きんでん

業界: 製造業
設立年: 1944年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

きんでんが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#未来を良くする工事中。#和と明朗#命を吹き込んでいく

コーポレートステートメント

建物に明かりが灯る。空間に心地よい空気が流れる。情報がつながる。さまざまに、あらゆる建物や空間に命を吹き込んでいく。社会のインフラを支え、人々のあたりまえの暮らしを支えること。担うのは、総合設備エンジニアリング企業「きんでん」です。大切にしているのは、幅広い技術力と豊かな創造力。安心できる暮らしを支える人。社会の可能性を開く人。希望ある未来を築く人。人や社会への想いと情熱を、明日へのカタチに変え、もっとエネルギーあふれる世の中をつくります。社会のあたりまえをアップデートすれば、もっと安心に、もっと快適に。暮らしのなかで、小さな感動も共有できるはず。人、心、そして未来へ　わたしたちは、きんでんです。

設備を通じて社会を支え、情熱を持ってより安心で快適な未来を創る決意。

統合報告書 2025 p.5

企業理念

私たちは優れた設備とサービスを創造し社会のインフラを支え明るく豊かな未来の実現に貢献します・お客さまのニーズを把握し、技術力と人間力で安心と安全と快適をお届けします・健全な企業活動を通じて、事業を支える全ての人々の幸せを実現します・従業員が働きがいを実感でき、家族と共に笑顔で暮らせる会社であり続けます

優れた設備とサービスで社会を支え、関わる人々の幸せと豊かな未来を創造する。

統合報告書 2025 p.4

存在意義・企業理念体系

人と心
社会のインフラを支える企業
環境にやさしい、持続可能な、より良い社会

社会インフラを支え、環境に優しく持続可能なより良い社会の実現に貢献する。

統合報告書 2025 p.4

目指すべき経営の方向性

やりがい・働きがい
情熱・誇り
幸せ
自ずと人が集まる、自ずと技術が集まる、自ずと社会からの注目が集まる

やりがいを持って働き、関わる人々が幸せになれる魅力的な会社を目指す。

統合報告書 2025 p.4

社是

和と明朗
研究と努力
誠実と奉仕

和睦、たゆまぬ努力、誠実な奉仕を重んじる、企業の根幹となる三つの指針。

統合報告書 2025 p.4

コーポレートスローガン

「未来を良くする工事中。」

未来をより良くするために、常に挑戦と構築を続ける姿勢を表現したスローガン。

統合報告書 2025 p.3

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

きんでんを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: きんでん・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

きんでんを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

きんでんが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

顧客基盤

当社は創業以来、電力の安定供給の一翼を担うとともに、地域色の強い電気工事業界において、他社に先駆け地元関西以外にも視野を拡げ、地道な施主営業で首都圏をはじめとした全国各地のお客さまとの信頼を築き、多種多様なニーズに対応しながら、事業を拡大してきました。また、海外においても世界90数カ国において、60年以上の経験と実績を積み重ねています。

強みを裏づける数字

90数カ国

海外においても世界
実績

60年以上の経験と実績

海外においても
実績

コア能力

基幹教育施設「きんでん学園」

視覚・聴覚・触覚による体感など、わかりやすい教育を目指し最大限にICT化
eラーニングなど、デジタルも駆使した、より高度な教育設備の充実

強みを裏づける数字

65,627㎡

敷地面積
実績

24,001㎡

建築面積
実績

50,135㎡

延床面積
実績

コア能力

「必ずやり遂げる精神」と動員力・機動力

震災当日に1,300人を超える応援部隊を被災地に派遣。
特に緊急を要した配電設備の復旧では、ピーク時に1日約3,000人を動員。
高所作業車など応援車両約1,300台を投入し、震災発生から7日目の1月23日中にほぼ全域で応急送電を完了しました。
顧客の復旧工事においては、東京・東北・横浜・中部・北海道の各事業所がいち早く体制を整え対応に当たり、関西以西の事業所でも応援部隊を結成。
関西電力からの応援要請に基づき、応援部隊196人、高所作業車などの応援車両171台で復旧工事に従事しました。

強みを裏づける数字

196人

応援部隊
実績 2019年

1日約3,000人

動員
実績 1995年

171台

応援車両
実績 2019年

人的資本・組織づくりの施策

きんでんが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

技能五輪候補者の選抜・育成

意欲と適性から候補者を選定し、技能五輪に特化した高度な選抜訓練を実施する。

技能五輪出場に向けては、本人の意欲と適性を見極めながら、候補者を選定。地方大会への出場を含め、技能五輪に特化した訓練を実施しています。

— 統合報告書 2025 p.11

7個

金メダル獲得数（通算）
実績 2024年

戦略: 人財を軸とした成長投資

資格取得・専門性支援

技能五輪国際大会訓練

選抜された候補者に対し、技能五輪に特化した訓練を実施し世界レベルの技能を研鑽。

技能五輪出場に向けては、本人の意欲と適性を見極めながら、候補者を選定。地方大会への出場を含め、技能五輪に特化した訓練を実施しています。

— 統合報告書 2025 p.11

7個

金メダル累計獲得数
実績

資格取得・専門性支援 training_hours

新入社員教育（施工系）

教育拠点での基本実習と現場実習を約2年間行い、高度な技能を育成する。

上記育成拠点において、部門ごとに基本実習と現場実習（現場でのOJT）をローテーションしながら、約2年間をかけて技能を磨きます。

— 統合報告書 2025 p.11

約2年間

教育期間
実績

戦略: 人財を軸とした成長投資

社内大学・研修プラットフォーム

教育インフラの整備・拡充

既存拠点に加え、2025年度に首都圏研修センターを新設するなど教育環境を拡充。

●きんでん学園（兵庫県）・・・・・・・・1954年開設（2027年度に移転・建替予定）●人材開発センター（千葉県）・・・・・・1995年開設●首都圏新事業所　研修センター（仮称）・・・2025年度に完成予定

— 統合報告書 2025 p.10

3カ所

人財育成拠点数
計画 2025年

戦略: 教育インフラ投資の概要と進捗

その他

新入社員教育（施工系）

部門ごとの基本・現場実習を2年間ローテーションし技能を磨く人財パイプライン構築。

部門ごとに基本実習と現場実習（現場でのOJT）をローテーションしながら、約2年間をかけて技能を磨きます。

— 統合報告書 2025 p.11

2年

教育期間
実績

戦略: 人財を軸とした成長投資（教育インフラの拡充）

きんでんは「成長戦略」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

きんでんkinden

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・エンゲージメント・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策5・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
存在意義・企業理念体系当社は『人と心』を経営の根幹におき、『社会のインフラを支える企業』として持続的に成長・発展し、『環境にやさしい、持続可能な、より良い社会』の実現に貢献します。	理念	地域・社会 87% ／健康・安全 85% ／コンプラ・倫理 84%
目指すべき経営の方向性・仕事に「やりがい・働きがい」を感じ「情熱・誇り」を持つことができる会社・事業にかかわる全ての人とその家族が「幸せ」に暮らせる会社・「自ずと人が集まる、自ずと技術が集まる、自ずと社会からの注目が集まる」より魅力的な会社	理念	エンゲージメント 89% ／健康・安全 84% ／地域・社会 83%
コーポレートスローガン「未来を良くする工事中。」	理念	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 85% ／地域・社会 84%
企業理念私たちは優れた設備とサービスを創造し社会のインフラを支え明るく豊かな未来の実現に貢献します・お客さまのニーズを把握し、技術力と人間力で安心と安全と快適をお届けします・健全な企業活動を通じて、事業を支える全ての人々の幸せを実現します・従業員が働きがいを実感でき、家族と共に笑顔で暮らせる会社であり続けます	理念	健康・安全 87% ／エンゲージメント 87% ／地域・社会 85%
コーポレートステートメント建物に明かりが灯る。空間に心地よい空気が流れる。情報がつながる。さまざまに、あらゆる建物や空間に命を吹き込んでいく。社会のインフラを支え、人々のあたりまえの暮らしを支えること。担うのは、総合設備エンジニアリング企業「きんでん」です。大切にしているのは、幅広い技術力と豊かな創造力。安心できる暮らしを支える人。社会の可能性を開く人。希望ある未来を築く人。人や社会	理念	地域・社会 82% ／健康・安全 82% ／イノベ・R&D 82%
社是「和と明朗」・「研究と努力」・「誠実と奉仕」	理念	コンプラ・倫理 85% ／地域・社会 84% ／エンゲージメント 83%
教育インフラの整備・拡充教育インフラの整備・拡充	施策	人材育成 86% ／成長戦略 82% ／多様性・DEI 81%
技能五輪候補者の選抜・育成技能五輪候補者の選抜・育成	施策	人材育成 86% ／エンゲージメント 81% ／多様性・DEI 81%
新入社員教育（施工系）新入社員教育（施工系）	施策	人材育成 89% ／エンゲージメント 84% ／成長戦略 81%
新入社員教育（施工系）新入社員教育（施工系）	施策	人材育成 88% ／エンゲージメント 82% ／人権 80%
技能五輪国際大会訓練技能五輪国際大会訓練	施策	人材育成 86% ／多様性・DEI 80% ／健康・安全 79%
株式会社FENの子会社化風力発電関係会社である株式会社FENを子会社化し、再生可能エネルギー関連工事の拡大を図る。	アクション	成長戦略 85% ／脱炭素・気候 85% ／循環経済 80%
首都圏新事業所の開設首都圏での事業展開を継続・強化するため、研修・研究施設も備えた強固な新事業所を開設する。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 83% ／イノベ・R&D 83%
多奈川蓄電所開発事業への参画関西電力との共同案件である多奈川蓄電所開発事業へ参画し、GX関連工事の対応力を高める。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 85% ／地域・社会 82%
株式会社北弘電社の子会社化北海道の電気設備工事会社・北弘電社を子会社化し、北海道エリアでの事業基盤を強化する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 81% ／地域・社会 81%
レベニューキャップ制度対応の配電施工体制強化制度導入に伴う中長期改修工事の増加に対応するため、配電施工体制の強化を進める。	アクション	成長戦略 86% ／エンゲージメント 83% ／人材育成 82%
EMS-AIの展開 AI技術を用いたエネルギーマネジメントシステムを展開し、新たなインフラ形態への対応を図る。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 84% ／ DX 84%
株式会社ミックウェアとの資本業務提携車載ソフトウェア等を開発するミックウェア社と提携し、新たなインフラ形態への対応力を高める。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 81%