岩谷産業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
事業を通じて環境問題や社会課題の解決に取り組み、社会に対し新たな価値を提供し、自らも持続的に成長していくことを目指す
事業で社会課題を解決し新たな価値を提供し持続的に成長する
岩谷産業株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 岩谷産業・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社
エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）
岩谷産業株式会社を含むエネルギーの主要28社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
岩谷産業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
岩谷産業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
2024年11月に神戸に竣工した、グループの成長を支える人材育成拠点。
2024年11月には、神戸に新しい研修所を竣工しました。当社ならではの研修所として、エネルギー面では、純水素型燃料電池、太陽光発電の設置など、環境に配慮するとともに、将来的には、グリーン水素やグリーンLPガスを活用し、カーボンニュートラルな研修所を目指していきます。本研修所を通して、これからのイワタニグループの成長を支える「人材育成」に最大限活用したいと考えています。
2024年11月に新研修所を竣工し、グループの成長を支える人材育成に最大限活用。
2024年11月には、神戸に新しい研修所を竣工しました。当社ならではの研修所として、エネルギー面では、純水素型燃料電池、太陽光発電の設置などで、環境に配慮するとともに、将来的には、グリーン水素やグリーンLPガスを活用し、カーボンニュートラルな研修所を目指していきます。本研修所を通して、これからのイワタニグループの成長を支える「人材育成」に最大限活用したいと考えています。
個々の能力が最大限発揮できる環境整備と、数値目標を掲げた持続的な成長支援。
非財務戦略については、PLAN27を通じて持続的な成長・価値創造を実現するために不可欠な柱の1つとして、位置付けています。人材戦略では、当社は、経営戦略を実行し、持続的な価値創造を実現する源泉は「人材」と捉え、社員一人ひとりが成長し、活躍できる組織を目指しています。
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント・多様性・DEI
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
世の中に必要な人間となれ、世の中に必要なものこそ栄える | 理念 | 地域・社会 85% ／ 健康・安全 83% ／ 多様性・DEI 82% |
事業を通じて環境問題や社会課題の解決に取り組み、社会に対し新たな価値を提供し、自らも持続的に成長していくことを目指す | 理念 | 地域・社会 91% ／ 成長戦略 89% ／ 循環経済 86% |
住みよい地球がイワタニの願いです | 理念 | 健康・安全 82% ／ 地域・社会 82% ／ 脱炭素・気候 81% |
「世の中に必要な人間となれ、世の中に必要なものこそ栄える」 | 理念 | 地域・社会 84% ／ 健康・安全 83% ／ 多様性・DEI 82% |
「住みよい地球」の実現に貢献し続ける企業グループ | 理念 | 地域・社会 86% ／ エンゲージメント 84% ／ 健康・安全 84% |
神戸における新研修所の竣工と活用 | 施策 | 人材育成 86% ／ 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 81% |
経営戦略を実行し、持続的な価値創造を実現するため | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 85% |
個々の能力が最大限発揮できる環境を整え、グループの成長を支えるため | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 81% |
北九州エコタウンの大型試験機で、水素とCO2からのグリーンLPガス製造の実証実験を開始。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ イノベ・R&D 82% ／ 循環経済 80% |
タイのインドラマ社とプリフォーム製造会社を設立し、使用済みPETリサイクル技術を導入。 | アクション | 循環経済 83% ／ 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 81% |
液化水素運搬船の建造や国内基地の建設を進め、大規模な液化水素サプライチェーン実証を行う。 | アクション | 脱炭素・気候 83% ／ 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 82% |
NEDOの助成を受け、トーヨーカネツと共同で大型の液化水素貯槽の実用化に向けた取り組みを推進。 | アクション | イノベ・R&D 82% ／ 脱炭素・気候 81% ／ 成長戦略 81% |
タイの現地企業と協業し、サトウキビ由来の高純度グリーン炭酸ガスの製造プラントを建設。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ 成長戦略 81% ／ 循環経済 81% |
根岸液化ガスターミナル内に年間5万t規模のシリンダー充填所を竣工し、物流効率化を図る。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 循環経済 80% ／ 脱炭素・気候 80% |
IoTプラットフォームを活用し、LPガス供給先の家庭に見守りや防災などの生活支援を提供。 | アクション | 地域・社会 86% ／ 健康・安全 84% ／ 成長戦略 83% |
コスモ石油の千葉製油所内に関東エリア向け液化水素製造拠点の整備を検討。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 地域・社会 81% |
三菱ふそうと共同で、燃料電池商用車向け液化水素充填技術の研究開発を行う。 | アクション | イノベ・R&D 84% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 成長戦略 83% |
コスモエネルギーHDと業務提携し、平和島や有明などに水素ステーションを共同建設・運営。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 地域・社会 81% |
仏カレマグ社へ出資し、同社が生産するレア・アースの50％を長期契約で調達する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 循環経済 79% |
千葉県・茨城県で事業展開するアイエスジーの株式を取得し、LPガス直売顧客数を拡大する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 人材育成 81% ／ 地域・社会 81% |
タイや中国の拠点の設備投資を行い、精密プレスやインサート成形等の金属加工生産能力を増強。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 人材育成 83% ／ 健康・安全 80% |
ダイキンマレーシアと連携し、使用済みフロンを回収し再生・再販売する循環モデルを開始。 | アクション | 循環経済 88% ／ 脱炭素・気候 84% ／ 地域・社会 81% |
マレーシアで冷媒製造会社を買収し、タイやインドネシアで充填工場の新設・増設を行う。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 人材育成 79% |
コスモエネルギーHDや日揮HDなどと、廃食油を原料とした国産SAF製造プロジェクトに参画。 | アクション | 循環経済 83% ／ 成長戦略 82% ／ 脱炭素・気候 82% |
大阪・関西万博にて、日本初となる水素燃料電池船「まほろば」の旅客定期運航を行う。 | アクション | 脱炭素・気候 81% ／ 多様性・DEI 80% ／ 地域・社会 79% |
エネライフ等の顧客基盤を生かし、遠隔自動検針システムの導入や配送合理化を進める。 | アクション | 成長戦略 88% ／ DX 83% ／ 循環経済 83% |
エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。
使命
地球の力を、社会の力に、そして人々の暮らしの力に。エネルギー・資源・素材における創造と革新を通じて、社会の発展と活力ある未来づくりに貢献します。
サステナビリティ憲章
当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。
2030年に向けた経営方針
社会課題の解決に積極的に取り組むことにより、企業グループとして成長を遂げるとともに、地域社会の発展に貢献します。
イーレックスの使命
グローバルでの脱炭素社会の実現
コスモエネルギーグループ理念
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
基本理念
『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』(種播き精神)
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
Purpose
先見性と洞察力でテクノロジーの持つ可能性を引き出し、持続可能な社会を創造します
サステナビリティ基本方針
「持続可能な地球」と「安心で快適なくらし」に貢献する・公正で誠実な活動を貫き、信頼される企業であり続ける・より良い未来のために、一人ひとりが考え、行動する
経営理念
人の力を活かし、地球の資源をより有用なるものとして提供し、人類社会の幸福に貢献する
大同メタルグループの存在意義
地球社会への貢献
Mission 3 循環型社会への貢献
循環型社会への貢献
Mission（企業理念）
地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
岩谷産業株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 岩谷産業・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社
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