伊藤忠エネクス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
1. 信義と誠実を旨として日々の業務に励もう・2. 創意と工夫により経営を合理化し、限りなき前進を続けよう・3. 公明と清廉を信条としてお互いに仲良く、会社に関係あるすべての人々の幸福と繁栄を図ろう
誠実、創意、公明を旨とする創業時からの社訓。
伊藤忠エネクス株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 伊藤忠エネクス・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社
エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）
伊藤忠エネクス株式会社を含むエネルギーの主要28社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
伊藤忠エネクス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
伊藤忠エネクス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
新ERPシステムや社内版ChatGPTの導入により、現場の意思決定迅速化と営業を効率化。
DXを活用した営業 ・新ERPシステム・社内版ChatGPT導入による営業の進化
役割の段階に応じたリーダーシップ研修を実施し、将来の事業を担う人材を育成。
研修施設「軽井沢LABO」の開設...当施設では、キャリアや役割の段階に応じて専門性の高いプログラムやリーダーシップ研修を実施した。これにより、多様な人材が将来の事業を担える力を養っています。
現場に精通した社員約50名を出向させ、実務を通じた人材育成を精力的に実施。
(株)WECARSへは、当社のカーライフ事業現場に精通した社員を中心に約50名が出向しており、... 人材育成として実務的な研修を実施するなど精力的に指して進めています。
投資環境への理解向上を目的に、社内横断的な投資研修を新たに開催しリテラシーを強化。
投資研修の開催 投資リテラシー向上のため、社内横断での投資研修を新たに開催し、日々変化する投資環境への理解と対応力を高める環境を整備しました。
キャリアや役割に応じた専門プログラムやリーダーシップ研修を実施する拠点を開設。
研修施設「軽井沢LABO」の開設 当施設では、キャリアや役割の段階に応じて専門性の高いプログラムやリーダーシップ研修を実施し、多様な人材が将来の事業を担える力を養っています。
事業現場に精通した社員を約50名出向させ、実務的な研修を通じて事業の再構築を支援。
(株)WECARSへは、当社のカーライフ事業現場に精通した社員を中心に約50名が出向しており、...人材育成として実務的な研修を実施するなど精力的に立て直しに取り組んでいます。
成果や貢献を反映した透明性の高い評価基準を新設し、社員の成長を促進。
人事制度の改定 公正で透明性の高い評価基準を設け、成果や貢献がしっかりと反映される表彰制度を新設しました。
投資リテラシー向上のため、社内横断で新たな投資研修を開催。
投資リテラシー向上のため、社内横断での投資研修を新たに開催し、日々変化する投資環境への理解と対応力を高める環境を整備しました。
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・エンゲージメント・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
社会とくらしのパートナー ～エネルギーと共に・車と共に・家庭と共に～ | 理念 | 地域・社会 88% ／ 多様性・DEI 85% ／ 健康・安全 85% |
1. 信義と誠実を旨として日々の業務に励もう・2. 創意と工夫により経営を合理化し、限りなき前進を続けよう・3. 公明と清廉を信条としてお互いに仲良く、会社に関係あるすべての人々の幸福と繁栄を図ろう | 理念 | コンプラ・倫理 88% ／ エンゲージメント 87% ／ 健康・安全 86% |
生活や産業へ多様なサービスを提供する | 理念 | 地域・社会 86% ／ 成長戦略 84% ／ 多様性・DEI 83% |
くらしの原動力を創る | 理念 | イノベ・R&D 88% ／ 地域・社会 85% ／ 成長戦略 85% |
有徳・信義・誠実、創意・工夫、公明・清廉 | 理念 | コンプラ・倫理 89% ／ 地域・社会 85% ／ 人権 84% |
モビリティ領域の再生・強化 | 施策 | 人材育成 88% ／ エンゲージメント 84% ／ 健康・安全 83% |
組織・人材の強化 | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 83% |
変化する投資環境への理解と対応力を高める | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 82% |
多様な人材が将来の事業を担える力を養うため | 施策 | 人材育成 88% ／ 多様性・DEI 84% ／ 成長戦略 83% |
カーライフ事業の収益基盤拡大と体制強化 | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 83% |
現場力の強化と営業の進化 | 施策 | 成長戦略 87% ／ DX 87% ／ 人材育成 83% |
投資環境の変化への理解と対応力を高める必要性 | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 82% |
各社員の成長と組織への貢献を実感できる職場づくり | 施策 | エンゲージメント 89% ／ 人材育成 86% ／ 健康・安全 85% |
石油事業の顧客基盤を活かし、中古車や整備などのモビリティ領域でのクロスセルや事業拡大を推進する。 | アクション | 成長戦略 88% ／ イノベ・R&D 82% ／ 健康・安全 82% |
タンクの新設や陸上物流の内製化を推進し、アスファルトの調達能力増強と供給体制強化を図る。 | アクション | 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 80% ／ 人材育成 80% |
AdBlueやリニューアブル燃料の販売、水素等の次世代エネルギーの導入推進により収益を拡充する。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 成長戦略 87% ／ 循環経済 85% |
ENECHANGEとの資本業務提携を通じ、EV充電ネットワークの拡充や共同サービス開発を推進する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 脱炭素・気候 85% ／ イノベ・R&D 82% |
ガスメーターに専用機器を設置するLPWA等のITを活用し、検針・配送の合理化やコスト削減を図る。 | アクション | DX 86% ／ 成長戦略 85% ／ 健康・安全 82% |
アスファルト事業等における顧客基盤を強化するため、ニチレキグループと資本業務提携を締結した。 | アクション | 成長戦略 87% ／ エンゲージメント 80% ／ 人材育成 79% |
現場の機動力を高めるため、ホームライフ事業のスピンオフや組織再編を実施した。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 80% ／ エンゲージメント 80% |
交換できるくんとの提携により、住宅設備ECを構築・運用するプラットフォームを共同開発した。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 84% ／ イノベ・R&D 83% |
TERASELブランドの構築や代理店網、ITを活用し、電力小売事業の営業活動を強化する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 84% ／ 人材育成 80% |
新ERPシステムを構築し、AIやDWHによるデータ分析を駆使した業務効率化と新規事業創出を図る。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 84% |
LPガス販売事業を主体とするグループ4社を経営統合し、伊藤忠エネクスホームライフを設立した。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 健康・安全 80% ／ コンプラ・倫理 79% |
モビリティ領域を成長ドライバー化するため、ナルネットコミュニケーションズとWECARSへ出資した。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 人材育成 81% ／ 脱炭素・気候 79% |
エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。
使命
地球の力を、社会の力に、そして人々の暮らしの力に。エネルギー・資源・素材における創造と革新を通じて、社会の発展と活力ある未来づくりに貢献します。
サステナビリティ憲章
当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。
2030年に向けた経営方針
社会課題の解決に積極的に取り組むことにより、企業グループとして成長を遂げるとともに、地域社会の発展に貢献します。
イーレックスの使命
グローバルでの脱炭素社会の実現
コスモエネルギーグループ理念
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
基本理念
『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』(種播き精神)
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
One DS Culture
Purpose・Mission・Vision・Core Values・Core Behaviorsの集合体
経営理念
「私たちは、時代と市場の変化に迅速に対応し、『流通のプロ』として顧客の多様なニーズに応え、広く社会に貢献します」
経営理念
全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること。
経営姿勢
社会と共に生きる経営
企業理念
会社の力は個人の力の総和
企業理念
新しい技術の創造と新商品の開発を通じて国際社会に貢献する
伊藤忠エネクス株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 伊藤忠エネクス・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社
エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）
伊藤忠エネクス株式会社を含むエネルギーの主要28社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。