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大正製薬HD

業界
医療・ヘルスケア
設立年
2011

公式サイト

大正製薬HD 公式サイト

taisho.co.jp
大正製薬HDtaisho-pharma-hd
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 健康・安全・成長戦略・地域・社会

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策0・アクション12
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

健康と美を願う生活者のために

理念健康・安全 89%地域・社会 85%品質・安全 85%

生活者の健康でより豊かな暮らしの実現

理念健康・安全 91%地域・社会 86%品質・安全 86%

「紳商」・「法令等の遵守」・「高い倫理観」・「正直、勤勉、熱心」・「競争の視点」・「合理的思考」・「長期的視点での価値基準」

理念コンプラ・倫理 91%人権 85%地域・社会 84%

錠剤の小型化と優れた服用性・崩壊性・溶解性を両立する「コンパクトタブ技術」を開発・適用する。

アクションイノベ・R&D 82%DX 81%成長戦略 81%

新宿駅構内のドラッグストア周辺に、IoT化したOTC販売機を設置して一般用医薬品を販売する実証を行う。

アクションDX 81%地域・社会 81%成長戦略 81%

アジア地域でのM&Aやブランド買収により、現地に根付いた医薬品ブランドや事業基盤を獲得する。

アクション成長戦略 84%健康・安全 80%人材育成 80%

2型糖尿病治療剤「ルセフィ」の口腔内崩壊フィルム剤の製造販売承認を取得し、発売した。

アクション品質・安全 80%成長戦略 79%地域・社会 79%

毛包や皮膚のMITOL研究の成果を活用し、若々しさを保つためのエイジングケア製品開発を進める。

アクションイノベ・R&D 83%成長戦略 82%健康・安全 81%

「リポビタンDX」や「リポビタンゼリー」など、新たな剤型やコンセプトのシリーズ品を展開する。

アクション成長戦略 84%健康・安全 83%イノベ・R&D 83%

開発パイプラインの「TS-121」について、Ancora Bio社と導出契約を締結した。

アクション成長戦略 79%イノベ・R&D 79%地域・社会 77%

生活者ニーズに対応するため、通販やネット販売といった流通経路の拡大を図る。

アクション成長戦略 85%DX 83%多様性・DEI 82%

セルフメディケーション事業において、健康食品や検査機器といった新領域へ事業領域を広げる。

アクション成長戦略 87%健康・安全 85%イノベ・R&D 83%

M&Aした仏UPSA社やベトナムのハウザン製薬との品質・製造・情報の一元化・一体化を進める。

アクション成長戦略 85%DX 81%人材育成 81%

黒髪をケアするための新ヘアケアブランド「ブラックウルフ」等の新製品を上市した。

アクション成長戦略 81%イノベ・R&D 80%地域・社会 79%

AI等の最新テクノロジーやX線結晶構造解析を用いて、新規活性物質の創製に取り組む。

アクションイノベ・R&D 87%成長戦略 81%DX 81%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

大正製薬HDが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#紳商
健康と美を願う生活者のために
健康と美を願う生活者のために

生活者の健康で豊かな暮らしの実現への貢献を掲げる。

コーポレートビジョン
生活者の健康でより豊かな暮らしの実現

人々の健康で豊かな暮らしの実現を目指す

大正製薬グループの価値観
  • 紳商
  • 法令等の遵守
  • 高い倫理観
  • 正直、勤勉、熱心
  • 競争の視点
  • 合理的思考
  • 長期的視点での価値基準

正々堂々と商売を行う精神や高い倫理観などの価値基準を提示。

無料医療・ヘルスケア36社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大正製薬HDを含む医療・ヘルスケアの主要36社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: 大正製薬HD・オリンパス・テルモ・参天製薬 ほか32

医療・ヘルスケア36社のMVVを比較(166件・出典付き)

大正製薬HDを含む医療・ヘルスケアの主要36(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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