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きんでん

業界
製造業
設立年
1944
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・エンゲージメント・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念6・施策5・アクション7
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

当社は『人と心』を経営の根幹におき、『社会のインフラを支える企業』として持続的に成長・発展し、『環境にやさしい、持続可能な、より良い社会』の実現に貢献します。

理念地域・社会 87%健康・安全 85%コンプラ・倫理 84%

・仕事に「やりがい・働きがい」を感じ「情熱・誇り」を持つことができる会社 ・事業にかかわる全ての人とその家族が「幸せ」に暮らせる会社 ・「自ずと人が集まる、自ずと技術が集まる、自ずと社会からの注目が集まる」より魅力的な会社

理念エンゲージメント 89%健康・安全 84%地域・社会 83%

「未来を良くする工事中。」

理念成長戦略 87%イノベ・R&D 85%地域・社会 84%

私たちは 優れた設備とサービスを創造し 社会のインフラを支え 明るく豊かな未来の実現に貢献します ・お客さまのニーズを把握し、技術力と人間力で安心と安全と快適をお届けします ・健全な企業活動を通じて、事業を支える全ての人々の幸せを実現します ・従業員が働きがいを実感でき、家族と共に笑顔で暮らせる会社であり続けます

理念健康・安全 87%エンゲージメント 87%地域・社会 85%

建物に明かりが灯る。空間に心地よい空気が流れる。情報がつながる。さまざまに、あらゆる建物や空間に命を吹き込んでいく。社会のインフラを支え、人々のあたりまえの暮らしを支えること。担うのは、総合設備エンジニアリング企業「きんでん」です。大切にしているのは、幅広い技術力と豊かな創造力。安心できる暮らしを支える人。社会の可能性を開く人。希望ある未来を築く人。人や社会

理念地域・社会 82%健康・安全 82%イノベ・R&D 82%

「和と明朗」・「研究と努力」・「誠実と奉仕」

理念コンプラ・倫理 85%地域・社会 84%エンゲージメント 83%

教育インフラの整備・拡充

施策人材育成 86%成長戦略 82%多様性・DEI 81%

技能五輪候補者の選抜・育成

施策人材育成 86%エンゲージメント 81%多様性・DEI 81%

新入社員教育(施工系)

施策人材育成 89%エンゲージメント 84%成長戦略 81%

新入社員教育(施工系)

施策人材育成 88%エンゲージメント 82%人権 80%

技能五輪国際大会訓練

施策人材育成 86%多様性・DEI 80%健康・安全 79%

風力発電関係会社である株式会社FENを子会社化し、再生可能エネルギー関連工事の拡大を図る。

アクション成長戦略 85%脱炭素・気候 85%循環経済 80%

首都圏での事業展開を継続・強化するため、研修・研究施設も備えた強固な新事業所を開設する。

アクション成長戦略 85%人材育成 83%イノベ・R&D 83%

関西電力との共同案件である多奈川蓄電所開発事業へ参画し、GX関連工事の対応力を高める。

アクション脱炭素・気候 86%成長戦略 85%地域・社会 82%

北海道の電気設備工事会社・北弘電社を子会社化し、北海道エリアでの事業基盤を強化する。

アクション成長戦略 84%人材育成 81%地域・社会 81%

制度導入に伴う中長期改修工事の増加に対応するため、配電施工体制の強化を進める。

アクション成長戦略 86%エンゲージメント 83%人材育成 82%

AI技術を用いたエネルギーマネジメントシステムを展開し、新たなインフラ形態への対応を図る。

アクション脱炭素・気候 86%成長戦略 84%DX 84%

車載ソフトウェア等を開発するミックウェア社と提携し、新たなインフラ形態への対応力を高める。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 83%DX 81%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

きんでんが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#未来を良くする工事中。#和と明朗#命を吹き込んでいく
企業理念
私たちは 優れた設備とサービスを創造し 社会のインフラを支え 明るく豊かな未来の実現に貢献します ・お客さまのニーズを把握し、技術力と人間力で安心と安全と快適をお届けします ・健全な企業活動を通じて、事業を支える全ての人々の幸せを実現します ・従業員が働きがいを実感でき、家族と共に笑顔で暮らせる会社であり続けます

優れた設備とサービスで社会を支え、関わる人々の幸せと豊かな未来を創造する。

コーポレートステートメント
建物に明かりが灯る。空間に心地よい空気が流れる。情報がつながる。さまざまに、あらゆる建物や空間に命を吹き込んでいく。社会のインフラを支え、人々のあたりまえの暮らしを支えること。担うのは、総合設備エンジニアリング企業「きんでん」です。大切にしているのは、幅広い技術力と豊かな創造力。安心できる暮らしを支える人。社会の可能性を開く人。希望ある未来を築く人。人や社会への想いと情熱を、明日へのカタチに変え、もっとエネルギーあふれる世の中をつくります。社会のあたりまえをアップデートすれば、もっと安心に、もっと快適に。暮らしのなかで、小さな感動も共有できるはず。人、心、そして未来へ わたしたちは、きんでんです。

設備を通じて社会を支え、情熱を持ってより安心で快適な未来を創る決意。

存在意義・企業理念体系
  • 人と心
  • 社会のインフラを支える企業
  • 環境にやさしい、持続可能な、より良い社会

社会インフラを支え、環境に優しく持続可能なより良い社会の実現に貢献する。

目指すべき経営の方向性
  • やりがい・働きがい
  • 情熱・誇り
  • 幸せ
  • 自ずと人が集まる、自ずと技術が集まる、自ずと社会からの注目が集まる

やりがいを持って働き、関わる人々が幸せになれる魅力的な会社を目指す。

社是
  • 和と明朗
  • 研究と努力
  • 誠実と奉仕

和睦、たゆまぬ努力、誠実な奉仕を重んじる、企業の根幹となる三つの指針。

コーポレートスローガン
「未来を良くする工事中。」

未来をより良くするために、常に挑戦と構築を続ける姿勢を表現したスローガン。

無料製造業244社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

きんでんを含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: きんでん・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240

製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)

きんでんを含む製造業の主要244(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

きんでんが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

技能五輪候補者の選抜・育成

意欲と適性から候補者を選定し、技能五輪に特化した高度な選抜訓練を実施する。

技能五輪出場に向けては、本人の意欲と適性を見極めながら、候補者を選定。地方大会への出場を含め、技能五輪に特化した訓練を実施しています。
統合報告書 2025 p.10
7
金メダル獲得数(通算)
実績 2024年
戦略
人財を軸とした成長投資
資格取得・専門性支援

技能五輪国際大会訓練

選抜された候補者に対し、技能五輪に特化した訓練を実施し世界レベルの技能を研鑽。

技能五輪出場に向けては、本人の意欲と適性を見極めながら、候補者を選定。地方大会への出場を含め、技能五輪に特化した訓練を実施しています。
統合報告書 2025 p.10
7
金メダル累計獲得数
実績
資格取得・専門性支援 training_hours

新入社員教育(施工系)

教育拠点での基本実習と現場実習を約2年間行い、高度な技能を育成する。

上記育成拠点において、部門ごとに基本実習と現場実習(現場でのOJT)をローテーションしながら、約2年間をかけて技能を磨きます。
統合報告書 2025 p.10
約2年間
教育期間
実績
戦略
人財を軸とした成長投資
社内大学・研修プラットフォーム

教育インフラの整備・拡充

既存拠点に加え、2025年度に首都圏研修センターを新設するなど教育環境を拡充。

●きんでん学園(兵庫県)・・・・・・・・1954年開設(2027年度に移転・建替予定)●人材開発センター(千葉県)・・・・・・1995年開設●首都圏新事業所 研修センター(仮称)・・・2025年度に完成予定
統合報告書 2025 p.10
3カ所
人財育成拠点数
計画 2025年
戦略
教育インフラ投資の概要と進捗
その他

新入社員教育(施工系)

部門ごとの基本・現場実習を2年間ローテーションし技能を磨く人財パイプライン構築。

部門ごとに基本実習と現場実習(現場でのOJT)をローテーションしながら、約2年間をかけて技能を磨きます。
統合報告書 2025 p.10
2
教育期間
実績
戦略
人財を軸とした成長投資(教育インフラの拡充)
無料他社の人材投資・研修施策と比較する

主要企業の施策比較データ(業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き)を Excel(CSV)で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。


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私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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