向け単層CNT導電ペーストの垂直統合モデルを構築。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 82% ／イノベ・R&D 82%
細胞培養用マイクロプレート「CELLAZIP」の開発と市場投入独自開発のコート剤を塗布した高クオリティな細胞培養用マイクロプレートを開発し、市場へ新規投入する。	アクション	イノベ・R&D 83% ／成長戦略 81% ／品質・安全 81%
植物原料由来プロセス開発研究棟のゼオンケミカルズ米沢への新設植物原料から直接ブタジエンやイソプレンを製造するバイオプロセスの技術開発を行う研究棟を新設する。	アクション	イノベ・R&D 84% ／循環経済 83% ／脱炭素・気候 83%
徳山工場エラストマー低収益製品の段階的生産停止徳山工場でエマルションSBRやNBRラテックス等の低収益製品を2026年度より順次生産停止する。	アクション	成長戦略 85% ／循環経済 81% ／脱炭素・気候 81%
徳山工場へのCOP新プラント建設による能力増強徳山工場に高機能樹脂（COP）の新プラントを建設し、年産1.2万トン規模の生産能力を増強する。	アクション	成長戦略 83% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 80%
中国メーカーとの負極用バインダー製造販売合弁会社の設立中国の現地メーカーと合弁会社を設立し、リチウムイオン電池用の負極用バインダーを製造・販売する。	アクション	成長戦略 81% ／脱炭素・気候 80% ／イノベ・R&D 80%
氷見二工場における大型光学フィルム生産ライン増設富山県の氷見二工場へ世界最大幅3,000mmの大型液晶ディスプレイ用光学フィルムの生産ラインを増設。	アクション	成長戦略 81% ／ DX 80% ／人材育成 79%