ジャフコ

業界: 金融・保険
設立年: 1973年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

ジャフコが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#成長への循環

パーパス

挑戦への投資で、成長への循環をつくりだす当社は長年の投資経験から「いかなる時も投資を継続することが、持続可能な社会を実現する」と信じてきました。これからも企業・起業家の新たな挑戦に投資し続け、社会・市場における成長への循環をつくりだしていきます。

挑戦に投資し続け、社会・市場における成長の循環を生み出す。

統合報告書 2025 p.8

ミッション

新事業の創造にコミットし、ともに未来を切り開く当社は設立以来、企業・起業家と様々な革新的な製品やサービスを生み出してきました。世の中に必要とされる新事業の創造・企業の再成長にコミットし、ステークホルダーの皆様とともに新しい時代を切り開いていきます。

新事業の創造や企業の再成長にコミットし、新たな時代を切り拓く。

統合報告書 2025 p.8

無料ダウンロード

金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ジャフコを含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ジャフコ・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

0社
収録企業: 0件
MVV

金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）

ジャフコを含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む金融・保険のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

ジャフコが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

投資運用力

高い案件開拓力を持ち、企業の成長に貢献するキャピタリストの能力と、個人の経験を共有・蓄積し補完する組織力を継続的に磨きながら、「厳選集中投資」を推進。

コア能力

ファンド組成・ファンド運用

国内ベンチャーキャピタルの先駆者として開拓・蓄積してきたファンド運営のノウハウ
運用の透明性の確保など、受託者責任を第一に出資者と構築してきた信頼関係
40年に及ぶファンドの運用実績を通じて培った出資者とのネットワーク

強みを裏づける数字

978億円

新設ファンドサイズ
実績 2025年

3,128億円

国内ファンド出資約束金額総額
実績 2025年

ジャフコは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

ジャフコjafco

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: イノベ・R&D

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
パーパス挑戦への投資で、成長への循環をつくりだす当社は長年の投資経験から「いかなる時も投資を継続することが、持続可能な社会を実現する」と信じてきました。これからも企業・起業家の新たな挑戦に投資し続け、社会・市場における成長への循環をつくりだしていきます。	理念	成長戦略 83% ／循環経済 81% ／人材育成 81%
ミッション新事業の創造にコミットし、ともに未来を切り開く当社は設立以来、企業・起業家と様々な革新的な製品やサービスを生み出してきました。世の中に必要とされる新事業の創造・企業の再成長にコミットし、ステークホルダーの皆様とともに新しい時代を切り開いていきます。	理念	イノベ・R&D 88% ／成長戦略 85% ／地域・社会 83%
アジア・米国子会社の譲渡による国内集中アジア、米国の現地法人（連結子会社）を2026年3月期中を目途に譲渡する。	アクション	成長戦略 85% ／循環経済 82% ／脱炭素・気候 81%
責任投資原則（PRI）署名とESG投資方針の策定 2025年7月に責任投資原則（PRI）へ署名し、ESG投資方針を策定して投資意思決定プロセスに導入する。	アクション	コンプラ・倫理 82% ／成長戦略 82% ／ガバナンス 82%
国内投資の平均投資倍率目標引き上げ国内投資の平均投資倍率目標を従来の「2.5倍以上」から「3倍以上」に引き上げ、投資スタイルを磨き上げる。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 80%
国内新設ファンドの規模拡大と外部出資比率の引き上げ新設する国内ファンドのサイズを1,000〜1,500億円規模とし、外部出資比率80%を目指す。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 80%
国内投資集中への戦略転換従来の日本・米国・アジアの三極投資体制から、優位性のある国内投資へ集中する戦略に転換する。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 81% ／循環経済 80%
ユーロ円建CB発行による資金調達多様化 2028年満期のユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債（CB）150億円を発行した。	アクション	成長戦略 84% ／地域・社会 80% ／脱炭素・気候 79%
上場・未上場の垣根を越えた公募投資信託の共同開発・提供野村アセットマネジメントと共同で、上場・未上場の垣根を越えたクロスオーバー投資を行う公募投信を提供。	アクション	成長戦略 85% ／多様性・DEI 82% ／地域・社会 81%

同業種の企業

金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。

GMOペイメントゲートウェイ

金融・保険

経営理念

社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する

詳しく見る

MS&ADインシュアランスグループホールディングス

金融・保険

Our Mission

To contribute to the development of a vibrant society and help secure a sound future for the planet by enabling safety and peace of mind through the global insurance and financial services business

詳しく見る