大正製薬HD
- 業界
- 医療・ヘルスケア
- 設立年
- 2011年
公式サイト
大正製薬HD 公式サイト
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 健康・安全・成長戦略・地域・社会
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・エンゲージメント
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念3・施策0・アクション12)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
健康と美を願う生活者のために | 理念 | 健康・安全 89% / 地域・社会 85% / 品質・安全 85% |
生活者の健康でより豊かな暮らしの実現 | 理念 | 健康・安全 91% / 地域・社会 86% / 品質・安全 86% |
「紳商」・「法令等の遵守」・「高い倫理観」・「正直、勤勉、熱心」・「競争の視点」・「合理的思考」・「長期的視点での価値基準」 | 理念 | コンプラ・倫理 91% / 人権 85% / 地域・社会 84% |
錠剤の小型化と優れた服用性・崩壊性・溶解性を両立する「コンパクトタブ技術」を開発・適用する。 | アクション | イノベ・R&D 82% / DX 81% / 成長戦略 81% |
新宿駅構内のドラッグストア周辺に、IoT化したOTC販売機を設置して一般用医薬品を販売する実証を行う。 | アクション | DX 81% / 地域・社会 81% / 成長戦略 81% |
アジア地域でのM&Aやブランド買収により、現地に根付いた医薬品ブランドや事業基盤を獲得する。 | アクション | 成長戦略 84% / 健康・安全 80% / 人材育成 80% |
2型糖尿病治療剤「ルセフィ」の口腔内崩壊フィルム剤の製造販売承認を取得し、発売した。 | アクション | 品質・安全 80% / 成長戦略 79% / 地域・社会 79% |
毛包や皮膚のMITOL研究の成果を活用し、若々しさを保つためのエイジングケア製品開発を進める。 | アクション | イノベ・R&D 83% / 成長戦略 82% / 健康・安全 81% |
「リポビタンDX」や「リポビタンゼリー」など、新たな剤型やコンセプトのシリーズ品を展開する。 | アクション | 成長戦略 84% / 健康・安全 83% / イノベ・R&D 83% |
開発パイプラインの「TS-121」について、Ancora Bio社と導出契約を締結した。 | アクション | 成長戦略 79% / イノベ・R&D 79% / 地域・社会 77% |
生活者ニーズに対応するため、通販やネット販売といった流通経路の拡大を図る。 | アクション | 成長戦略 85% / DX 83% / 多様性・DEI 82% |
セルフメディケーション事業において、健康食品や検査機器といった新領域へ事業領域を広げる。 | アクション | 成長戦略 87% / 健康・安全 85% / イノベ・R&D 83% |
M&Aした仏UPSA社やベトナムのハウザン製薬との品質・製造・情報の一元化・一体化を進める。 | アクション | 成長戦略 85% / DX 81% / 人材育成 81% |
黒髪をケアするための新ヘアケアブランド「ブラックウルフ」等の新製品を上市した。 | アクション | 成長戦略 81% / イノベ・R&D 80% / 地域・社会 79% |
AI等の最新テクノロジーやX線結晶構造解析を用いて、新規活性物質の創製に取り組む。 | アクション | イノベ・R&D 87% / 成長戦略 81% / DX 81% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
大正製薬HDが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
大正製薬HDを含む医療・ヘルスケアの主要36社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: 大正製薬HD・オリンパス・テルモ・参天製薬 ほか32社
医療・ヘルスケア36社のMVVを比較(166件・出典付き)
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SOMPOグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。
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本物・安心・健康な『食』の提供を通じて、人々の豊かな暮らしとしあわせに貢献したい

