東京応化工業

業界: 製造業
設立年: 1940年

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横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ビジョン豊かな未来、社会の期待に化学で応える"The e-Material Global Company™"	理念	地域・社会 85% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 82%
経営理念「自由闊達」「技術のたゆまざる研鑽」「製品の高度化」「社会への貢献」	理念	イノベ・R&D 87% ／地域・社会 86% ／人材育成 84%
経営ビジョン「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company™”」	理念	地域・社会 85% ／イノベ・R&D 82% ／脱炭素・気候 82%
パーパス社会の期待に化学で応える	理念	地域・社会 88% ／多様性・DEI 81% ／品質・安全 81%
サステナブル半導体材料「PFASフリー製品」の開発環境規制リスクに対応するため、半導体製造向けのPFASフリー対応製品の研究開発に注力する。	アクション	脱炭素・気候 85% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 83%
2nmプロセスノード対応EUV用フォトレジスト開発業界最先端の回路線幅である2nmプロセスに対応する極端紫外線（EUV）向けレジストを開発・提供する。	アクション	イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82% ／脱炭素・気候 80%
営業チャネルのデジタル化とフォロワー獲得 Webサイトの多言語化やSNS・フォロワー1.5万人超の製品情報サイトを通じた営業チャネルを拡充。	アクション	DX 85% ／成長戦略 85% ／エンゲージメント 80%
生成AI・HBM向け半導体材料の製品展開生成AI用GPU向けに、HBM DRAM用材料やパッケージ用フォトレジストなどの分厚い製品群を展開。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 82% ／多様性・DEI 81%
新規事業領域における注力6分野の製品展開クラウド、光学材料、センシング＆IoT、グリーンエネルギーなどの6大分野向け新規事業を創出する。	アクション	イノベ・R&D 88% ／成長戦略 87% ／地域・社会 84%
MIや計算化学を導入したデジタル開発基盤の構築マテリアルズインフォマティクスを活用して研究開発を効率化し、開発プロセスの見える化を進める。	アクション	DX 87% ／イノベ・R&D 86% ／成長戦略 84%
WHS装置事業譲渡と材料開発への資源集中装置事業をAIメテック社に譲渡し、当社は利益率が高く強みを持つ半導体材料開発に特化する戦略。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 80% ／イノベ・R&D 80%
次世代半導体材料コンソーシアムUS-JOINTへの参画日米の半導体材料・装置メーカー10社が参画する次世代パッケージング技術コンソーシアムに加入。	アクション	イノベ・R&D 81% ／ DX 81% ／成長戦略 81%
先進生産システムを導入した新工場の展開先進的なスマートファクトリー技術を新工場へ導入し、開発から製造までの連携を効率化する。	アクション	DX 83% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
次世代パワー半導体向けフォトレジスト開発 EVや風力・水力発電などの効率改善に貢献する次世代パワー半導体用のフォトレジストを提供する。	アクション	脱炭素・気候 87% ／イノベ・R&D 85% ／地域・社会 85%
グローバル顧客密着拠点の展開米国、韓国、台湾、中国に顧客密着拠点を構え、開発・製造・営業が一体で現地顧客を迅速にサポートする。	アクション	品質・安全 81% ／成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80%
サプライチェーン強化に向けたグローバル設備投資中期経営計画期間中に760億円を投じ、高純度化学薬品の地産地消モデル構築や生産能力の拡充を進める。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 82% ／脱炭素・気候 80%

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

東京応化工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#e-Material#自由闊達#たゆまざる研鑽

経営理念

自由闊達
技術のたゆまざる研鑽
製品の高度化
社会への貢献

自由闊達、技術研鑽、製品高度化、社会貢献を経営理念に掲げる。

統合報告書 2024年度 p.35

パーパス

社会の期待に化学で応える

化学の力で社会の期待に応える

統合報告書 2023年度 p.2

ビジョン

豊かな未来、社会の期待に化学で応える"The e-Material Global Company™"

化学で社会の期待に応え、e-Materialのグローバル企業を目指す

統合報告書 2022年度 p.14

経営ビジョン

「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company™”」

化学を通じて豊かな未来と社会の期待に応える企業を目指す。

統合報告書 2024年度 p.35

無料製造業244社（全593社収録）は、理念で“何を約束”しているか

東京応化工業を含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。

収録例: 東京応化工業・カルビー・キリンホールディングス・クボタほか240社

製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）

東京応化工業を含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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サステナビリティ方針

私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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