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日本航空電子工業株式会社

業界
製造業
設立年
1953

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本航空電子工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#恒に自転し周行し乍ら#無限の安定と希望
基本理念(環境貢献)
自然環境や生物多様性を尊重し、環境にやさしい事業活動を通して社会的責任を果たし、豊かで持続可能な循環型社会の実現に貢献

環境を尊重し、持続可能な社会の実現に貢献する。

企業理念
『 開拓、創造、実践 』 限りなく変化する社会のニーズに応えて、たえまなく開拓し、創造することが企業の使命である。 広大な宇宙にあって、恒に自転し周行し乍ら止む事の無い変化の中に、 無限の安定と希望を人類に与えつづけている地球に企業本然の姿を求むべきである。 開拓と創造は独立自由の環境に生れ、たゆまぬ探究と自ら困難を打開する行動によって育つ。 此の原理を実践し、益々社会に貢献する事こそ企業の目的であり、発展の根本である。

「開拓、創造、実践」を旨とし、社会への貢献と企業の発展を目指す。

航空電子グループ企業行動憲章
  • 公正で誠実な企業活動
  • お客さまの満足の追求
  • 透明な企業活動
  • 環境との調和
  • 社会との調和
  • 人権の尊重
  • 社員の尊重
  • 知的財産・情報の管理

社会的責任を果たし、持続可能な社会に貢献するための8つの行動指針。

グローバルスローガン
Technology to Inspire Innovation 当社の開発する技術が、お客様の独創的な商品開発に新しい扉を拓きます。

技術により顧客の革新を促し、新たな可能性を拓くことを掲げる。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本航空電子工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本航空電子工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

日本航空電子工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

日本航空電子工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

内製を軸とした生産を行うことで自社内に生産技術を蓄積

  • 国内外11か所の開発・生産拠点において製品だけでなく生産に使用される設備や金型についても内製化を進めています。
  • グループ会社である盟友技研で生産設備を、富士航空電子では金型を専門に製造しており、こうした内製設備を使用して、弘前航空電子や山形航空電子では高速自動機によるスマートフォン向け超小型・精密コネクタの全自動生産を行うなど、グループ全体での一貫生産体制を構築しています。

強みを裏づける数字

74億円
生産インフラ・M&A投資 過去5年間実績
実績
8
2020年コネクタ総合売上ランキング
実績 2020年
5
自動車市場向けコネクタ売上ランキング
実績 2020年
4
通信市場向けコネクタ売上ランキング
実績 2020年
事業の強み

世界でもトップクラスの技術力を保有し、キーパーツである慣性センサ(ジャイロ、加速度計)、および応用製品を独自開発で生産

  • 防衛・宇宙市場で長年にわたり培った振動、衝撃、高低温といった過酷環境下での対応を実現する技術力をもとに、この技術を民需市場にも幅広く展開し、お客さまのニーズに柔軟に対応することで、高精度、高信頼性な製品を創出し提供しています。

強みを裏づける数字

111億円
研究開発費
実績 2020年
コア能力

徹底した内製化・自動化・省力化による生産性の革新

  • 弘前航空電子、山形航空電子をはじめとした国内工場を中心に、独自設計の自動化・省力化設備を24時間・週7日間稼働させ、さらにものづくりの徹底した内製化を進めることで、強靭な生産体制を確立しています。

強みを裏づける数字

968億円
生産設備投資 過去5年間実績
実績

日本航空電子工業株式会社は「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): イノベ・R&D

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・地域・社会・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション7
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

自然環境や生物多様性を尊重し、環境にやさしい事業活動を通して社会的責任を果たし、豊かで持続可能な循環型社会の実現に貢献

理念循環経済 89%地域・社会 89%コンプラ・倫理 87%

Technology to Inspire Innovation 当社の開発する技術が、お客様の独創的な商品開発に新しい扉を拓きます。

理念イノベ・R&D 90%成長戦略 82%DX 81%

1. 公正で誠実な企業活動・2. お客さまの満足の追求・3. 透明な企業活動・4. 環境との調和・5. 社会との調和・6. 人権の尊重・7. 社員の尊重・8. 知的財産・情報の管理

理念コンプラ・倫理 91%人権 89%ガバナンス 86%

『 開拓、創造、実践 』 限りなく変化する社会のニーズに応えて、たえまなく開拓し、創造することが企業の使命である。 広大な宇宙にあって、恒に自転し周行し乍ら止む事の無い変化の中に、 無限の安定と希望を人類に与えつづけている地球に企業本然の姿を求むべきである。 開拓と創造は独立自由の環境に生れ、たゆまぬ探究と自ら困難を打開する行動によって育つ。 此の原理を実践

理念イノベ・R&D 85%地域・社会 84%成長戦略 82%

印刷技術を柱としたコンバーティング技術を用い、車載等の多様なユーザーインターフェースに対応する。

アクションDX 84%イノベ・R&D 83%成長戦略 83%

航空機・無人機で培った技術を応用し、物流や点検等の産業用ドローン向け制御装置開発を開始する。

アクションイノベ・R&D 84%成長戦略 83%DX 82%

欧州向け展開やCHAdeMO 3.0規格対応品の開発、グローバル生産体制構築を推進する。

アクション成長戦略 86%多様性・DEI 82%脱炭素・気候 82%

100台以上の試験設備を用いて、温度・湿度・振動等の高度な環境・機械的試験を効率的に実施する。

アクション品質・安全 86%成長戦略 82%人材育成 82%

弘前・山形航空電子など国内工場にて、独自設計の自動化設備を常時稼働させ、内製生産体制を構築。

アクション品質・安全 82%イノベ・R&D 81%人権 80%

5G端末やウェアラブル機器の需要拡大に対応し、生産能力を2025年度までに約6割増強する。

アクション成長戦略 83%人材育成 81%DX 80%

NECの技術と自社の精密加工技術を融合し、5G対応の世界最小クラスアンテナを開発・展開する。

アクションイノベ・R&D 82%成長戦略 82%DX 81%

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当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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