
エンターテイメントの企業理念(MVV)事例
10社・52件の理念・出典付き
エンターテイメントの主要企業のミッション・ビジョン・バリュー・パーパス・企業理念を、統合報告書からの逐語+出典ページ付きで横断。

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全件、各社の統合報告書から逐語で採録。出典は該当ページに直リンク(#page)。
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| 企業 | 種別 | 理念(逐語) | 年度 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| オオリエンタルランド | 事業に対する想い | 「すばらしい人間とその世界」「絶えることのない人間賛歌の聞こえる広場をめざして」 創立以来受け継がれる、人間賛歌の聞こえる広場を目指す不変の想い。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| オオリエンタルランド | 経営姿勢 | 企業使命の実現に向けた経営の姿勢・❶ 対話する経営・❷ 独創的で質の高い価値の提供・❸ 個性の尊重とやる気の支援・❹ 経営のたゆまぬ革新と進化・❺ 利益ある成長と貢献・❻ 調和と共生 対話、独創性、革新、共生など、使命実現のための6つの経営姿勢。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| オオリエンタルランド | 企業使命 | 自由でみずみずしい発想を原動力に すばらしい夢と感動 ひととしての喜び そしてやすらぎを提供します。 自由な発想で、夢・感動・喜び・やすらぎを提供することを使命とする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| オオリエンタルランド | 目指すOLCグループ像 | あらゆる人々が共に喜び、笑い、感動できる空間と時間を通じて、明日への活力を生む楽しさを提供する・私たちを生かしてくれている世界そのものを慈しみ、持続可能な社会作りに貢献する・OLCグループの価値向上により、従業員が心から誇れる企業であり続ける 明日への活力提供、持続可能な社会貢献、誇れる企業という3つの姿。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.21 |
| オオリエンタルランド | 行動指針 | ひとりひとりにできること・❶探究と開拓 ❷自立と挑戦 ❸情熱と実行 探究、自立、情熱を持って行動するための3つの指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| オオリエンタルランド | 2035年に目指す姿 | あなたと社会に、もっとハピネスを。 2035年に向けて、社会により多くのハピネスを届けることを目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.21 |
| ココシダカホールディングス | コシダカホールディングス経営理念 | 私達の使命は、進化させた有意義なサービス・商品を常に考案し、そして全世界の人々に提供し続けることによって、豊かな余暇生活の実現と希望に溢れた平和な世界の構築に貢献することである 有意義なサービス提供を通じ豊かな余暇と平和な世界の構築に貢献する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| ココシダカホールディングス | コシダカ 経営理念 | 私達の使命は・一、お客様に喜びを与えることである・一、私達ならびに関連する人々を幸せにすることである・一、地域社会さらに世界を元気にすることである・一、地球環境の保全に貢献することである・一、そして、各自が満足する一生を送ることである 顧客や社会への貢献、全従業員の幸せ、環境保全を自らの使命とする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| ココシダカホールディングス | ビジョン | 安近短の身近な余暇の分野において既存業種新業態を追求する・各国地域ならびに各市場の実情に即した最適な業態、仕組みを開発する・顧客のニーズを探求し、驚きと感動を与える質の高いサービス・商品を常に提供する・強い志と起業家精神を持って活躍する人材を育成する・業態間のシナジーを図り、グループ力を最大限に発揮する 新業態の追求や人材育成、グループの相乗効果により顧客満足を高める。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.9 |
| ココシダカホールディングス | 行動目標 | 新しいサービスの創造・おもてなしの心の研磨・お客様の不便の解消 新しいサービスの創造、おもてなし、不便の解消を行動目標に掲げる。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| ココシダカホールディングス | 当社グループの“原点”であり最大な価値観 | お客様の喜びを追求 企業の原点として、あらゆる活動においてお客様の喜びを追求する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.9 |
| ココシダカホールディングス | 中期経営ビジョン EIP で目指す姿 | 日本の隅々まで「カラオケまねきねこ」をつくる・娯楽を人々の生活上になくてはならないものにする・全世界の人々に究極の安寧を提供する まねきねこの全国展開と娯楽の日常化、世界への安寧提供を目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| ココシダカホールディングス | 中期経営ビジョン EIP(Entertainment Infrastructure Plan) | エンタメをインフラに エンターテインメントを日常生活に不可欠なインフラにすることを目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| こことぶき | 社是 | 感謝と報恩。創意と工夫。本気と誠実。 感謝、創意工夫、本気、誠実を大切にする姿勢。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| こことぶき | 経営理念 | 喜びを創り喜びを提供する 喜びを創り出し、提供することを使命としている。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| こことぶき | 経営信条 | 1. 私達は、お客様に喜ばれることを自らの喜びとする・1. 私達は、夢を語り合い、ナンバーワンをめざし、日々チャレンジする・1. 私達は、プロとしての自覚と真の勇気を持ち、感動をもたらす・1. 私達は、高い目標を掲げ、執念を燃やし、必ず突破する・1. 私達は、更なる高い価値の創造により、物心両面の豊かさを実現する 挑戦とプロ意識を通じ、価値創造と豊かさを目指す指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| ササンリオ | 不変の企業理念 | みんななかよく 創業当時から続く「みんななかよく」という不変の理念。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.17 |
| ササンリオ | ミッション | エンターテイメントに新たな価値を。次世代の楽しさや喜びをみんなで共創していく 新たな娯楽価値を共創し、次世代へ喜びを届ける使命。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.17 |
| ササンリオ | ビジョン | One World, Connecting Smiles. 笑顔でつながる一つの世界を目指す姿。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.17 |
| ササンリオ | バリュー | 未来・洞察・挑戦・責任・最大・称賛 未来、洞察、挑戦、責任、最大、称賛の6つの行動指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.17 |
| ササンリオ | 長期ビジョン | 10年後の成長戦略 2030年代を見据えた10年間の長期成長戦略。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.17 |
| ササンリオ | サンリオのサステナビリティ | 「世界中の笑顔をみんなでつなぐ」 ~Sustainability for Smiles~ 持続可能な社会に向けて世界中の笑顔をつなぐ指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.21 |
| ススクウェア・エニックスHD | パーパス | 無限の想像力で、新しい世界を創り出そう。 想像力を発揮し、新しい世界を創出することを目指す存在意義。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| ススクウェア・エニックスHD | バリューズ | 心にまで届けよう・全力で挑戦しよう・すばやく先駆けよう・みんなで高め合おう・進化し続けよう・誠実であろう 挑戦、進化、誠実さなど、日々の業務で大切にする6つの価値観。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| セセガサミーHD | Mission / Purpose(存在意義) | Captivate the World 感動体験を創造し続ける ~社会をもっと元気に、カラフルに。~ 感動体験の創造を通じて社会を元気にすること。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.3 |
| セセガサミーHD | Vision(ありたい姿) | Be a Game Changer ~革新者たれ~ 常に革新を追求し、未来を変えていく姿勢。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.3 |
| セセガサミーHD | サステナビリティビジョン | サステナビリティもカラフルに 人生は喜怒哀楽で溢れている そんな人々の生活に彩り豊かな感動体験を添える。それがセガサミーのサステナビリティです 私たちは、人に、社会に、地球に寄り添い サステナビリティを自分ゴトとして誠実に取り組みます このカラフルな世界で共感される企業として私たちは感動体験を創造し続けます 感動体験を通じて人や社会に寄り添う姿。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.29 |
| セセガサミーHD | Value(価値観・DNA) | 創造は生命・積極進取 創業以来のDNAである創造性と挑戦の精神。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.3 |
| ババンダイナムコホールディングス | Bandai Namco’s Purpose | Fun for All
into the Future
もっと広く。もっと深く。
「夢・遊び・感動」を。
うれしい。たのしい。泣ける。勇気をもらう。
誰かに伝えたくなる。誰かに会いたくなる。
エンターテインメントが生み出す心の豊かさで、
人と人、人と社会、人と世界がつながる。
そんな未来を、バンダイナムコは世界中のすべての人とともに創ります。 エンターテインメントを通じ、世界中の人と共に心豊かな未来を創る。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| カ株式会社カプコン | 経営理念 | 「遊文化」をクリエイトし、人々に感動を与える「感性開発企業」 遊文化の創造を通じて人々に感動を与える感性開発企業を目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.8 |
オオリエンタルランド2025
企業使命の実現に向けた経営の姿勢・❶ 対話する経営・❷ 独創的で質の高い価値の提供・❸ 個性の尊重とやる気の支援・❹ 経営のたゆまぬ革新と進化・❺ 利益ある成長と貢献・❻ 調和と共生
経営姿勢統合報告書 2025 p.4
オオリエンタルランド2025
あらゆる人々が共に喜び、笑い、感動できる空間と時間を通じて、明日への活力を生む楽しさを提供する・私たちを生かしてくれている世界そのものを慈しみ、持続可能な社会作りに貢献する・OLCグループの価値向上により、従業員が心から誇れる企業であり続ける
目指すOLCグループ像統合報告書 2025 p.21
ココシダカホールディングス2025
私達の使命は、進化させた有意義なサービス・商品を常に考案し、そして全世界の人々に提供し続けることによって、豊かな余暇生活の実現と希望に溢れた平和な世界の構築に貢献することである
コシダカホールディングス経営理念統合報告書 2025 p.1
ココシダカホールディングス2025
私達の使命は・一、お客様に喜びを与えることである・一、私達ならびに関連する人々を幸せにすることである・一、地域社会さらに世界を元気にすることである・一、地球環境の保全に貢献することである・一、そして、各自が満足する一生を送ることである
コシダカ 経営理念統合報告書 2025 p.1
ココシダカホールディングス2025
安近短の身近な余暇の分野において既存業種新業態を追求する・各国地域ならびに各市場の実情に即した最適な業態、仕組みを開発する・顧客のニーズを探求し、驚きと感動を与える質の高いサービス・商品を常に提供する・強い志と起業家精神を持って活躍する人材を育成する・業態間のシナジーを図り、グループ力を最大限に発揮する
ビジョン統合報告書 2025 p.9
ココシダカホールディングス2025
日本の隅々まで「カラオケまねきねこ」をつくる・娯楽を人々の生活上になくてはならないものにする・全世界の人々に究極の安寧を提供する
中期経営ビジョン EIP で目指す姿統合報告書 2025 p.1
こことぶき2025
1. 私達は、お客様に喜ばれることを自らの喜びとする・1. 私達は、夢を語り合い、ナンバーワンをめざし、日々チャレンジする・1. 私達は、プロとしての自覚と真の勇気を持ち、感動をもたらす・1. 私達は、高い目標を掲げ、執念を燃やし、必ず突破する・1. 私達は、更なる高い価値の創造により、物心両面の豊かさを実現する
経営信条統合報告書 2025 p.2
セセガサミーHD2025
サステナビリティもカラフルに 人生は喜怒哀楽で溢れている そんな人々の生活に彩り豊かな感動体験を添える。それがセガサミーのサステナビリティです 私たちは、人に、社会に、地球に寄り添い サステナビリティを自分ゴトとして誠実に取り組みます このカラフルな世界で共感される企業として私たちは感動体験を創造し続けます
サステナビリティビジョン統合報告書 2025 p.29
ババンダイナムコホールディングス2025
Fun for All into the Future もっと広く。もっと深く。 「夢・遊び・感動」を。 うれしい。たのしい。泣ける。勇気をもらう。 誰かに伝えたくなる。誰かに会いたくなる。 エンターテインメントが生み出す心の豊かさで、 人と人、人と社会、人と世界がつながる。 そんな未来を、バンダイナムコは世界中のすべての人とともに創ります。
Bandai Namco’s Purpose統合報告書 2025 p.1
