筑波銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1952年
公式サイト
筑波銀行
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: ガバナンス
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念5・施策0・アクション8）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
共通価値創造の「幸循環サイクル」を創出 マルチステークホルダーとのつながりを通じ、「地域のファースト・コール・バンク」と「ウェルビーイング」の両立による幸循環サイクルの創出を拡げる | 理念 | 地域・社会 85% ／ 循環経済 85% ／ 健康・安全 84% |
地域のために 未来のために | 理念 | 地域・社会 90% ／ 多様性・DEI 84% ／ 脱炭素・気候 83% |
筑波銀行 未来戦略デザイン GOBEYOND ～その先の未来へ～ | 理念 | 成長戦略 83% ／ 地域・社会 83% ／ イノベ・R&D 82% |
『筑波PRIDE』 | 理念 | 多様性・DEI 82% ／ 地域・社会 81% ／ 健康・安全 80% |
「小回り」と「質」による “とことん支援” | 理念 | 品質・安全 84% ／ 地域・社会 84% ／ 健康・安全 82% |
2025年9月にTNFDフォーラムへ参画し、自然資本等に関する取引先の課題解決を推進する。 | アクション | 地域・社会 83% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 成長戦略 81% |
事業性評価の補助や、稟議書・顧客宛てメール作成といった業務にAIツールを試行導入している。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 83% ／ イノベ・R&D 82% |
後継者不在に悩む中小企業向けに自行プラットフォームを活用した事業承継・M&A支援を推進する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 地域・社会 84% ／ エンゲージメント 81% |
Webで投資信託口座開設や各種ローンの申込ができるインターネット専用店舗を運営・推進する。 | アクション | DX 82% ／ 成長戦略 81% ／ 健康・安全 80% |
グリーンローン等の提供を通じ、取引先の地球環境課題の解決やサステナビリティ推進を支援する。 | アクション | 地域・社会 85% ／ 脱炭素・気候 85% ／ 循環経済 83% |
総合企画部に専門組織を新設し、デジタルマーケティングを活用した非対面営業と顧客ニーズの補足を行う。 | アクション | DX 86% ／ 成長戦略 83% ／ イノベ・R&D 80% |
円債を中心とした運用残高の拡大、金利リスク管理の高度化、評価損益の改善に取り組む。 | アクション | 成長戦略 89% ／ 人材育成 81% ／ 健康・安全 81% |
対面接触が難しい顧客に対し、外部のテレマーケティングやSMS等のデジタルツールを用いて支援する。 | アクション | DX 87% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 80% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
筑波銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- 幸循環サイクル
- 地域のファースト・コール・バンク
- ウェルビーイング
ステークホルダーとの繋がりを通じ、幸循環サイクルを創出する姿。
筑波銀行を含む金融・保険の主要92社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 筑波銀行・みずほフィナンシャルグループ・愛知銀行・コンコルディア・フィナンシャルグループ ほか88社
金融・保険92社のMVVを比較（374件・出典付き）
筑波銀行を含む金融・保険の主要92社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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