クレハ

業界: 製造業

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

クレハが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#ナケレバ、ツクレバ。#スペシャリティ

企業理念体系

「ナケレバ、ツクレバ。」の精神で、人々の豊かなくらしと環境負荷低減に貢献する商品と技術を産み出し続けます。

独自の技術で豊かな暮らしと環境負荷低減への貢献を目指す理念。

統合報告書 2025 p.8

クレハビジョン

独自技術でスペシャリティを追求し、未来を拓く社会貢献企業

独自技術によりスペシャリティを追求する社会貢献企業を目指す姿。

統合報告書 2025 p.14

クレハグループ企業理念

● 人と自然を大切にします。・● 常に変革を行い成長し続けます。・● 価値ある商品・技術を創出して、持続可能な社会の発展に貢献します。

自然の尊重、変革による成長、社会貢献を大切にする価値観。

統合報告書 2025 p.7

クレハグループ企業行動憲章

持続可能な経済成長と社会課題解決への貢献・人権尊重・環境問題への取り組み・公正な情報開示とステークホルダーとの対話・製品安全・品質保証・公正な取引責任ある調達・地域社会の尊重と発展への貢献・会社と社員の共生労働安全衛生・危機管理

社会課題解決や人権、環境、公正な取引など9つの行動指針。

統合報告書 2025 p.16

「ナケレバ、ツクレバ。」の精神

ナケレバ、ツクレバ。

「なければ作る」という独創的な精神を象徴するスローガン。

統合報告書 2025 p.8

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製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

クレハを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: クレハ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

クレハを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

クレハが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

性能・コストで差別化したSiC(炭化ケイ素)繊維

コア能力

活物質と集電箔への⾼い接着性、広い電位領域での電気的安定性とリチウムイオンの⾼い透過性

競争優位性

リチウムイオン⼆次電池⽤バインダーの先駆者

三元系正極活物質、リン酸鉄系正極活物質(LFP)向けのバインダー開発を積極的に進めています。

コア能力

少ない薬量で卓越した効果を発現し、また環境への負荷も少ないクレハの殺菌剤

イプコナゾールは、播種前の種⼦の消毒に⽤いる「種⼦消毒剤」として⽤いられています。
⽇本国内では1994年の上市以降、⽔稲の種⼦消毒剤分野で⾼いシェアを獲得しています。

強みを裏づける数字

40カ国以上

世界での使用国数
実績

高いシェア

水稲の種子消毒剤分野でのシェア
実績

人的資本・組織づくりの施策

クレハが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

資格取得・専門性支援

技能研修センターでの取り組み

製造現場における技能や技術の維持・向上を図るため、専用の研修センターを活用した教育を実施している。

技能研修センターでの取り組み

— 統合報告書 2025 p.15

クレハは「イノベ・R&D」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

クレハkureha

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: イノベ・R&D・成長戦略・脱炭素・気候

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・循環経済・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策1・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
クレハグループ企業行動憲章持続可能な経済成長と社会課題解決への貢献・人権尊重・環境問題への取り組み・公正な情報開示とステークホルダーとの対話・製品安全・品質保証・公正な取引責任ある調達・地域社会の尊重と発展への貢献・会社と社員の共生労働安全衛生・危機管理	理念	人権 90% ／地域・社会 89% ／コンプラ・倫理 89%
「ナケレバ、ツクレバ。」の精神ナケレバ、ツクレバ。	理念	イノベ・R&D 82% ／循環経済 81% ／成長戦略 79%
企業理念体系「ナケレバ、ツクレバ。」の精神で、人々の豊かなくらしと環境負荷低減に貢献する商品と技術を産み出し続けます。	理念	イノベ・R&D 86% ／地域・社会 84% ／循環経済 82%
クレハグループ企業理念 ● 人と自然を大切にします。・● 常に変革を行い成長し続けます。・● 価値ある商品・技術を創出して、持続可能な社会の発展に貢献します。	理念	地域・社会 86% ／イノベ・R&D 86% ／成長戦略 85%
クレハビジョン独自技術でスペシャリティを追求し、未来を拓く社会貢献企業	理念	イノベ・R&D 88% ／地域・社会 87% ／成長戦略 84%
技能研修センターでの取り組み技能研修センターでの取り組み	施策	人材育成 89% ／エンゲージメント 82% ／健康・安全 81%
DXセンターの新設によるDX推進体制の強化 2024年4月に「DXセンター」を新設し、データ活用やAIを用いた業務効率化を推進する。	アクション	DX 88% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
新規事業推進本部の新設と米国でのテックスカウト実施 2023年4月に新規事業推進本部を新設し、米国テキサス州を拠点にスタートアップ等を探索。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 84% ／ DX 80%
Claros Technologies社との協業によるPFAS無害化技術開発米国のスタートアップ企業と協業し、PFASを安全な副生成物に変換する無害化技術を開発。	アクション	脱炭素・気候 83% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
航空機エンジン部材用SiC繊維の量産開発いわき事業所でSiC（炭化ケイ素）繊維の量産プロセスを開発し、2030年ごろの実用化を目指す。	アクション	イノベ・R&D 82% ／脱炭素・気候 82% ／成長戦略 82%
車載用リチウムイオン電池バインダー向けPVDFの生産強化 2023年11月にKF技術プロジェクトを設置し、電気自動車向けPVDFの増産と供給体制構築。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 79% ／脱炭素・気候 79%
英国CTT社との協業による3Dタッチパネル開発自社開発のPVDF製透明ピエゾフィルムと英国企業のアルゴリズムを融合した3Dタッチパネル開発。	アクション	イノベ・R&D 82% ／ DX 81% ／成長戦略 80%
東京研究所の開設による協創・開発体制の構築 2024年度に東京研究所を開設し、外部機関との協創やマーケティングと研究の一体化を推進。	アクション	イノベ・R&D 86% ／人材育成 83% ／成長戦略 83%