武蔵野銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1952年
公式サイト
武蔵野銀行
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策5・アクション10）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
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企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
武蔵野銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
地域共存 豊かな地域社会の実現に寄与し、地域とともに発展します。 顧客尊重 変化を先取りした果敢な経営を展開し、組織を挙げて最良のサービスを提供します。
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MCP（Musashino mirai-Creation Plan）～多彩な価値を結集し、地域No.1のソリューションで埼玉の未来を切り拓く～
多彩な価値を結集し、地域No.1の解決策で埼玉の未来を切り拓くことを目指す指針。
武蔵野銀行を含む金融・保険の主要92社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 武蔵野銀行・みずほフィナンシャルグループ・愛知銀行・コンコルディア・フィナンシャルグループ ほか88社
金融・保険92社のMVVを比較（374件・出典付き）
武蔵野銀行を含む金融・保険の主要92社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
武蔵野銀行が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
高度公的資格者の計画的養成
地域No.1ソリューションの担い手となる、高度な公的資格を有する人材を育成する。
人的資本に対する質・量両面での投資充実を図っており、その一環として、地域No.1ソリューションの担い手となる高度な公的資格を有するプロフェッショナル人材の計画的養成にも注力しております。
- 課題
- 地域No.1ソリューションの担い手となる高度な公的資格を有するプロフェッショナル人材の計画的養成
- 戦略
- 人的資本経営の実践
従業員のスキル・能力開発支援の充実
経営課題解決、ライフプラン、デジタル等のスキル開発支援を充実させ、投資額を拡大。
従業員のスキル・能力開発支援の充実
実績 2023年
実績 2024年
目標 2025年
- 戦略
- 人的資本経営の実践
ベースアップ等の実施
人材の確保・維持を目的に、3年連続でのベースアップや初任給引上げを継続実施。
人材の確保・維持に向けたベースアップ等の実施
実績 2023年
実績 2024年
実績 2025年
- 課題
- 人材の確保・維持に向けた
- 戦略
- 人的資本経営の実践
むさしの未来創造プロジェクト
柔軟な発想と創造力を育む企業文化の創出に向け、全従業員参加型のアイデアコンテストを開催。
全従業員参加型のビジネスアイデアコンテスト「むさしの未来創造プロジェクト」を継続開催しております。
- 課題
- 柔軟な発想と創造力を育む企業文化の創出に向け
- 戦略
- 人的資本経営の実践
人事制度の全面的な改正
複線型キャリア整備、役割に応じた等級とメリハリのある処遇、評価制度確立を実施。
「多様なキャリアを選択できる複線型キャリアの整備」「役割・職務に応じた等級とメリハリのある処遇の実現」「組織貢献度を反映した評価制度確立」の3つを柱とした人事制度の全面的な改正を実施しました。
- 課題
- 多様なキャリアを選択できる複線型キャリアの整備
- 戦略
- 人的資本経営の実践
主要企業の施策比較データ（業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き）を Excel（CSV）で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。
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金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。
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金融・保険グループ経営理念
SOMPOグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。
オリックス
金融・保険企業理念
オリックスは、たえず市場の要請を先取りし、先進的・国際的な金融サービス事業を通じて、新しい価値と環境の創造を目指し、社会に貢献してまいります。
みずほフィナンシャルグループ
金融・保険基本理念
〈みずほ〉は、フェアでオープンな立場から、時代の先を読み、お客さま、経済・社会、そして社員の〈豊かな実り〉を実現する。
三菱UFJフィナンシャル・グループ
金融・保険Purpose
Committed to empowering a brighter future.
大和証券グループ本社
金融・保険企業理念
信頼の構築、人材の重視、社会への貢献、健全な利益の確保
東京海上ホールディングス
金融・保険パーパス
お客様や社会の“いざ”をお守りする
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
東北電力
エネルギー経営理念
「地域社会との共栄」を経営理念とし、スマート社会実現事業を通じて快適・安全・安心な暮らしと持続可能な社会づくりに貢献し、地域とともに成長・発展することを目指す。
カメイ
小売・流通企 業 理 念
当社は地域社会に密着し、人々の生活に役立つ総合商社として活動発展することをめざす。
北陸電力株式会社
エネルギー企業理念
Power & Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を
沖縄電力
エネルギー沖縄電力 経営理念
エネルギーを通して沖縄の力となるために
株式会社マルイグループ
小売・流通企業理念
お客さまのお役に立つために進化し続ける 人の成長＝企業の成長
