安定かつ強固な顧客基盤
- 主製品の燃料油については、石油元売りや航空会社等に対し、首都圏を中心に販売しています。
- 隣接する化学会社の工場には、多様な石油化学原料をパイプラインで供給しています。
- 製鉄会社とはユリカ装置で生産される石油ピッチの用途開発をともに手掛けた関係であり、以来、石油ピッチを安定的に供給しています。
富士石油株式会社
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1964年
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
富士石油株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#共存共栄
企業理念
・エネルギーの安定供給・安全の確保と地球環境の保全・ステークホルダーとの共存共栄・活力に満ちた働きがいのある職場
エネルギーの安定供給や環境保全、共存共栄、活気ある職場を掲げる企業理念。
2050年に向けた経営の方向性
エネルギーの安定供給の使命を果たし続ける・低炭素・循環型社会へ貢献する
2050年に向け、安定供給の使命遂行と低炭素・循環型社会への貢献を目指す。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
富士石油株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 富士石油・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
富士石油株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
富士石油株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
国内トップクラスの重質油分解能力
強みを裏づける数字
52.4%
装備率
実績
実績
6%
残渣（アスファルトなど）を低減
実績
実績
143,000バレル／日
常圧蒸留装置処理能力
実績 2024年
実績 2024年
75,000バレル／日
残油処理装置処理能力（装備率52.4%）
実績 2024年
実績 2024年
富士石油株式会社は「脱炭素・気候」「循環経済」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
富士石油株式会社fuji-oil-co
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 脱炭素・気候・循環経済・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念2・施策0・アクション5）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
エネルギーの安定供給の使命を果たし続ける・低炭素・循環型社会へ貢献する | 理念 | 脱炭素・気候 88% ／ 循環経済 87% ／ 地域・社会 87% |
・エネルギーの安定供給・安全の確保と地球環境の保全・ステークホルダーとの共存共栄・活力に満ちた働きがいのある職場 | 理念 | エンゲージメント 88% ／ 健康・安全 88% ／ 人権 85% |
製油所で使用する燃料にアンモニア等のカーボンニュートラル燃料を混焼させ、CO2排出量を削減する。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 循環経済 83% ／ 成長戦略 81% |
出光興産と原油・ナフサ調達の共同化や、定期修理工事の共同管理化などの協業を推進する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 循環経済 81% |
ドローンによる点検やIoT、AIなどのデジタル技術を導入し、製油所の高経年設備の集中検査を実施する。 | アクション | DX 87% ／ 成長戦略 83% ／ 健康・安全 81% |
国土交通省の実証事業に参画し、持続可能な航空燃料製造装置の建設に向けた技術的検討を進める。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ イノベ・R&D 83% ／ 成長戦略 83% |
精製コスト削減やエネルギー効率改善とともに、高付加価値製品の増産に向けた設備改良を実施する。 | アクション | 成長戦略 88% ／ 脱炭素・気候 84% ／ 循環経済 84% |
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