佐賀銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1955年
公式サイト
株式会社佐賀銀行
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・地域・社会
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策0・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
このまちで、あなたと・・・～地域を繋ぎ、人を繋ぎ、地域の豊かな未来をつくる銀行グループ～ | 理念 | 地域・社会 86% ／ 多様性・DEI 82% ／ エンゲージメント 82% |
私ども佐賀銀行は「地域密着と健全経営」に徹し、地元金融機関として良質な金融サービスを提供し業務を通じて地域社会の発展に奉仕します。 | 理念 | 地域・社会 85% ／ コンプラ・倫理 82% ／ 品質・安全 81% |
金融を「核」として地域を支え続ける総合サービス企業グループ | 理念 | 地域・社会 85% ／ 成長戦略 84% ／ コンプラ・倫理 82% |
一．地域社会の発展に奉仕する・一．顧客および株主の信頼に応える・一．従業員の福祉を向上させる | 理念 | 地域・社会 88% ／ エンゲージメント 86% ／ コンプラ・倫理 86% |
若手行員中心の検証結果に基づき、生産性向上を目指して行内事務における生成AIの本格運用を開始する。 | アクション | エンゲージメント 84% ／ 人材育成 83% ／ 成長戦略 83% |
独自資格の取得等により、地元九州の福岡プロマーケットへの企業の新規上場準備や適格性確認を支援する。 | アクション | 地域・社会 85% ／ 成長戦略 84% ／ 人材育成 82% |
佐賀県銀行協会と連携し、2025年4月より「高校生のための金融リテラシー向上出前教室」を導入する。 | アクション | 人材育成 82% ／ 地域・社会 82% ／ 成長戦略 80% |
加盟店となる事業者に、国内外の主要決済に1台で対応可能なモバイル決済端末を提供する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 地域・社会 82% ／ DX 81% |
2025年1月より、個人の資産状況に応じた最適な運用を行う投資一任サービスを開始する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 人材育成 80% ／ 健康・安全 79% |
ロビー営業の導入や後方事務の本部集中化により、窓口担当者が顧客の相談対応に専念できる環境を作る。 | アクション | 成長戦略 84% ／ DX 82% ／ 健康・安全 82% |
兵庫支店での相談特化型店舗運営に加え、2025年5月に武雄支店内に新たな相談拠点を新設する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 健康・安全 82% ／ 人材育成 81% |
2026年3月の次期システム更改に向け、勘定系システムのMicrosoft Azureクラウド移行を進める。 | アクション | 成長戦略 84% ／ DX 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
食関連の商談会や香港での展示会出展支援、海外展開セミナー開催を通じて地元企業の販路拡大を支援する。 | アクション | 地域・社会 84% ／ 成長戦略 84% ／ 健康・安全 82% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
佐賀銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
私ども佐賀銀行は「地域密着と健全経営」に徹し、地元金融機関として良質な金融サービスを提供し業務を通じて地域社会の発展に奉仕します。
地域密着と健全経営を通じ、金融サービスで地域社会の発展に奉仕する。
このまちで、あなたと・・・～地域を繋ぎ、人を繋ぎ、地域の豊かな未来をつくる銀行グループ～
地域や人を繋ぎ、地域の豊かな未来を創造する銀行グループを目指す。
佐賀銀行を含む金融・保険の主要92社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 佐賀銀行・みずほフィナンシャルグループ・愛知銀行・コンコルディア・フィナンシャルグループ ほか88社
金融・保険92社のMVVを比較（374件・出典付き）
佐賀銀行を含む金融・保険の主要92社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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