ローム

業界: 製造業
設立年: 1958年

公式サイト

ローム株式会社 - ROHM Semiconductor

rohm.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

ロームが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#品質第一#パワーとアナログ

企業目的

われわれは、つねに品質を第一とする。いかなる困難があろうとも、良い商品を国の内外へ永続かつ大量に供給し、文化の進歩向上に貢献することを目的とする。

品質第一を貫き、良い商品の供給を通じて文化の進歩向上に貢献する。

ROHM Integrated Report 2025（統合報告書） p.4

ステートメント

Electronics for the Future ロームは、エレクトロニクスの技術で、社会が抱えるさまざまな課題を解決し、未来に向けて、人々の豊かな暮らしと、社会の発展を支え続けていきます。

エレクトロニクス技術で社会課題を解決し、豊かな暮らしと発展を支える。

ROHM Integrated Report 2025（統合報告書） p.4

経営ビジョン

パワーとアナログにフォーカスし、お客様の“省エネ”・“小型化”に寄与することで、社会課題を解決する。

パワーとアナログに注力し、省エネ・小型化を通じて社会課題を解決する。

ROHM Integrated Report 2025（統合報告書） p.4

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ロームを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ローム・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

ロームを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

ロームが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

すり合わせ技術　要素技術を結集し、価値を最大化できる開発力

プロセス
レイアウト
回路設計

競争優位性

IDM　徹底した品質管理、安定供給、コスト競争力

SiC単結晶ウエハメーカー
内製フォトマスク
ウエハプロセス
内製金型・リードフレーム
パッケージ

強みを裏づける数字

4,484億円

2024年度売上高
実績 2024年

90nm以下

微細な半導体
実績

この強みが表れている具体

制度・組織品質第一
それはロームの「品質第一」という企業理念にもつながります。
製品SiC半導体
SiC半導体のようにまだ大きなファンダリがない領域では、研究開発からIDMで立ち上げて技術革新につなげることで、先駆者として売り上げを獲得できるというメリットがあります。
技術Quanmatic社
2023年にQuanmatic社との協働でEDS工程への量子技術ソリューションの試験導入の実証を行いました。
制度・組織WP（ウエハプロセス）生産本部
私はこれまでWP（ウエハプロセス）生産本部を預かる立場として、部門間に横串を刺して技術の水平展開もしてきました。
制度・組織AP（アッセンブリプロセス）生産本部
私もAP（アッセンブリプロセス）生産本部を担当する間、事業組織を横断するかたちで、生産組織全体の最適化に取り組んできました。

事業の強み

幅広い商品群　受動部品からIC、パワーデバイスに至る総合提案力

パワーマネジメント／電源IC
モータ／アクチュエータドライバIC
汎用IC
センサIC
マイクロコントローラ
画像LSI
SiCパワーデバイス
トランジスタ
ダイオード
LED / 半導体レーザー
抵抗器
サーマルプリントヘッド

事業の強み

業界トップクラスの生産量を誇るロームのレーザーダイオード

レーザープリンタや複合機、近年は測距やLiDARなどの光源として使われる

コア能力

海外6拠点の発注情報と材料在庫情報をリアルタイムで共有し、早期に対処できる体制

現在は海外6拠点の発注情報と材料在庫情報をリアルタイムで共有し、早期に対処できる体制を整えています。

強みを裏づける数字

6拠点

海外拠点
実績

競争優位性

「RoProS（ロプロス）」というローム独自の調達システム

このシステムで過去の取引データを即座に分析できるため、交渉材料として活用できています。

ロームは「成長戦略」「脱炭素・気候」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

ロームrohm

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・脱炭素・気候

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ステートメント Electronics for the Future ロームは、エレクトロニクスの技術で、社会が抱えるさまざまな課題を解決し、未来に向けて、人々の豊かな暮らしと、社会の発展を支え続けていきます。	理念	地域・社会 85% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 83%
経営ビジョンパワーとアナログにフォーカスし、お客様の“省エネ”・“小型化”に寄与することで、社会課題を解決する。	理念	地域・社会 88% ／脱炭素・気候 84% ／成長戦略 83%
企業目的われわれは、つねに品質を第一とする。いかなる困難があろうとも、良い商品を国の内外へ永続かつ大量に供給し、文化の進歩向上に貢献することを目的とする。	理念	品質・安全 87% ／地域・社会 83% ／コンプラ・倫理 82%
ファンダリやOSATの活用による生産体制変革 IDM体制を維持しつつ、外部ファンダリやOSATを積極的に活用し、需要変動に柔軟に対応する。	アクション	成長戦略 87% ／ DX 83% ／イノベ・R&D 83%
設備投資計画の圧縮と見直し 2025〜2027年度の設備投資計画を、当初の想定から1,500億円に下方修正する。	アクション	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 81% ／循環経済 80%
第5世代SiC-MOSFETの量産移管と次世代開発業界トップレベルを誇る第5世代SiC-MOSFETの量産移管と、次世代の開発・スピード加速。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%
マーケティング本部の新設による提案型営業強化マーケティング本部を新設し、顧客ニーズを先取りした製品の企画・開発体制を一元化する。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 83% ／人材育成 81%
CVCを活用した新規市場の開拓コーポレート・ベンチャー・キャピタルを活用し、新規・注力市場の事業拡大に向け種まきを行う。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 87% ／人材育成 82%
AI機能搭載マイコン「Solist-AI」の開発ネットワーク不要で学習と推論が可能な独自のAI機能搭載マイコンとシミュレーションツールを提供。	アクション	イノベ・R&D 82% ／地域・社会 81% ／脱炭素・気候 81%
シリコンウエハ事業からの撤退 2025年3月をもってシリコンウエハ事業から撤退し、生産拠点の再編と固定費適正化を図る。	アクション	成長戦略 85% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 81%