メディパル・ホールディングス株式会社

業界: 医療・ヘルスケア
設立年: 1923年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

メディパル・ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#流通価値の創造#元気と、かがやき

経営理念

流通価値の創造を通じて人々の健康と社会の発展に貢献します。

流通価値の創造を通じて、人々の健康と社会の発展に貢献する。

統合報告書 2025 p.3

経営方針

社会から信頼される活力ある企業文化の創造
株主価値を高める経営とコンプライアンスの徹底
誠実で自由闊達な社風の醸成と創造性に富む人材の育成

信頼される文化の創造、コンプライアンス徹底、人材育成の3方針を掲げる。

統合報告書 2025 p.3

サステナビリティ方針

未来へつなごう「元気と、かがやき」

「元気と、かがやき」を未来へつなぐことを方針として掲げる。

統合報告書 2025 p.3

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医療・ヘルスケア59社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

メディパル・ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: メディパル・ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共ほか55社

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収録企業: 0件
MVV

医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（197件・出典付き）

メディパル・ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む医療・ヘルスケアのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

メディパル・ホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

医療と健康、美を支える全国規模の全体最適流通ネットワーク

ALCでは2万品目以上を99%超の品ぞろえ率で安定供給し、MRCは次世代メーカー物流プラットフォームとして効率化を追求し、作業員の負荷軽減や無駄の排除を実現しています。
ALCは20,000品目以上の医薬品・医療機器・臨床検査試薬などを在庫し、高効率な物流システムにより発注から納品までのプロセスを最適化しています。

競争優位性

品ぞろえ率99％※2以上

ALCは20,000品目以上の医薬品・医療機器・臨床検査試薬などを在庫し、高効率な物流システムにより発注から納品までのプロセスを最適化しています。

強みを裏づける数字

99%

品ぞろえ率
実績

コア能力

999%の高精度な出荷実績を誇る独自のロジスティクスシステム

その中核を担うのが、全国16カ所に展開する大型物流センター「RDC*」です。
JAN・ITFコードおよび重量検品により出荷ミスを排除し、EDI※対応の高精度物流を実現。

コア能力

蓄積された物流ノウハウにAI・ロボティクス技術を融合させた最新SPAID＊モデル

AI・ロボティクスを活用した物流技術を自社開発し、特許取得数は18件に到達。

強みを裏づける数字

18件

特許件数
実績

2倍

生産性
実績

事業の強み

約1,000社からの仕入れと主要小売業との全国販売網

「美と健康」の領域で生活必需品をお届けする“卸”として、国内No.1の地位を築いています。

事業の強み

広域卸として国内唯一、全国規模の物流ネットワークと営業体制を構築

強みを裏づける数字

31カ所

営業拠点
実績

事業の強み

タマリンドシードガムの「グリロイド®」

今後、ますます需要が拡大することが予測される高タンパク質・高栄養食品においても、グリロイド®は、食感や作業性の面で優れた安定剤となります。

競争優位性

腸内フローラ検査Flora Scan®

Flora Scan®は、京都府立医科大学が16の臨床研究によって取得した、高精度の診療データにひもづいた被験者情報（日本人1,803名分）のデータベースを使用しています。
また、腸内細菌のDNA抽出から解析に至るまで、全工程において解析手法を統一することで、質の高い腸内細菌叢データの取得を実現しています。

強みを裏づける数字

1,803名分

被験者情報
実績

16の

臨床研究
実績

競争優位性

高機能・高効率な全国流通プラットフォーム

ALCでは、医療用医薬品などの安定的かつ効率的な供給を根幹としています。

強みを裏づける数字

11兆円突破

2023年度
実績 2023年

コア能力

特殊温度帯下での医薬品流通技術

ALCでは、医療用医薬品などの安定的かつ効率的な供給を根幹としています。

事業の強み

希少疾患に特化したRD-MR

メディパル・ホールディングス株式会社は「健康・安全」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

メディパル・ホールディングス株式会社medipal-hd

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 健康・安全・地域・社会・成長戦略

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理・エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念流通価値の創造を通じて人々の健康と社会の発展に貢献します。	理念	地域・社会 89% ／健康・安全 87% ／成長戦略 83%
サステナビリティ方針未来へつなごう「元気と、かがやき」	理念	健康・安全 86% ／地域・社会 84% ／エンゲージメント 84%
経営方針 1. 社会から信頼される活力ある企業文化の創造・2. 株主価値を高める経営とコンプライアンスの徹底・3. 誠実で自由闊達な社風の醸成と創造性に富む人材の育成	理念	コンプラ・倫理 88% ／エンゲージメント 86% ／ガバナンス 86%
電子母子手帳アプリ「母子モ」の自治体導入支援電子母子手帳アプリ「母子モ」の自治体への導入支援を通じて、安心な子育て環境の構築を支援する。	アクション	健康・安全 84% ／ DX 83% ／地域・社会 82%
非食品・食品の一括物流サービス開始 RDC宮城にて、化粧品・日用品と食品を同一車両で配送する一括物流サービスを開始した。	アクション	脱炭素・気候 83% ／循環経済 83% ／成長戦略 82%
多糖類「グリロイド」を活用した食品開発支援タマリンドの種から採れる「グリロイド」を活用し、高タンパク・高栄養食などの食品開発を支える。	アクション	健康・安全 81% ／イノベ・R&D 81% ／成長戦略 80%
プレサスキューブの子会社化によるデジタルサービス強化調剤薬局のDX経営を支援する技術を持つプレサスキューブを子会社化し、連携を強化する。	アクション	DX 86% ／成長戦略 84% ／人材育成 80%
PALTAC物流拠点への最新SPAIDモデル導入 PALTACのRDCにAI・ロボティクス技術を融合したSPAIDモデルを導入し、生産性を高める。	アクション	成長戦略 82% ／ DX 81% ／エンゲージメント 80%
JCRファーマとの協働による超希少疾患治療薬の共同開発 JCRファーマと脳関門通過技術を適用した超希少疾患用治療薬（JR-446）の共同開発を行う。	アクション	イノベ・R&D 79% ／地域・社会 78% ／成長戦略 78%
セキュリティ輸送パッケージ「medks-SHIP」の開発密閉容器に温度ロガーを搭載し、温度管理や開封の有無を監視できる輸送パッケージを開発した。	アクション	品質・安全 83% ／イノベ・R&D 79% ／成長戦略 78%
情報共有プラットフォーム「PITシステム」の活用 PITシステムを介して店頭での流通プロセスを可視化し、販売促進や返品・廃棄削減を支援する。	アクション	循環経済 84% ／成長戦略 82% ／ DX 82%
ライソゾーム病治療薬の個人宅配送トライアル通院が困難な患者を対象に、独自の物流モデルを用いて「ライソゾーム病」治療薬の個人宅配送を行う。	アクション	地域・社会 80% ／健康・安全 80% ／成長戦略 79%
予防医療の検査会社プリメディカの子会社化予防医療領域の疾患リスク検査に特化した検査会社プリメディカを子会社化し、サービスを展開する。	アクション	健康・安全 83% ／成長戦略 82% ／品質・安全 80%
メディスケトによる医薬品等の共同輸送推進メディスケトを通じ、医薬品と臨床検査検体の共同配送（シェアリングロジスティクス）を推進する。	アクション	脱炭素・気候 83% ／循環経済 82% ／健康・安全 81%
CVCファンド「MEDIPAL Innovation」を通じたベンチャー投資 SBIインベストメントと共同設立したCVCファンドを通じて、有望なベンチャー企業へ出資する。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 85% ／人材育成 81%