株式会社百十四銀行

業界: 金融・保険
設立年: 1878年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社百十四銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#共存共栄

経営理念（お客さま・地域社会）

お客さま・地域社会との共存共栄をめざします。

お客さまと地域社会の共存共栄

統合報告書 2023 p.2

経営理念（健全性と企業価値）

健全性の確保と企業価値の創造をめざします。

健全な事業と企業価値の創造

統合報告書 2023 p.2

経営理念（活気ある企業風土）

活気ある企業風土の醸成をめざします。

活気ある企業風土を醸成

統合報告書 2023 p.2

長期ビジョン2030

総合コンサルティング・グループの進化により、地域のみんなとウェルビーイングな社会を創造する

総合コンサルティングへの進化を通じ、地域の幸福な社会を創造する。

統合報告書 2025 p.13

無料ダウンロード

金融・保険110社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社百十四銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 百十四銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

0社
収録企業: 0件
MVV

金融・保険110社のMVVを比較（396件・出典付き）

株式会社百十四銀行を含む金融・保険の主要110社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む金融・保険のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社百十四銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

広域ネットワークと強固な顧客基盤

11都府県で133店舗を展開する広域店舗網を形成
香川県（95か店）
広域瀬戸内圏（30か店）

強みを裏づける数字

35.5%

貸出金シェア（香川県内）
実績 2025年

47.3%

預金シェア（香川県内）
実績 2025年

人的資本・組織づくりの施策

株式会社百十四銀行が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX人材の創出

全職員がDXを自分事として捉え、主体的に取り組むための育成・採用を強化。

専門人材、本部企画人材の育成・採用。職員全体のITリテラシーの底上げ。

— 統合報告書 2025 p.22

5名

DX人材の創出（2022年度対比）
実績 2024年

2.1

DX推進指標自己診断結果平均値
実績 2024年

課題: デジタル技術を活用したDX施策を遂行し、ビジネスの変革を図るため
戦略: DX戦略の推進

副業制度

職員の多様な働き方を支援し、地域や組織への貢献を目的として2023年4月導入。

職員の多様な働き方を支援するとともに、当行の業務や地域の発展に寄与することを目的に、2023年4月より「副業制度」を設けています。2025年3月時点で24名の行員が同制度を利用しており、神主や映画監督等、特色ある副業を行う職員が増加しています。

— 統合報告書 2025 p.20

24名

利用者数
実績 2025年

課題: 職員の自律的なキャリア形成を支援するため
戦略: 自律的なキャリア形成支援

資格取得・専門性支援

114マイスター制度

FP1級や中小企業診断士など、分野別の知識量・習得度を認定する独自制度。

FP1級や中小企業診断士、経営コンサルタントなどの有資格者輩出にも注力しています。また、各分野における職員の知識量・実務の習得度を認定する「114マイスター制度」を通じて、職員の自律的なキャリア形成及び自己啓発を促しています。

— 統合報告書 2025 p.19

95名

マイスター認定者数
実績 2024年

659名

リーダー認定者数
実績 2024年

課題: 戦略遂行に向けた人材力の強化
戦略: 戦略遂行に向けた人材力の強化

人的資本投資の強化

個々の能力やスキル向上を支援するため、人的資本関連の投資を強化している。

当行グループの企業価値向上の源泉である職員の自律的な成長を支援し、個々の能力やスキル向上を支援するため、研修の充実をはじめ様々な人的資本関連の投資を強化しています。

— 統合報告書 2025 p.21

213百万円

人的資本投資額
実績 2023年

108千円

1人当たり人的資本投資額
実績 2023年

31,860名

延べ開催人数
実績 2023年

課題: 個々の能力や個性が最大限引き出せているかといえば、必ずしもそうはなっていない
戦略: 中長期的な人的資本投資の強化

エンゲージメント・定着

タウンホールミーティング

若手行員と頭取が直接コミュニケーションをとり、経営方針への理解を促す対話会。

昨年度は、若手行員100名超を集めた「タウンホールミーティング」を開催し、私自身の口から経営方針や行員へ期待することを伝えたほか、お取引先による講演や役員・部長長が加わった懇親会を実施しました。

— 統合報告書 2025 p.4

100名超

参加人数（昨年度）
実績 2023年

課題: 職員との対話を地道に重ねることで、マインドセットの転換を促す
戦略: 人材とデジタルのマインド転換

株式会社百十四銀行は「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社百十四銀行114bank-2

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策5・アクション16）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念（お客さま・地域社会）お客さま・地域社会との共存共栄をめざします。	理念	地域・社会 88% ／コンプラ・倫理 84% ／健康・安全 84%
長期ビジョン2030 総合コンサルティング・グループの進化により、地域のみんなとウェルビーイングな社会を創造する	理念	健康・安全 86% ／地域・社会 86% ／成長戦略 84%
経営理念（健全性と企業価値）健全性の確保と企業価値の創造をめざします。	理念	成長戦略 87% ／コンプラ・倫理 86% ／健康・安全 86%
経営理念（活気ある企業風土）活気ある企業風土の醸成をめざします。	理念	エンゲージメント 87% ／健康・安全 86% ／成長戦略 84%
DX人材の創出デジタル技術を活用したDX施策を遂行し、ビジネスの変革を図るため	施策	DX 89% ／人材育成 87% ／成長戦略 86%
副業制度職員の自律的なキャリア形成を支援するため	施策	エンゲージメント 85% ／多様性・DEI 85% ／健康・安全 84%
人的資本投資の強化個々の能力や個性が最大限引き出せているかといえば、必ずしもそうはなっていない	施策	人材育成 89% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 82%
114マイスター制度戦略遂行に向けた人材力の強化	施策	人材育成 87% ／成長戦略 84% ／エンゲージメント 83%
タウンホールミーティング職員との対話を地道に重ねることで、マインドセットの転換を促す	施策	エンゲージメント 84% ／ガバナンス 83% ／人材育成 83%
データ利活用の高度化と次期CRM検討データの一元化とAI等の活用に向けて、統合情報基盤などの次期CRMの構築を検討している。	アクション	DX 89% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 81%
114バンキングアプリスマートフォン向け「114バンキングアプリ」をリリースし、各種取引機能の拡充を順次進めている。	アクション	DX 81% ／成長戦略 81% ／品質・安全 80%
ソリューション系ファイナンスの高度化ソリューションファイナンス部を新設し、環境系やPPP/PFIなどの専門領域に注力する。	アクション	成長戦略 85% ／地域・社会 84% ／人材育成 82%
MAツールの導入による自動プロモーションマーケティングオートメーション（MA）ツールを導入し、最適なチャネル・タイミングで提案を行う。	アクション	DX 85% ／成長戦略 82% ／多様性・DEI 79%
114デジタルサイネージ広告サービス営業店に設置したデジタルサイネージを広告媒体とし、地域の企業・自治体の商品やイベント情報を発信。	アクション	DX 85% ／地域・社会 83% ／成長戦略 81%
ICTコンサルティングサービスの伴走支援営業店と本部のICTコンサルチーム、グループ会社が連携し、顧客の経営課題に対しワンストップで支援。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 82%
法人ポータルサイトの開発取引デジタル化を支援するため、口座照会や各種申込手続きが可能な「法人ポータル」開発に着手。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 85% ／イノベ・R&D 83%
野村證券との包括的業務提携野村證券と「金融商品仲介業務における包括的業務提携に関する基本合意書」を締結した。	アクション	健康・安全 83% ／成長戦略 83% ／品質・安全 83%
HyGIAによるエクイティ投資投資専門子会社等を通じて、事業承継や地域活性化等に取り組む取引先へ出資およびハンズオン支援を行う。	アクション	成長戦略 84% ／地域・社会 84% ／人材育成 82%
船舶ファイナンス瀬戸内地域の主要産業である「海事クラスター」の船主・造船会社等に対して専門融資を注力・提供する。	アクション	地域・社会 82% ／成長戦略 81% ／人材育成 79%
店頭タブレットの導入と事務効率化店頭タブレットを導入し顧客の記入負担を軽減するとともに、後方事務の入力作業自動化を進める。	アクション	DX 85% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 82%
サステナビリティ向上支援ファイナンスポジティブ・インパクト・ファイナンスやカーボンオフセット私募債などの多様な融資商品を提供する。	アクション	地域・社会 87% ／脱炭素・気候 86% ／成長戦略 85%
事業性融資の電子契約サービス導入事業性融資を対象とした電子契約サービス「百十四銀行MyPageサービス（事業性融資）」を導入。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 80%
財産承継コンサルティングサービス専門部署「PB・事業承継チーム」を設置し、富裕層向けに高度な財産承継ワンストップサービスを行う。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／エンゲージメント 79%
中小企業の海外事業展開支援ベトナムの現地法人や提携先などのネットワークを活用し、取引先の海外進出・海外展開を支援する。	アクション	成長戦略 83% ／地域・社会 81% ／イノベ・R&D 80%
金融教育・出前授業の実施県内高校での出前授業や、金融経済クイズ選手権「エコノミクス甲子園」香川大会を開催する。	アクション	地域・社会 84% ／人材育成 83% ／多様性・DEI 81%