山梨中央銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1877年
公式サイト
山梨中央銀行
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
山梨中央銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Open Up a Bright Future from Yamanashi
山梨から豊かな未来を切り拓くという存在意義を掲げる。
Region-Based Operations and Sound Management Maintaining a close relationship with the communities in the region where we operate, we will contribute to the prosperity of the region and the development of its economy, with a commitment to sound management that enjoys the trust of our customers, while strengthening our business operations.
地域社会への貢献と健全経営による信頼の確立を目指す。
Taking on challenges with passion・Speed and independent action・Integrity・Teamwork・Professionalism
情熱、迅速、誠実、協調、専門性の5つの価値観を重視する。
金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
山梨中央銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 山梨中央銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
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金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）
山梨中央銀行を含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
山梨中央銀行は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策0・アクション13）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
Region-Based Operations and Sound Management Maintaining a close relationship with the communities in the region where we operate, we will contribute to the prosperity of the regio | 理念 | コンプラ・倫理 86% ／ 地域・社会 84% ／ 成長戦略 83% |
Taking on challenges with passion・Speed and independent action・Integrity・Teamwork・Professionalism | 理念 | コンプラ・倫理 83% ／ 地域・社会 81% ／ 多様性・DEI 81% |
Open Up a Bright Future from Yamanashi | 理念 | 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 82% ／ イノベ・R&D 81% |
Value Creation Company 2034 | 理念 | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ 地域・社会 83% |
八十二銀行、静岡銀行との3行による包括的な業務提携を開始し、広域連携で地域活性化に取り組む。 | アクション | 地域・社会 84% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 81% |
地方創生に特化した子会社を設立し、観光価値創造や脱炭素、地域マーケティングなどのコンサルティングを行う。 | アクション | 地域・社会 86% ／ 成長戦略 84% ／ 脱炭素・気候 83% |
山梨の地域課題と東京の企業・資金・ノウハウをつなぎマッチングを促す社内情報プラットフォームを運用する。 | アクション | 地域・社会 85% ／ 成長戦略 82% ／ DX 81% |
東京営業拠点を2地区に分割・統括体制を再編し、富裕層ビジネスや企業向けアプローチを大幅に強化する。 | アクション | 成長戦略 88% ／ イノベ・R&D 82% ／ 地域・社会 81% |
基幹システムである勘定系システムをパブリッククラウドに移行し、最新デジタル連携や俊敏性を高める。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 83% ／ イノベ・R&D 79% |
太陽光発電のPPAモデルの実証や自行水力発電電力をATM等に導入し、グループの脱炭素化を推進する。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 地域・社会 82% ／ 循環経済 82% |
ITベンダーと提携し、地元取引先のIT化や業務効率化を支援するICTコンサルティングを推進する。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 84% ／ 地域・社会 82% |
行内専用のセキュアな生成AIを導入し、業務効率化や企画立案のサポートに活用して生産性を向上させる。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 81% ／ エンゲージメント 80% |
東京に専用オフィスを設置し、成長性の高いベンチャーやスタートアップ企業向け金融・経営支援を強化する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 86% ／ 人材育成 82% |
政策保有株式の縮減目標を設定し計画的に売却を進め、創出した資金を成長投資や株主還元に充当する。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 循環経済 82% |
新子会社を設立し、地域のベンチャーや中小企業への成長資金供給や投資顧問・アドバイザリー業務を展開する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 82% ／ 人材育成 82% |
静岡銀行との間で協調融資やシンジケートローンの共同組成、共同証券子会社の運営などを推進する。 | アクション | 地域・社会 83% ／ 成長戦略 82% ／ 循環経済 80% |
自社開発した不動産物件管理システムを、地元の不動産業者などの外部顧客に対して外販するビジネスを展開。 | アクション | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 83% ／ DX 82% |
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