メルカリ

業界: IT・テクノロジー
設立年: 2013年

公式サイト

株式会社メルカリ

about.mercari.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

メルカリが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#Go Bold#All for One#Move Fast#価値を循環

ミッション

あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる

価値を循環させることで、あらゆる人の可能性を広げることを掲げる。

統合報告書 2025 p.3

ビジョン

あらゆる価値が循環する社会の実現

あらゆる価値が循環する社会の実現

統合報告書 2025 p.5

組織の共通の価値観 / 新Value

Customer Perspective（お客さま視点）・「Move Fast」

顧客視点とスピード感を組織の重要な価値観として掲げている。

統合報告書 2025 p.2

バリュー

Go Bold, All for One, Be a Pro

大胆に挑戦し、一体となり、プロとして働く

Impact Report FY2023.6 p.14

無料ダウンロード

IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

メルカリを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: メルカリ・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップほか182社

0社
収録企業: 0件
MVV

IT・テクノロジー186社のMVVを比較（523件・出典付き）

メルカリを含むIT・テクノロジーの主要186社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む IT・テクノロジーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

メルカリが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

「メルペイスマート払い」への独自与信の採用

「AI与信」を開始

コア能力

画像認識技術を用いた出品簡便化

商品画像や説明文から、カテゴリーや販売価格を提案し、出品の手間を削減

コア能力

取引データやお客さま行動を分析し、不正取引を未然に防ぐ技術

不正利用対策の強化
AI監視システムを導入

人的資本・組織づくりの施策

メルカリが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

候補者プールへの多様性KPI設定

採用・登用・昇格の各候補者プールに多様性のKPIを定め推進。

女性比率の改善を図るため、採用・登用・昇格の各候補者プールにおける多様性のKPIを定め推進しています

— 統合報告書 2025 p.26

課題: 女性比率の改善を図るため

指名委員会・取締役会の関与

指名委員会による女性候補者選定

原則として女性候補者を含めて取締役を選定する体制を構築。

特にジェンダーバランスに配慮し、指名委員会は原則として女性候補者を含めて選定しており、FY2025.6は取締役における女性比率が増加しました。

— 統合報告書 2025 p.27

58.3%

取締役における女性比率
実績 2025年

課題: 経営に対する実効性の高い監督を実現するため

メルカリは「成長戦略」「多様性・DEI」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

メルカリmercari

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・多様性・DEI・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策2・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
組織の共通の価値観 / 新Value Customer Perspective（お客さま視点）・「Move Fast」	理念	成長戦略 82% ／品質・安全 82% ／ DX 82%
ミッションあらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる	理念	循環経済 89% ／多様性・DEI 87% ／地域・社会 85%
ビジョンあらゆる価値が循環する社会の実現	理念	循環経済 91% ／地域・社会 87% ／多様性・DEI 84%
バリュー Go Bold, All for One, Be a Pro	理念	多様性・DEI 82% ／成長戦略 81% ／健康・安全 79%
候補者プールへの多様性KPI設定女性比率の改善を図るため	施策	多様性・DEI 89% ／健康・安全 82% ／エンゲージメント 82%
指名委員会による女性候補者選定経営に対する実効性の高い監督を実現するため	施策	ガバナンス 88% ／多様性・DEI 86% ／コンプラ・倫理 82%
「メルカリ」の利便性を高める新機能開発「まとめ買い」や「画像検索」、「あんしん鑑定」など、ユーザーのニーズに応える新機能を開発。	アクション	成長戦略 85% ／地域・社会 84% ／イノベ・R&D 84%
越境取引における台湾・香港への展開拡大 2024年8月の台湾進出に続き、2025年5月には香港での「メルカリ」越境取引サービスを開始。	アクション	成長戦略 83% ／循環経済 81% ／地域・社会 81%
独自の「AI与信」の導入による金融サービス提供「メルペイスマート払い」へ独自のAI与信を採用し、従来の与信に囚われない金融サービスを提供。	アクション	成長戦略 82% ／ DX 81% ／イノベ・R&D 81%
「AI出品サポート」機能の提供写真を撮影してカテゴリを選ぶだけで、AIが出品商品情報を自動生成する機能を導入。	アクション	DX 81% ／成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80%
「メルカリNFT」のサービス提供開始 2025年1月より、海外大手OpenSeaと連携し、NFTを売買できる新サービスを提供開始。	アクション	成長戦略 82% ／ DX 82% ／循環経済 81%
「メルカードゴールド」の提供開始 2025年3月より、実質最大2%還元や年会費無料などの特典があるゴールドカードの提供を開始。	アクション	地域・社会 82% ／多様性・DEI 81% ／エンゲージメント 80%
カシマサッカースタジアムのネーミングライツ契約締結茨城県や鹿島アントラーズとスタジアムのネーミングライツ契約を結び、新愛称を命名。	アクション	循環経済 82% ／地域・社会 82% ／成長戦略 81%
スキマバイトサービス「メルカリハロ」の提供 2024年3月より、時間やスキルを価値として循環させるスキマバイトサービスを提供開始。	アクション	多様性・DEI 82% ／循環経済 81% ／エンゲージメント 81%
「メルカリ」ホーム画面の全面的刷新 2024年12月に、AIによるレコメンデーションを強化した、過去最大規模のホーム画面刷新を実施。	アクション	成長戦略 84% ／ DX 83% ／イノベ・R&D 81%
公立大学法人による「メルカリShops」での不要備品販売愛知県公立大学法人が不要になった学内備品を「メルカリShops」で販売する全国初の出店をサポート。	アクション	循環経済 83% ／地域・社会 83% ／成長戦略 82%