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第一三共

業界
医療・ヘルスケア

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

第一三共が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

One DS Culture
Purpose・Mission・Vision・Core Values・Core Behaviorsの集合体
各理念要素を統合したグループ独自のカルチャーを定義しています。
統合報告書 2025年度 p.17
Purpose
世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する
世界中の人々の健康で豊かな生活への貢献を存在意義としています。
統合報告書 2025年度 p.17
Mission
革新的医薬品を継続的に創出し、多様な医療ニーズに応える医薬品を提供する
革新的医薬品の創出と提供を通じて医療ニーズに応える使命です。
統合報告書 2025年度 p.17
2030年 Vision
サステナブルな社会の発展に貢献する先進的グローバルヘルスケアカンパニー
社会の発展に貢献する先進的グローバルヘルスケア企業を目指します。
統合報告書 2025年度 p.17
Core Values(価値観)
Innovation・Integrity・Accountability
革新、誠実、説明責任の3つを共通の価値観として掲げています。
統合報告書 2025年度 p.17
Core Behaviors(行動様式)
Be Inclusive & Embrace Diversity・Collaborate & Trust・Develop & Grow
多様性の受容、信頼ある協力、成長の3つを行動の指針とします。
統合報告書 2025年度 p.17

分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

第一三共が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

DS Academy

次世代リーダー候補を対象とした、2年間に亘る選抜育成プログラム。

2024年度にスタートした「DS Academy」では、今後のグローバルな成長を牽引してほしい、世界中で選抜した約30名の次世代リーダー候補に対し、2年間に亘る育成プログラムを提供しています。
統合報告書 2025年度 p.13
30
次世代リーダー候補
実績 2024年
2年間
プログラム期間
実績
課題
今後のグローバルな成長を牽引してほしい
戦略
競争優位の源泉であるS&Tの強化を軸にバイオ人材など、強化領域における専門人材の育成・強化
選抜・次世代リーダー育成

エンタープライズ・マインドセット教育

経営陣がグループ全体を担うリーダーとしての意識を高める対話プロセス。

2024年4月から毎月複数回に亘ってEMCの場で議論を重ねてきました。そのプロセスを通じて、経営陣一人ひとりがグループ全体を担うリーダーとしての「エンタープライズ・マインドセット」を強く意識するようになりました。
統合報告書 2025年度 p.14
課題
不透明な市場環境下で成長を力強く目指す戦略を全メンバーでつくり上げる
戦略
経営戦略と人事戦略の連動
越境学習・留学・出向

海外留学プログラム

研究者を海外のアカデミアへ派遣し、高度な専門性とネットワークを構築。

2024年度時点で、2007年度以降、累計150名以上の研究者を海外のアカデミアへ派遣してきました。
統合報告書 2025年度 p.28
150名以上
累計派遣者数
実績 2024年
課題
グローバルな研究コミュニティとのネットワーク構築と研究リード
戦略
研究開発をリードする人材(R&D Leaders)を社内で育成
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