野村證券の高度なソリューションと顧客リレーションの融合による新たな運用チャンスとシナジーの創出
- アライアンスとしての預り資産残高2028年３月期目標5,000億円に、現時点でほぼ到達しています。
福井銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1899年
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
福井銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#Fプロジェクト
経営理念 Commitment（経営のコミットメント）
- 職員の満足（働きがい）
- お客さま（地域）のご満足
- 株主の方々（投資家のみなさま）のご満足
職員、地域、株主の満足度をバランスよく向上させる経営を行う。
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金融・保険110社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
福井銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 福井銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
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金融・保険110社のMVVを比較（396件・出典付き）
福井銀行を含む金融・保険の主要110社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
福井銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
１０年以上にもわたる国、県、市町のみなさまとの様々な連携を通して、地域課題解決にいっしょに取り組むネットワーク
- ２０２３年秋には環境省中部地方環境事務所と脱炭素取組みにかかる連携協定を締結して、「地域創生」は「脱炭素」も連動させた取組みに進化してきています。
福井県内において、預金・貸出金ともにトップシェアを保っています
強みを裏づける数字
56.1％
福井県内の預金シェア
実績 2025年
実績 2025年
50.1％
福井県内の貸出金シェア
実績 2025年
実績 2025年
福井銀行は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
福井銀行fukui-bank
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念5・施策0・アクション15）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
Fプロジェクト Vision 2032 | 理念 | 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 83% ／ イノベ・R&D 83% |
地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現 | 理念 | 地域・社会 89% ／ 健康・安全 86% ／ エンゲージメント 85% |
ウェルビーイングの実現・事業成長や資産形成の実現・活力にあふれた地域の実現 | 理念 | 健康・安全 89% ／ 成長戦略 87% ／ 地域・社会 87% |
「職員の満足（働きがい）」「お客さま（地域）のご満足」「株主の方々（投資家のみなさま）のご満足」をバランスよく高める経営を実現します。 | 理念 | エンゲージメント 89% ／ 健康・安全 86% ／ ガバナンス 84% |
「誠実」...相手を大切に思い、「情熱」...強い信念を持ち、最後まで諦めず、「行動」...実際の働きで示します。 | 理念 | コンプラ・倫理 83% ／ 人権 82% ／ 地域・社会 81% |
納付書をイメージデータ化してクラウド保存し、地方自治体と連携したペーパーレス処理を実現する。 | アクション | DX 86% ／ 成長戦略 82% ／ 循環経済 82% |
グループ全体の資源を活かして地方公共団体の課題解決を支援し、地方創生を強力に後押しする。 | アクション | 地域・社会 88% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 82% |
銀行両行やグループ会社が連携し、企業の課題発見から解決に向けた取り組みまでを伴走支援する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 地域・社会 83% ／ エンゲージメント 83% |
スマホアプリ「ふくアプリ」内にて、福井県内の公共交通機関の経路検索や電子チケットを提供する。 | アクション | DX 84% ／ 地域・社会 81% ／ 成長戦略 79% |
福井県内住宅会社の3D仮想モデルハウスをウェブ上でバーチャル体験できるサービスを運営する。 | アクション | DX 82% ／ 品質・安全 81% ／ 健康・安全 81% |
LBO・MBOや再生可能エネルギー、不動産分野等における高度なファイナンスやノウハウ蓄積を進める。 | アクション | 成長戦略 88% ／ 人材育成 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
電話で顧客のニーズや悩みを直接聞き、個人向け・事業性の資金支援を中心に最適な解決策を提案する。 | アクション | 地域・社会 82% ／ DX 81% ／ 成長戦略 81% |
福邦銀行との合併を円滑に推進し、新銀行としての成長戦略に結びつけるため中計期間を1年延長する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 79% ／ 人材育成 78% |
営業店、本部、ITベンダーが連携し、顧客企業の紙業務のシステム移行やデジタル化定着を支援する。 | アクション | DX 88% ／ 成長戦略 85% ／ 人材育成 82% |
福井銀行と福邦銀行の店舗の重複を解消し、2026年5月までに合計64店舗へと移転・集約する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 80% ／ DX 80% |
オンライン面談システム「bellFace」を導入し、資料を共有しながら遠隔での資産運用相談を行う。 | アクション | 成長戦略 82% ／ DX 81% ／ 健康・安全 80% |
野村證券と提携し、県内4箇所へのコンサルティングプラザ開設や共同での資産運用相談窓口の統合を行う。 | アクション | 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 81% ／ 地域・社会 80% |
円金利の上昇を踏まえ、ポートフォリオの円債デュレーションをコントロールして入れ替えを進める。 | アクション | 成長戦略 88% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 人材育成 82% |
2026年5月に福邦銀行と経営統合し、福井県内の課題解決力の進化と統合シナジーの早期実現を図る。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 地域・社会 80% ／ エンゲージメント 80% |
窓口での手続きをタブレット等で行えるシステムを県内全店舗に導入し、セルフ化を推進する。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 81% |
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