独自の知財と対話から生まれる深い業務知見、高度な専門性を持つエンジニア
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
高度な専門性を持つ人材が最高のサービス提供を裏付けているため。
- 10,000社を超えるお客様との開発・運用を通じて得られた実践的なノウハウは、もはや単なる業務知識ではなく、私たちの貴重な“知的財産”となっています。
強みを裏づける数字
実績
公式サイト
SCSK株式会社
SCSKが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。
信頼を基に共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓く使命。
人を大切にし、技術で価値を提供し、成長し続けるという約束。
SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: SCSK・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社
IT・テクノロジー186社のMVVを比較(523件・出典付き)
SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
SCSKが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
高度な専門性を持つ人材が最高のサービス提供を裏付けているため。
強みを裏づける数字
体現する理念(経営理念 私たちの使命)
「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」
業界の知見を生かしてお客様の課題を解決し、価値創造を果たすから。
体現する理念(〈SCSKの目指す姿〉)
「2030年 共創 ITカンパニー ITの、つぎの、 幸せへ。」
他社との掛け合わせによる実践で共創ITカンパニーを体現するから。
強みを裏づける数字
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
拡張性と柔軟な対応力を持つ技術で質の高いサービスを実現するから。
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
市場を見渡す視点と技術評価により最高のサービスを提供するから。
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
世界と未来の潮流を見つめ、先進技術を見極めて成長に繋げるため。
体現する理念(経営理念 私たちの使命)
「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」
知識や経験を加えたバリューアップにより新たな価値を創造するため。
体現する理念(私たちの3つの約束)
「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」
確かな技術力によって顧客や社会に最高のサービスを提供できるため。
強みを裏づける数字
体現する理念(経営理念 私たちの使命)
「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」
長年の確固たる顧客基盤はお客様からの深い信頼の証であるため。
強みを裏づける数字
SCSKが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
全社員を対象としたデジタルスキルの標準的な習得を目指す教育プログラム。
デジタルスキル標準教育修了者 10,000名
次世代の女性リーダー候補(本部員クラス)を育成するための選抜型プログラム。
女性本部員育成プログラム「サポーター+」の導入
AIやクラウド等の先進技術を習得し、実践で活用できる技術者を育成するプログラム。
先進技術者育成研修修了者 2,349名
高度なスキルを持つ人材を専門性に基づき認定し、処遇や育成に紐付ける制度。
専門性認定者数 6,109名
自律的な学びと成長を支援するための企業内大学として2017年に開校。
SCSK i-University開始
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・人材育成
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
2030年 共創 ITカンパニー ITの、つぎの、 幸せへ。 | 理念 | DX 83% / イノベ・R&D 83% / 健康・安全 83% |
夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。 | 理念 | イノベ・R&D 84% / 成長戦略 83% / 地域・社会 83% |
人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。 | 理念 | 人材育成 84% / エンゲージメント 84% / 品質・安全 84% |
意思決定層における多様性の確保と女性管理職比率の向上 | 施策 | 多様性・DEI 88% / 人材育成 84% / エンゲージメント 82% |
社員一人ひとりの市場価値の向上と自律的なキャリア形成の支援 | 施策 | 人材育成 87% / エンゲージメント 83% / 健康・安全 81% |
技術のパラダイムシフトに対応するプロフェッショナル人材の育成 | 施策 | 人材育成 89% / イノベ・R&D 84% / DX 84% |
DX推進に向けた専門人材の量的な確保と底上げ | 施策 | 人材育成 89% / DX 86% / 多様性・DEI 83% |
プロフェッショナル人材の可視化と適切な処遇 | 施策 | 人材育成 86% / エンゲージメント 83% / 人権 83% |
セキュリティ領域における専門サービスを本格提供するため、新会社「SCSKセキュリティ」を設立。 | アクション | 成長戦略 82% / イノベ・R&D 81% / 品質・安全 80% |
マネーロンダリング対策をはじめとした金融犯罪対策および防犯対策の専門会社を設立。 | アクション | 成長戦略 81% / イノベ・R&D 80% / コンプラ・倫理 80% |
医療従事者と患者をつなぐコミュニケーションプラットフォーム「Dr2GO」を提供。 | アクション | 健康・安全 84% / 成長戦略 83% / エンゲージメント 82% |
自社開発した車載システム共通基盤(QINeS-BSW)を本田技研工業等との提携を軸に製品展開。 | アクション | 成長戦略 84% / 品質・安全 81% / イノベ・R&D 81% |
会計データを利用して、企業のCO2排出量を自動で算定するクラウドサービスを提供。 | アクション | 脱炭素・気候 87% / 循環経済 83% / 成長戦略 82% |
量子アルゴリズムを開発するQuemix社と資本業務提携し、量子技術の実装・人材育成を推進。 | アクション | 成長戦略 83% / イノベ・R&D 83% / 人材育成 83% |
住友商事と連携し、AIネイティブERP「PROACTIVE」を用いた商社向けテンプレートを展開。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / DX 84% |
ネットワンシステムズ株式会社へのTOBを完了し、セキュリティやクラウドなどの統合サービスを確立。 | アクション | 成長戦略 84% / DX 81% / 多様性・DEI 79% |
製造業向けSCM、ECM、Sol領域をカバーする統合ブランド「SuccessChain」を提供。 | アクション | DX 84% / 成長戦略 83% / 人権 82% |
Google Cloudと提携し、AIエージェント等の先端技術を組み込んだ次世代ERPを開発する。 | アクション | イノベ・R&D 84% / DX 82% / 成長戦略 81% |
AIを「PROACTIVE」に組み込み、データ活用と意思決定を迅速化する機能を搭載して発売。 | アクション | DX 82% / 成長戦略 82% / イノベ・R&D 79% |
生成AIとバーチャルECU(VECU)を活用し、モビリティの設計・開発プロセスを高度化。 | アクション | DX 84% / イノベ・R&D 84% / 成長戦略 83% |
FPTジャパンと共同で新会社を設立し、メインフレームからクラウドへのモダナイゼーションを推進。 | アクション | 成長戦略 83% / DX 82% / イノベ・R&D 81% |
クラウドネイティブ領域で高度な技術を持つスリーシェイク社と提携し、クラウド支援を強化。 | アクション | 人材育成 84% / 成長戦略 84% / DX 81% |
建物の省エネ・創エネを最適化し脱炭素化をクラウドで支援する「ZEBIT」を提供。 | アクション | 脱炭素・気候 88% / 成長戦略 85% / DX 83% |
セキュリティを高めた独自の生成AI「SCSK-GAI」を自社構築し、全社公開した。 | アクション | イノベ・R&D 82% / 人材育成 80% / DX 80% |
IT・テクノロジーの他社の理念・施策・データを見る。
Purpose
先見性と洞察力でテクノロジーの持つ可能性を引き出し、持続可能な社会を創造します
存在意義
思いやりの技術で笑顔あふれる日々を未来へ繋ぐ
Mission
地球環境にやさしい優れた技術と判断力で、真に豊かな社会創りに貢献
経営理念
サステナビリティ重視
ミッション
スモールビジネスを、世界の主役に。
企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
企業理念
信頼・創造・挑戦
Mission
すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します
創造と革新の精神
創造と革新の精神
The Nitto Way(経営理念)
身につけるべき価値観、心構え、行動基準で形作られたThe Nitto Way。これらを体系化したものが、Nittoグループの経営理念です。
企業理念
TSUBAKI SPIRIT
Our Mission 社会における使命・存在価値
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: SCSK・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社
IT・テクノロジー186社のMVVを比較(523件・出典付き)
SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。