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SCSK

業界
IT・テクノロジー
設立年
1969年

公式サイト

SCSK株式会社

scsk.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

SCSKが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#ITの、つぎの、幸せへ。#夢ある未来を、共に創る
経営理念 私たちの使命
夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。

信頼を基に共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓く使命。

私たちの3つの約束
  • 人を大切にします。
  • 確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。
  • 世界と未来を見つめ、成長し続けます。
  • 未来を変える情熱を持ち、常に高い目標を掲げ、挑戦する。
  • お客様に対し、社会に対し、責任感を持ち、誠実に行動する。
  • 仲間を尊重し、心を通わせ、チームワークを発揮する。

人を大切にし、技術で価値を提供し、成長し続けるという約束。

〈SCSKの目指す姿〉
2030年 共創 ITカンパニー ITの、つぎの、 幸せへ。

2030年に「共創ITカンパニー」となることを目指す姿。

同業の理念を比較

IT・テクノロジー186社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: SCSK・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社

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MVV

この会社の強み(競争優位性)

SCSKが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

独自の知財と対話から生まれる深い業務知見、高度な専門性を持つエンジニア

体現する理念(私たちの3つの約束)

「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」

高度な専門性を持つ人材が最高のサービス提供を裏付けているため。

  • 10,000社を超えるお客様との開発・運用を通じて得られた実践的なノウハウは、もはや単なる業務知識ではなく、私たちの貴重な“知的財産”となっています。

強みを裏づける数字

10,000社を超える社
お客様との開発・運用を通じて得られた実践的なノウハウ
実績
競争優位性

プロダクトを基盤とすることで、ある業界で培った成功の型を、迅速に他のお客様の課題解決へと横展開できる

体現する理念(経営理念 私たちの使命)

「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」

業界の知見を生かしてお客様の課題を解決し、価値創造を果たすから。

  • これにより、従来では難しかった導入スピードの向上と、質の高いサービス提供の両立を実現しています。
競争優位性

商社ビジネスの課題意識とテクノロジーを掛け合わせた実践的なアプローチ

体現する理念(〈SCSKの目指す姿〉)

「2030年 共創 ITカンパニー ITの、つぎの、 幸せへ。」

他社との掛け合わせによる実践で共創ITカンパニーを体現するから。

  • 住友商事(株)では、CDO(最高デジタル責任者)とCIO(最高情報責任者)を統合した体制のもと、生成AIを経営インフラとして位置づけ、2025年3月期から約9,000人の従業員に生成AIの利用環境を整備し、年間12万時間超の業務削減を見込んでいます。

強みを裏づける数字

年間12万時間超時間
業務削減
実績
事業の強み

ローコードプラットフォームによる拡張性と内製化への対応力

体現する理念(私たちの3つの約束)

「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」

拡張性と柔軟な対応力を持つ技術で質の高いサービスを実現するから。

  • 技術面とサポート面での提案力
競争優位性

お客様にとっての「最適解」は何かという視点で市場全体を見渡し、先進的な技術や製品をフラットに評価できる

体現する理念(私たちの3つの約束)

「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」

市場を見渡す視点と技術評価により最高のサービスを提供するから。

  • これがマルチベンダーであることの最大の価値です。
  • 「自社製品を売らなければいけない」という縛りがない点は、私たち両社に共通する強みですね。
コア能力

常に先進的な製品や市場の潮流を広く、深く、注視する、「目利き力」

体現する理念(私たちの3つの約束)

「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」

世界と未来の潮流を見つめ、先進技術を見極めて成長に繋げるため。

  • 良いと判断したものを即座に採用でき、時代に合わなくなったものは新しいものに切り替えていく。
価値創造の源泉

無数の選択肢の中から最適なものを組み合わせ、そこに私たちの知識や経験という付加価値を乗せる「バリューアップ」

体現する理念(経営理念 私たちの使命)

「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」

知識や経験を加えたバリューアップにより新たな価値を創造するため。

  • SCSKはPROACTIVEやスマクラ、USiZEといった自社知財がありますが、あくまでお客様への提供価値を高める「組み合わせ」の重要なパーツの一つと捉えています。
コア能力

社会や顧客の課題を解決する技術力

体現する理念(私たちの3つの約束)

「人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。」

確かな技術力によって顧客や社会に最高のサービスを提供できるため。

  • 課題解決に貢献する多様なサービスメニュー※1 約500超(製品・サービス数合計)
  • SCSK独自の開発プラットフォーム S-Cred+
  • SCSK開発標準 SE+
  • R&D・事業開発投資額※1 200億〜300億円/3年(中期経営計画成長投資計画値)

強みを裏づける数字

約500超
多様なサービスメニュー
実績
200億〜300億円/3年
R&D・事業開発投資額
実績
事業の強み

優良な顧客基盤と健全なバリューチェーン

体現する理念(経営理念 私たちの使命)

「夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。」

長年の確固たる顧客基盤はお客様からの深い信頼の証であるため。

  • 顧客基盤 約10,000社
  • Prime Business Partner※2との連携
  • 国内外に広がる強固な事業ネットワーク

強みを裏づける数字

約10,000社
顧客基盤
実績
約630社
都市圏パートナー企業数
実績
約13,000名
都市圏パートナー企業(従事者)
実績

人的資本・組織づくりの施策

SCSKが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

デジタルスキル標準教育

全社員を対象としたデジタルスキルの標準的な習得を目指す教育プログラム。

デジタルスキル標準教育修了者 10,000名
— 統合報告書 2025年度 p.22
10,000名
修了者
実績 2024年
課題
DX推進に向けた専門人材の量的な確保と底上げ
戦略
「技術ドリブン推進」「人財価値最大化」の実現
選抜・次世代リーダー育成 female_manager_ratio

女性本部員育成プログラム「サポーター+」

次世代の女性リーダー候補(本部員クラス)を育成するための選抜型プログラム。

女性本部員育成プログラム「サポーター+」の導入
— 統合報告書 2025年度 p.21
課題
意思決定層における多様性の確保と女性管理職比率の向上
戦略
ダイバーシティ&インクルージョンの実践
資格取得・専門性支援 training_investment

先進技術者育成研修

AIやクラウド等の先進技術を習得し、実践で活用できる技術者を育成するプログラム。

先進技術者育成研修修了者 2,349名
— 統合報告書 2025年度 p.13
2,349名
修了者(累計)
実績 2024年
3,000名以上
目標数
目標
課題
技術のパラダイムシフトに対応するプロフェッショナル人材の育成
戦略
「技術ドリブン推進」および「人財価値最大化」
資格取得・専門性支援

専門性認定制度

高度なスキルを持つ人材を専門性に基づき認定し、処遇や育成に紐付ける制度。

専門性認定者数 6,109名
— 統合報告書 2025年度 p.13
6,109名
専門性認定者数
実績 2024年
課題
プロフェッショナル人材の可視化と適切な処遇
戦略
高度な技術力および市場から得られる洞察をもとに、特定の領域での独自ポジションを確立
社内大学・研修プラットフォーム

SCSK i-University

自律的な学びと成長を支援するための企業内大学として2017年に開校。

SCSK i-University開始
— 統合報告書 2025年度 p.17
課題
社員一人ひとりの市場価値の向上と自律的なキャリア形成の支援
戦略
人財価値最大化に向けた継続的な学びの場の提供

SCSKは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

SCSKscsk
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・人材育成

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策5・アクション16)
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

2030年 共創 ITカンパニー ITの、つぎの、 幸せへ。

理念DX 83% / イノベ・R&D 83% / 健康・安全 83%

夢ある未来を、共に創る お客様からの信頼を基に、共に新たな価値を創造し、夢ある未来を拓きます。

理念イノベ・R&D 84% / 成長戦略 83% / 地域・社会 83%

人を大切にします。・確かな技術に基づく、最高のサービスを提供します。・世界と未来を見つめ、成長し続けます。

理念人材育成 84% / エンゲージメント 84% / 品質・安全 84%

意思決定層における多様性の確保と女性管理職比率の向上

施策多様性・DEI 88% / 人材育成 84% / エンゲージメント 82%

社員一人ひとりの市場価値の向上と自律的なキャリア形成の支援

施策人材育成 87% / エンゲージメント 83% / 健康・安全 81%

技術のパラダイムシフトに対応するプロフェッショナル人材の育成

施策人材育成 89% / イノベ・R&D 84% / DX 84%

DX推進に向けた専門人材の量的な確保と底上げ

施策人材育成 89% / DX 86% / 多様性・DEI 83%

プロフェッショナル人材の可視化と適切な処遇

施策人材育成 86% / エンゲージメント 83% / 人権 83%

セキュリティ領域における専門サービスを本格提供するため、新会社「SCSKセキュリティ」を設立。

アクション成長戦略 82% / イノベ・R&D 81% / 品質・安全 80%

マネーロンダリング対策をはじめとした金融犯罪対策および防犯対策の専門会社を設立。

アクション成長戦略 81% / イノベ・R&D 80% / コンプラ・倫理 80%

医療従事者と患者をつなぐコミュニケーションプラットフォーム「Dr2GO」を提供。

アクション健康・安全 84% / 成長戦略 83% / エンゲージメント 82%

自社開発した車載システム共通基盤(QINeS-BSW)を本田技研工業等との提携を軸に製品展開。

アクション成長戦略 84% / 品質・安全 81% / イノベ・R&D 81%

会計データを利用して、企業のCO2排出量を自動で算定するクラウドサービスを提供。

アクション脱炭素・気候 87% / 循環経済 83% / 成長戦略 82%

量子アルゴリズムを開発するQuemix社と資本業務提携し、量子技術の実装・人材育成を推進。

アクション成長戦略 83% / イノベ・R&D 83% / 人材育成 83%

住友商事と連携し、AIネイティブERP「PROACTIVE」を用いた商社向けテンプレートを展開。

アクションイノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / DX 84%

ネットワンシステムズ株式会社へのTOBを完了し、セキュリティやクラウドなどの統合サービスを確立。

アクション成長戦略 84% / DX 81% / 多様性・DEI 79%

製造業向けSCM、ECM、Sol領域をカバーする統合ブランド「SuccessChain」を提供。

アクションDX 84% / 成長戦略 83% / 人権 82%

Google Cloudと提携し、AIエージェント等の先端技術を組み込んだ次世代ERPを開発する。

アクションイノベ・R&D 84% / DX 82% / 成長戦略 81%

AIを「PROACTIVE」に組み込み、データ活用と意思決定を迅速化する機能を搭載して発売。

アクションDX 82% / 成長戦略 82% / イノベ・R&D 79%

生成AIとバーチャルECU(VECU)を活用し、モビリティの設計・開発プロセスを高度化。

アクションDX 84% / イノベ・R&D 84% / 成長戦略 83%

FPTジャパンと共同で新会社を設立し、メインフレームからクラウドへのモダナイゼーションを推進。

アクション成長戦略 83% / DX 82% / イノベ・R&D 81%

クラウドネイティブ領域で高度な技術を持つスリーシェイク社と提携し、クラウド支援を強化。

アクション人材育成 84% / 成長戦略 84% / DX 81%

建物の省エネ・創エネを最適化し脱炭素化をクラウドで支援する「ZEBIT」を提供。

アクション脱炭素・気候 88% / 成長戦略 85% / DX 83%

セキュリティを高めた独自の生成AI「SCSK-GAI」を自社構築し、全社公開した。

アクションイノベ・R&D 82% / 人材育成 80% / DX 80%

分析記事


同業種の企業

IT・テクノロジーの他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


同業の理念を比較

IT・テクノロジー186社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

SCSKを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: SCSK・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社

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