医薬品等のサプライチェーン全体を支える幅広い事業領域
- アルフレッサグループは、医薬品等の開発・製造から流通、調剤薬局運営に至る事業や再生医療関連事業等を展開し、医薬品等のサプライチェーン全体を支え、疾病等の予防から診断・治療・処置に至るまで幅広く貢献しています。
- 医薬品等製造事業
- 調剤薬局等事業
- 再生医療関連事業
- CRO事業
- 海外事業
アルフレッサ ホールディングス株式会社
- 業界
- 医療・ヘルスケア
- 設立年
- 2003年
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
アルフレッサ ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#ヘルスケアコンソーシアム
私たちの約束
- 安心・安全・誠実
- 私たちは、常に安心できる商品・サービスを提供し、お客さま満足度の向上に努めます
- 私たちは、個々の人格・個性を尊重し、働きやすい職場環境の維持向上に努めます
- 私たちは、健康に携わる企業グループとして企業価値を高めます
- 私たちは、公正かつ自由な競争による適正な取引を行います
- 私たちは、社会との積極的なコミュニケーションを図り、適時適切に情報を開示します
- 私たちは、事業活動を通じて地域社会に貢献します
- 私たちは、地球環境の保全に努めます
安心・安全・誠実を旨とし、社会貢献や環境保全に取り組む。
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医療・ヘルスケア59社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
アルフレッサ ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: アルフレッサ ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（197件・出典付き）
アルフレッサ ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
アルフレッサ ホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
製造から流通まで一気通貫できる TSCS モデル
- TSCSは、グループ全体で保有する様々な機能を有機的に連携させ、医薬品等の導入・開発、製造から、物流・販売、市販後調査、そしてラストワンマイルまでをグループ一体となって提供するサービスです。
- （株）ジェクスヴァルとの資本業務提携：希少疾病薬の開発・製造・流通・販売等（2025年1月16日リリース）
- （株）LTTバイオファーマとの共同開発契約締結：化学療法誘発性末梢神経障害薬の開発・製造・流通・販売等（2025年5月15日リリース）
- ヘカバイオ（株）との資本業務提携：海外の革新的医薬品等の国内導入（2025年6月16日リリース）
- ソワニエール（株）との業務提携：国内未開発・未承認薬の日本上市を支援するプラットフォーム構築（2025年6月16日リリース）
平時だけではなく有事においても全国的に医薬品を流通できるネットワークを構築
- 2011年の東日本大震災等の大規模な災害時であっても、被災地を中心として医薬品安定供給という社会的使命を継続的に果たしてきました。
人的資本・組織づくりの施策
アルフレッサ ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
DX人材の育成
ビジネス環境や社会の変化に適応するため、DXに対応できる人材を育成。
ビジネスの変化に適応できるDX人財の育成
- 課題
- 社会変化に伴う育成・教育体系の更新
- 戦略
- 25-27 中期経営計画（IT・DXの活用による社員生産性向上）
選抜・次世代リーダー育成
女性活躍推進のための研修
女性活躍を推進し管理職へのパイプラインを強化するための研修等を実施する。
【主な施策】●女性活躍推進のための研修等の実施 【主な結果】●女性管理職比率6.6%
6.6%
女性管理職比率
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 採用難や人財流出・育成不足による業績の悪化
- 戦略
- サステナビリティ重要課題 5.人財の活躍推進
選抜・次世代リーダー育成
女性リーダー候補育成研修
次世代の女性リーダーを育成し、管理職への登用を推進するプログラム。
女性リーダー候補育成研修を通じて、29名の女性管理職が誕生しています。
29名
女性管理職誕生数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- DE&Iの推進および女性の活躍推進
- 戦略
- サステナビリティ経営と人財の活躍
選抜・次世代リーダー育成
5つの人財要件に基づく人財育成
独自に定義した「5つの人財要件」を満たす次世代人財の育成に取り組む。
「多様な人財の育成・活躍」●5つの人財要件を満たす人財の育成
- 課題
- 社会変化に伴う育成・教育体系の更新、専門性・スキルの高い人財の不足
- 戦略
- 25-27 中期経営計画（多様な人財の育成・活躍）
タレントマネジメント・可視化
タレントマネジメントシステムの活用
システムの活用によりグループ全体の人財を可視化し、最大限の活用を図る。
タレントマネジメントシステムの活用による最大限の人財活用
- 課題
- グループの強みを活かした人財活用
- 戦略
- 25-27 中期経営計画（多様な人財の育成・活躍）
タレントマネジメント・可視化
人的リソースの可視化と適正配置
タレントマネジメントツールを用いて人財を可視化し、個々の強みを活かした配置を行う。
・人的リソースの可視化による適正人員配置 ・タレントマネジメントツール活用
- 課題
- コストコントロールの徹底、一人ひとりの強みを活かした適正な人財活用
- 戦略
- Vision2032 Stage2（コストコントロールの徹底）
その他 male_parental_leave_rate
ダイバーシティフォーラム
育児をテーマとしたフォーラムを開催し、仕事と家庭の両立支援を促進。
2024年度は新たに育児をテーマにしたダイバーシティフォーラムを開催しました。
- 課題
- 男性の育児休業取得促進と職場風土醸成
- 戦略
- DE&Iの積極的な推進
その他
コンプライアンス意識の浸透
全社員を対象にコンプライアンス意識を高めるための教育研修を継続実施。
社内教育研修をはじめとした全社員へのコンプライアンス意識の浸透
- 課題
- コンプライアンスの徹底と企業価値の向上
- 戦略
- バリューコンプライアンスの実現
その他
5つの人財要件に基づく育成
グループが定義する「5つの人財要件」を満たす人財の育成・確保を推進。
5つの人財要件を満たす人財の育成
- 課題
- 社会変化に伴う教育体系の更新と専門スキルの不足
- 戦略
- 多様な人財の育成・活躍
アルフレッサ ホールディングス株式会社は「健康・安全」「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
アルフレッサ ホールディングス株式会社alfresa-hd
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 健康・安全・成長戦略・多様性・DEI
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 品質・安全・コンプラ・倫理・地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策9・アクション12）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
健康に関するあらゆる分野の商品・サービスを提供できるヘルスケアコンソーシアム®をめざします | 理念 | 健康・安全 85% ／ 品質・安全 83% ／ 成長戦略 82% |
Vision2032 ～総合力で未来を切り拓く～ | 理念 | 成長戦略 85% ／ 多様性・DEI 84% ／ イノベ・R&D 84% |
すべての人に、いきいきとした生活を創造しお届けします | 理念 | 健康・安全 85% ／ 地域・社会 84% ／ エンゲージメント 83% |
安心・安全・誠実・私たちは、常に安心できる商品・サービスを提供し、お客さま満足度の向上に努めます・私たちは、個々の人格・個性を尊重し、働きやすい職場環境の維持向上に努めます・私たちは、健康に携わる企業グループとして企業価値を高めます・私たちは、公正かつ自由な競争による適正な取引を行います・私たちは、社会との積極的なコミュニケーションを図り、適時適切に情報を開 | 理念 | 品質・安全 89% ／ コンプラ・倫理 89% ／ 健康・安全 87% |
DE&Iの推進および女性の活躍推進 | 施策 | 多様性・DEI 88% ／ 人材育成 85% ／ エンゲージメント 82% |
採用難や人財流出・育成不足による業績の悪化 | 施策 | 人材育成 88% ／ 多様性・DEI 88% ／ エンゲージメント 85% |
男性の育児休業取得促進と職場風土醸成 | 施策 | 多様性・DEI 86% ／ 健康・安全 83% ／ エンゲージメント 82% |
コンプライアンスの徹底と企業価値の向上 | 施策 | 人材育成 87% ／ コンプラ・倫理 87% ／ エンゲージメント 85% |
社会変化に伴う育成・教育体系の更新 | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 86% ／ DX 85% |
コストコントロールの徹底、一人ひとりの強みを活かした適正な人財活用 | 施策 | 人材育成 84% ／ エンゲージメント 83% ／ 健康・安全 83% |
グループの強みを活かした人財活用 | 施策 | 人材育成 84% ／ DX 83% ／ エンゲージメント 82% |
社会変化に伴う教育体系の更新と専門スキルの不足 | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 82% |
社会変化に伴う育成・教育体系の更新、専門性・スキルの高い人財の不足 | 施策 | 人材育成 88% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 83% |
製造工程の自動化推進やグローバル企業からの技術移転による、再生医療等製品の受託体制を整備。 | アクション | イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 83% ／ DX 82% |
インテージヘルスケアのCRO事業を分割したArkMSを取得し、トータルサプライチェーンを強化。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 人材育成 79% ／ イノベ・R&D 79% |
アセントロボティクスと提携し、デジタルツインやAIを活用した物流の識別・自動化技術を導入。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 81% ／ 人権 80% |
2023年2月に宮崎温仙堂商店を子会社化し、九州エリアにおける卸売事業の基盤を強化した。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 健康・安全 78% ／ エンゲージメント 78% |
予約から診療、決済、医薬品配送までオンラインで一貫して完結する仕組み「Mydodes」を構築。 | アクション | DX 81% ／ 成長戦略 81% ／ 健康・安全 81% |
ヤマト運輸と協同でビッグデータとAIを活用した配送業務量予測システムを開発・活用している。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ DX 83% ／ 循環経済 83% |
セルソースと連携し、特定細胞加工施設における細胞調達から製造・配送までの一貫体制を推進。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 循環経済 82% ／ イノベ・R&D 82% |
再生医療等製品の開発・製造等に対応する、個別化医療支援プラットフォームの機能拡大を推進。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 83% ／ 人材育成 82% |
総額156億円を投じて群馬工場に新製造棟を建設し、高薬理活性製剤などの受託製造体制を強化する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 人材育成 80% ／ イノベ・R&D 80% |
スペシャリティ医薬品を受診から処方・受渡まで連動させ、患者の自宅へ直接配送する体制を構築。 | アクション | 健康・安全 80% ／ 地域・社会 80% ／ 品質・安全 79% |
製薬企業など社外のステークホルダーと協力し、患者の使用済み自己注射器のリサイクルを進める。 | アクション | 循環経済 85% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 地域・社会 82% |
つくば、山口宇部、九州等へ新規物流センターを投資・新設し、ISO9001認証取得を進めた。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 品質・安全 81% ／ 人材育成 80% |
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