株式会社カプコン

業界: エンターテイメント
設立年: 1979年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社カプコンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#遊文化#感性開発企業

経営理念

遊文化
感性開発企業

遊文化の創造を通じて人々に感動を与える感性開発企業を目指す。

統合報告書 2025 p.9

ビジョン

最高のコンテンツで世界中の人々を夢中にさせる企業

最高のコンテンツを提供することで、世界中の人々を夢中にさせる。

統合報告書 2025 p.7

言葉

大阪から世界へ

創業時から受け継がれる、世界市場を見据えた不変の姿勢。

統合報告書 2025 p.7

無料ダウンロード

エンターテイメント10社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社カプコンを含むエンターテイメントの主要10社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: カプコン・電通グループ・サンリオ・オリエンタルランドほか6社

0社
収録企業: 0件
MVV

エンターテイメント10社のMVVを比較（43件・出典付き）

株式会社カプコンを含むエンターテイメントの主要10社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読むエンターテイメントのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社カプコンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

リアルタイムで高品質なグラフィックスを表現・動作させる多機能エンジン

「RE ENGINE」は、さまざまなライティング方式に対応。

株式会社カプコンは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社カプコンcapcom

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念「遊文化」をクリエイトし、人々に感動を与える「感性開発企業」	理念	イノベ・R&D 84% ／地域・社会 82% ／エンゲージメント 82%
ビジョン最高のコンテンツで世界中の人々を夢中にさせる企業	理念	エンゲージメント 82% ／地域・社会 81% ／コンプラ・倫理 79%
言葉大阪から世界へ	理念	地域・社会 81% ／成長戦略 80% ／多様性・DEI 80%
学生向け「RE ENGINE」活用プログラムの推進教育機関と提携し、内製ゲームエンジンを用いたゲーム開発体験授業やコンペティションを主催する。	アクション	人材育成 84% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 82%
グローバルセキュリティ監視体制（SOC）の運営とEDR導入ネットワークを24時間監視するSOCを運営し、EDR/XDRなどのサイバーセキュリティ対策を講じる。	アクション	DX 83% ／成長戦略 80% ／健康・安全 80%
グローバル市場へのデジタル販売の推進 PC等の活用により、過去の豊富なタイトル資産を世界220以上の国や地域にデジタル販売する。	アクション	DX 86% ／成長戦略 83% ／地域・社会 80%
eスポーツ大会のプロ・アマ向け展開 eスポーツ専門部署を設置し「CAPCOM Pro Tour」などのグローバルな大会を主催・運営する。	アクション	多様性・DEI 82% ／地域・社会 82% ／成長戦略 82%
開発中期マップによる投資・ROI管理タイトルごとの開発投資額、予定、PLやROIを可視化し、半年ごとにマップを更新・管理する。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 83% ／ガバナンス 81%
内製ゲームエンジン「RE ENGINE」の開発・全タイトル適用高品質なグラフィックス表現と効率的な開発を両立するゲームエンジンを自社で独自開発する。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 80%
AI技術を活用した商標チェックシステムの導入自社IPの周辺事業展開を迅速化するため、AIを用いた商標チェックなどの仕組みを導入する。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 83%
新興国・未開拓地域でのマーケティング強化インドへの現地調査チーム派遣や、ブラジル等への出張派遣を通じて現地のニーズを直接把握する。	アクション	成長戦略 83% ／多様性・DEI 82% ／地域・社会 82%
自社コンテンツのマルチユース推進自社IPを活用し、ハリウッド映画化やTVアニメ・漫画化、グッズ展開など多角的な展開を推進する。	アクション	成長戦略 84% ／多様性・DEI 82% ／地域・社会 81%
モバイルゲーム「モンスターハンターNow」の展開位置情報とAR技術を活用したモバイルゲームを提供し、日常的なユーザー接触の機会を創出する。	アクション	成長戦略 81% ／ DX 80% ／地域・社会 80%