キッセイ薬品工業
- 業界
- 医療・ヘルスケア
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
キッセイ薬品工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
キッセイグループ経営理念
キッセイグループは、輪と和を通じて、より大きく社会に貢献する
企業理念
純良医薬品を通じて社会に貢献する、会社構成員を通じて社会に奉仕する
使命
私たちは、医薬品をはじめとする、優れた製品を開発提供することにより、世界の人びとの健康および医療の向上に貢献します
目指す姿
世界の人びとの健康に貢献できる独創的な医薬品を開発提供する創薬研究開発型企業を目指す
コーポレートメッセージ
明日の健康を見つめる
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
キッセイ薬品工業が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
知財専門人材の育成
専門能力に加え、DXや問題解決思考、コミュニケーション力を備えた人材を育成。
DXや問題解決思考を活用して業務の生産性向上を図るとともに、人材育成を強化しました。知財専門能力はもちろんのこと、本質を見極める俯瞰力や思考力、専門家をつなぐコミュニケーション力等を磨き続けられる経験の場を増やしたいと考えています。
- 課題
- 環境変化への対応と、専門性を活かしたグローバル視点での戦略構築の必要性
- 戦略
- 柔軟な知財戦略で、新薬開発と持続的な企業成長に貢献
選抜・次世代リーダー育成
MR選抜育成研修
次世代のMRリーダーを育成するための選抜型研修を実施
MR選抜育成研修：28名
28名
2024年度受講者数
実績 2024年
実績 2024年
選抜・次世代リーダー育成
開発パイプラインの拡充
人的資本の拡充といった課題に対応するため開発パイプラインを強化
開発パイプラインの拡充に加えて、安定供給への迅速な対応、人的資本の拡充といった新たな課題に対応すべく、Beyond 80のスタートに合わせて8つのマテリアリティを新たに特定しました。
- 課題
- 人的資本の拡充といった新たな課題に対応すべく
- 戦略
- 中期経営計画 Beyond 80
選抜・次世代リーダー育成
医薬英語研修（選抜）
グローバル人材育成を目的とした選抜制の英語研修プログラム
グローバル人材育成のための医薬英語研修（選抜）：28名
28名
2024年度受講者数
実績 2024年
実績 2024年
選抜・次世代リーダー育成
次世代リーダー育成
「プラチナくるみん」認定維持等を通じ、次世代を担うリーダーの育成を推進。
次世代育成への取り組み（「プラチナくるみん」の認定維持など）
- 戦略
- ダイバーシティ（多様性）の推進とジェンダー平等
自律的キャリア支援
能力・キャリア開発面接
社員の自律的なキャリア形成を支援するため、定期的な開発面接を実施。
能力・キャリア開発面接：119名（2024年度昇格者）
119名
2024年度昇格者の実施数
実績 2024年
実績 2024年
- 戦略
- 能力・キャリア開発面接制度の実施状況
社内大学・研修プラットフォーム
階層別研修・職能別教育
役割や職能に応じた多様な教育プログラムを全社的に展開し、専門性を強化。
【階層別研修】新入社員教育：50名、新任部門長教育：6名、中堅管理職教育：19名、新任管理職教育：28名、マネジメント基盤教育：27名 【職能別研修】研究本部人材育成プログラム：研究・製薬本部575名、製薬本部276名、グローバル人材育成のための医薬英語研修（選抜）：28名、MR選抜育成研修：28名
50名
新入社員教育受講者
実績 2024年
実績 2024年
28名
新任管理職教育受講者
実績 2024年
実績 2024年
575名
研究本部人材育成プログラム受講者
実績 2024年
実績 2024年
28名
グローバル人材育成のための医薬英語研修（選抜）受講者
実績 2024年
実績 2024年
- 戦略
- 働きがいのある職場づくり
社内大学・研修プラットフォーム training_investment
教育制度の改定と推進
人事制度の刷新に合わせ、社員の能力開発・育成強化のため教育制度を改定。
2023年度には教育制度を改定し、さらに、Beyond 80がスタートした2025年度からは定年後の再雇用者に対する人事制度を見直し、全社員の能力開発・育成強化を推進しています。
- 課題
- 新たな人事制度の趣旨に合致させる必要性
- 戦略
- Beyond 80（新中期5ヵ年経営計画）
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