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住友不動産

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不動産

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

住友不動産が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

住友の事業精神
「信用を重んじ、確実を旨とする」・「浮利に走り軽進すべからず」・「自利利他 公私一如」
信用を第一とし、浮利を追わず公益との調和を図る住友グループの根本精神。
統合報告書 2025年度 p.1
基本使命
「より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく」
優れた社会資産を創出し、未来の世代へと継承していくことを目指す使命。
統合報告書 2025年度 p.1
行動指針
1. 快活な気風............率直な提言・2. 高い目標................現状の改革・3. 新しい発想............新分野の開拓・4. コンプライアンスの実践・5. 反社会的勢力との関係遮断・6. ステークホルダーとの信頼関係持続・7. 環境の保全
率直な提言や現状の改革、環境保全など、日々の活動で遵守すべき7つの指針。
統合報告書 2025年度 p.1
スローガン
「信用と創造」
信用を大切にしながら、新しい企業価値を創り出す姿勢を表すスローガン。
統合報告書 2025年度 p.1

分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

住友不動産が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

DX・教育投資による生産性向上

生産性向上のため、DX投資や教育投資を含む人的資本への積極的な投資を継続。

生産性向上のためのDX投資・教育投資など、人的資本への積極的な投資を継続してまいります。
統合報告書 2025年度 p.18
課題
生産性向上投資と賃上げの好循環を実現するため。
戦略
持続的な成長への貢献を期待
自律的キャリア支援

キャリアチェンジ応援制度

専門職種の教育活動拡充や社内転職機会の提供を通じて、自律的なキャリア形成を支援。

専門職種の教育活動の拡充を図るほか、有能な人材に社内転職の機会を提供する「住友不動産グループ・キャリアチェンジ応援制度」によるキャリア形成支援
統合報告書 2025年度 p.18
課題
将来の事業構造転換においても、必要なスキルを有する人材確保、育成を推進するため。
戦略
既存事業の成長に資するだけでなく、新規事業や将来の事業構造転換においても、必要なスキルを有する人材確保、育成を推進
資格取得・専門性支援

職種別キャリアパス制度

約30種の職種別給与体系を並立させ、専門能力の伸長と公平な評価・昇進を促進。

現在は主要職種だけで約30種類の職種別の給与体系を並立させる人事制度を構築しています。
統合報告書 2025年度 p.17
約30種類
主要職種の職種別給与体系数
実績 2024年
課題
多様な視点や価値観が存在する会社で、自律的な成長を確保し強みとするため。
戦略
持続的成長を支える独自の人材投資戦略
社内大学・研修プラットフォーム training_hours

人材開拓推進室による研修推進

2023年新設の専門組織により、グループ横断的な研修の推進や能力開発を強化。

2023年に「人材開拓推進室」を新設し、多様な人材が活躍できる就業環境の整備、研修の推進を強化しております。
統合報告書 2025年度 p.17
課題
多様な人材が個々の能力を十分に発揮し、生産性向上や持続的成長へ貢献する環境を整備するため。
戦略
持続的成長を支える独自の人材投資戦略
エンゲージメント・定着 engagement_score

勤続功労株式報酬制度

グループ従業員に対し自社株受取権を付与し、中長期的な成長への貢献と定着を促進。

グループ従業員に対し、自社株受取権を付与する「勤続功労株式報酬制度」の新設・拡充
統合報告書 2025年度 p.18
課題
優秀人材の長期的確保と従業員の一層の持続的成長への貢献を期待するため。
戦略
持続的成長への貢献を期待
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