太陽誘電

業界: 製造業
設立年: 1950年

公式サイト

太陽誘電株式会社

yuden.co.jp

太陽誘電taiyo-yuden

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 健康・安全・多様性・DEI・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ミッションおもしろ科学でより大きくより社会的に	理念	地域・社会 86% ／多様性・DEI 83% ／イノベ・R&D 83%
ビジョンすべてのステークホルダーから信頼され感動を与えるエクセレントカンパニーへ	理念	コンプラ・倫理 84% ／エンゲージメント 83% ／ガバナンス 82%
太陽誘電の経営理念従業員の幸福・地域社会への貢献・株主に対する配当責任	理念	地域・社会 88% ／エンゲージメント 88% ／健康・安全 88%
太陽誘電の使命おもしろ科学の力で、安心・安全で快適・便利な暮らしに欠かせないエレクトロニクス技術の進化を支える	理念	イノベ・R&D 84% ／品質・安全 83% ／健康・安全 82%
R&Dへのデジタルツイン・MIの導入開発プロセスにデジタルツインやマテリアルズインフォマティクス、シミュレーションを導入した。	アクション	DX 86% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 82%
アルミニウム電解コンデンサ大手エルナーの子会社化エルナーを連結子会社化し、自動車や産業機器向けのアルミニウム電解コンデンサ生産体制を強化した。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／ DX 79%
玉村工場におけるMLCC新棟の竣工 AIサーバーや車載向けの最先端極層セラミックコンデンサ生産能力向上のため、玉村工場に新棟を竣工した。	アクション	成長戦略 81% ／人材育成 80% ／エンゲージメント 80%
回生電動アシストシステム等の展開エネルギー回収可能な回生電動アシストシステムの採用拡大や、浸水センサの実証実験を進めている。	アクション	イノベ・R&D 87% ／地域・社会 86% ／脱炭素・気候 85%
東北大学との共同研究推進コア技術の強化とスピード感ある製品開発を目的として、東北大学との間で共同研究を進めている。	アクション	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 81% ／人材育成 81%
通信用デバイス事業の構造改革回路モジュールの譲渡・撤退や拠点再編、構造改革を行い、高付加価値ゾーンへの集中と収益性改善を図る。	アクション	成長戦略 90% ／ DX 82% ／循環経済 82%
中国・マレーシアでのMLCC新生産工場立ち上げ将来の需要拡大に対応するため、中国やマレーシアにおいてMLCCの新たな生産工場を立ち上げた。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 80% ／人材育成 80%

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

太陽誘電が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#おもしろ科学

太陽誘電の経営理念

従業員の幸福・地域社会への貢献・株主に対する配当責任

従業員の幸せ、地域への貢献、株主への還元を経営の指針とする。

統合報告書 2025 p.4

ミッション

おもしろ科学でより大きくより社会的に

「おもしろ科学」を通じて事業拡大と社会への貢献を追求する。

統合報告書 2025 p.4

太陽誘電の使命

おもしろ科学の力で、安心・安全で快適・便利な暮らしに欠かせないエレクトロニクス技術の進化を支える

科学の力でエレクトロニクスを進化させ、豊かな社会の基盤を支える。

統合報告書 2025 p.4

ビジョン

すべてのステークホルダーから信頼され感動を与えるエクセレントカンパニーへ

全ステークホルダーから信頼され、感動を呼ぶ優れた企業を目指す。

統合報告書 2025 p.4

無料製造業244社（全593社収録）は、理念で“何を約束”しているか

太陽誘電を含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。

収録例: 太陽誘電・カルビー・キリンホールディングス・クボタほか240社

製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）

太陽誘電を含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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サステナビリティ方針

私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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