リコー

業界: 製造業
設立年: 1936年

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ricoh.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

リコーが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#三愛精神#はたらく#歓びの連鎖#GEMBA

企業理念「リコーウェイ」

リコーは1936年の創業以来、お客様に寄り添い、世の中の”はたらく”を支えてきました。社員一人ひとりが自律的に働くことで、新たな価値を生み出し、その価値を通じお客様のはたらく歓びを支える。お客様の歓びを感じることは社員の歓びとなり、さらなる価値創出の原動力となる。そんな歓びの連鎖を拡げていくことで、働きがいと経済成長が両立する持続可能な社会への貢献を目指します。

価値創出と歓びの連鎖により、持続可能な社会への貢献を目指す企業理念。

統合報告書 2025 p.11

三愛精神

「人を愛し　国を愛し　勤めを愛す」

「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」というリコーグループの原点。

統合報告書 2025 p.11

使命と目指す姿

“はたらく”に歓びを “はたらく”に寄り添い変革を起こしつづけることで、人ならではの創造力の発揮を支え、持続可能な未来の社会をつくります。

変革を通じて創造力を支え、持続可能な社会の実現を目指す使命。

統合報告書 2025 p.10

価値観

CUSTOMER-CENTRICお客様の立場で考え、行動する
PASSION何事も前向きに、情熱を持って取り組む
GEMBA現場・現物・現実から学び改善する
INNOVATION制約を設けず、柔軟に発想し、価値を生み出す
TEAMWORKお互いを認め合い、すべての人と共創する
WINNING SPIRIT失敗をおそれず、まずチャレンジし、成功を勝ち取る
ETHICS AND INTEGRITY誠実に、正直に、責任を持って行動する

顧客中心、情熱、現場主義など、使命を果たすための7つの行動指針。

統合報告書 2025 p.10

無料ダウンロード

製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

リコーを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: リコー・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）

リコーを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

リコーが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

強固なストック収益基盤を形成

強みを裏づける数字

3,184億円

ITインフラ売上高
実績 2024年

1,853億円

スクラムシリーズ売上高（日本）
実績 2024年

競争優位性

社内実践で培ったAI活用ノウハウをもとに価値提案を強化

コア能力

独自技術（光学、画像処理、AI、インクジェット（IJ）、材料）を活かした事業開発

Smart Vision（SV）事業：360度データを活用した業務特化型ソリューションの提供
IJ電池事業：リコー独自のJettingテクノロジーを用いた電池材料印刷装置の開発

コア能力

独自の技術力や顧客基盤、顧客接点力

グローバルで140万社に及ぶ顧客基盤は他社には無い強みです。

人的資本・組織づくりの施策

リコーが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

SCALAプログラム

欧州で展開するデジタル・サービス学習のための教育プログラム。

欧州で運営する人材育成プログラム“SCALAプログラム”

— 統合報告書 2025 p.18

課題: デジタル・サービスへの転換
戦略: デジタル・サービスの成長を加速させ、企業価値の向上を目指す

リスキリング・DX人材育成

リコーデジタルアカデミー

多様なジャンルの専門知識がオンラインで学べるプラットフォーム。

「リコーデジタルアカデミー」はオンラインで多様なジャンルの専門知識が学べるプラットフォームです。

— 統合報告書 2025 p.18

戦略: デジタルサービスの会社への変革

リスキリング・DX人材育成

デジタル研修

デジタル基礎やデザイン思考などのスキルを習得する研修プログラム群。

デジタル研修*2履修率 100%

— 統合報告書 2025 p.25

100%

履修率
目標 2025年

課題: 個人の成長と事業の成長を同期にするため
戦略: 個人の成長と事業の成長を同期にする

選抜・次世代リーダー育成

マネジメントカレッジ

管理職が支援型スタイルへ変化することを目的とした研修プログラム。

社員一人ひとりの潜在能力を引き出すため、マネージャー自身が「管理型」から「支援型」へと変化することが重要です。このため、マネージャー向け研修としてマネジメントカレッジを展開しています。

— 統合報告書 2025 p.25

95%

受講率
実績 2024年

課題: 社員一人ひとりの潜在能力を引き出すため
戦略: 自律：社員の潜在能力発揮を促す

自律的キャリア支援

キャリアシートとIDP

社員が自発的にキャリアを描けるよう全グループを対象に導入されたツール。

社員一人ひとりが今までのキャリアを振り返り、自発的にキャリアを描けるよう2023年度にキャリアシート・IDPを導入し作成を促しています。

— 統合報告書 2025 p.25

82%

キャリアシート作成率
実績 2023年

80%

IDP作成率
実績 2023年

課題: 社員が自律的なキャリア形成を実現するため
戦略: 自律：社員の潜在能力発揮を促す

リコーは「エンゲージメント」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

リコーricoh-co-jp

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: エンゲージメント・成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策5・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
三愛精神「人を愛し　国を愛し　勤めを愛す」	理念	エンゲージメント 80% ／人権 80% ／地域・社会 80%
使命と目指す姿 “はたらく”に歓びを “はたらく”に寄り添い変革を起こしつづけることで、人ならではの創造力の発揮を支え、持続可能な未来の社会をつくります。	理念	エンゲージメント 86% ／地域・社会 85% ／健康・安全 84%
企業理念「リコーウェイ」リコーは1936年の創業以来、お客様に寄り添い、世の中の”はたらく”を支えてきました。社員一人ひとりが自律的に働くことで、新たな価値を生み出し、その価値を通じお客様のはたらく歓びを支える。お客様の歓びを感じることは社員の歓びとなり、さらなる価値創出の原動力となる。そんな歓びの連鎖を拡げていくことで、働きがいと経済成長が両立する持続可能な社会への貢献を目指しま	理念	エンゲージメント 85% ／地域・社会 83% ／健康・安全 82%
価値観 CUSTOMER-CENTRIC お客様の立場で考え、行動する・PASSION 何事も前向きに、情熱を持って取り組む・GEMBA 現場・現物・現実から学び改善する・INNOVATION 制約を設けず、柔軟に発想し、価値を生み出す・TEAMWORK お互いを認め合い、すべての人と共創する・WINNING SPIRIT 失敗をおそれず、まずチャレンジし、成功を勝	理念	コンプラ・倫理 84% ／エンゲージメント 84% ／イノベ・R&D 83%
SCALAプログラムデジタル・サービスへの転換	施策	DX 85% ／人材育成 83% ／成長戦略 81%
リコーデジタルアカデミーリコーデジタルアカデミー	施策	DX 83% ／人材育成 83% ／成長戦略 80%
デジタル研修個人の成長と事業の成長を同期にするため	施策	人材育成 90% ／ DX 87% ／成長戦略 85%
マネジメントカレッジ社員一人ひとりの潜在能力を引き出すため	施策	人材育成 88% ／エンゲージメント 84% ／健康・安全 83%
キャリアシートとIDP 社員が自律的なキャリア形成を実現するため	施策	人材育成 83% ／エンゲージメント 83% ／健康・安全 81%
RICOH Global Security Operation Centerを活用したセキュリティサービス展開欧州等において、新センターを活用したマネージドセキュリティサービスの展開を拡大。	アクション	成長戦略 85% ／品質・安全 81% ／エンゲージメント 81%
デジタルツインを活用した施工進捗自動管理システムの開発現場画像から計画と実績の差分をデジタルツイン上で自動検知・診断するシステム。	アクション	DX 85% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 83%
RICOH Smart Integrationを活用したエコシステムの構築エッジデバイスやソフトウエア、サービスをプラットフォームでつなぎ連携させる。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 84% ／循環経済 82%
欧州における産業用印刷新会社の設立産業用印刷事業を担う新会社を英国に設立し、販売・サポートや技術知見を集約する。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 82% ／地域・社会 81%
Ricoh eDiscovery事業譲渡・PLAiR事業撤退リソースをワークプレイス領域にシフトするため、同事業の譲渡と撤退を行った。	アクション	成長戦略 87% ／循環経済 81% ／ DX 81%
RICOH360 ビジネスパッケージの展開 360度カメラとクラウドを組み合わせた不動産業向け等のソリューションを提供する。	アクション	成長戦略 85% ／ DX 84% ／健康・安全 82%
オフィスサービス仕入れ商品のグローバル集中購買オフィスサービスでの仕入れ商品について、グローバルでの集中購買を強化する。	アクション	成長戦略 85% ／エンゲージメント 81% ／循環経済 81%
東芝テックとの合弁会社エトリアの組成東芝テックと合弁会社を組成し、開発・生産の共通化を進めコスト低減を図る。	アクション	成長戦略 81% ／イノベ・R&D 81% ／循環経済 80%
リコーPFUコンピューティングの設立による産業用コンピューター事業統合関連事業を統合した新会社を設立し、国内外の工場の相互活用と柔軟な生産体制を構築。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／ DX 81%
新技術導入の再生複合機RICOH IM CEシリーズの発売再使用部品の選別・再生・検査を効率化する新技術を導入した再生複合機を発売した。	アクション	循環経済 87% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
LMMを活用したデジタルクローンやAIエージェントの提供買収した技術とマルチモーダル大規模言語モデルを活用したAIを提供する。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／人材育成 82%