大平洋金属

業界: 製造業
設立年: 1949年

公式サイト

大平洋金属株式会社

pacific-metals.co.jp

大平洋金属pacific-metals

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 循環経済・地域・社会・脱炭素・気候

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション6）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念人の力を活かし、地球の資源をより有用なるものとして提供し、人類社会の幸福に貢献する	理念	地域・社会 88% ／循環経済 86% ／健康・安全 86%
長期ビジョン持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー	理念	循環経済 90% ／地域・社会 86% ／脱炭素・気候 85%
MiRESSO社との包括・資本業務提携 MiRESSO社と提携し、八戸工場内へのベリリウム製造パイロットプラント整備を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 81% ／イノベ・R&D 80%
高圧・特高圧事業者向け小売電気事業の開始青森県民エナジーと協力し、風力発電所の再生可能エネルギー価値を含む電力を近隣地域へ供給する。	アクション	地域・社会 83% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%
多金属ノジュール実機試験による製錬技術の確立と設備改造自社設備を用いて多金属ノジュールの実機試験を実施し、製錬方法の確立と八戸工場の設備改造準備を進める。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 84% ／循環経済 81%
実機試験によるカルシウムアルミネート製造技術の確立旧ホタテ・焼却灰リサイクル設備を用いた実機試験を通じて、カルシウムアルミネートの製造技術を確立。	アクション	品質・安全 80% ／成長戦略 80% ／脱炭素・気候 80%
アミタホールディングスとの協業による資源リサイクル事業推進アミタHDと協業し、カルシウムアルミネートの原料収集および電炉鋼生産メーカーなどの販売先を拡大する。	アクション	循環経済 87% ／成長戦略 84% ／脱炭素・気候 83%
産学連携の多金属ノジュール研究組織への参画多金属ノジュールを研究する産学連携組織に参画し、国への働きかけや技術研究を継続的に進める。	アクション	イノベ・R&D 83% ／地域・社会 81% ／成長戦略 81%

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

大平洋金属が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#より有用なるもの#共創する

経営理念

人の力を活かし、地球の資源をより有用なるものとして提供し、人類社会の幸福に貢献する

人材と資源を活かし、地球環境への貢献と人類の幸福を目指す理念。

統合報告書 2025 p.11

長期ビジョン

持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー

循環型社会の実現に貢献する総合素材メーカーとしての将来像。

統合報告書 2025 p.11

無料製造業244社（全593社収録）は、理念で“何を約束”しているか

大平洋金属を含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。

収録例: 大平洋金属・カルビー・キリンホールディングス・クボタほか240社

製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）

大平洋金属を含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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サステナビリティ方針

私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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