地方銀行の持つ地域富裕層との強固な関係性と、当社グループの高度な証券サービスを融合させるプラットフォーム
- 2025年3月末時点で、地方銀行との提携合弁証券7社合計の預かり資産は2兆7,571億円に達しました。
強みを裏づける数字
27,571億円
提携合弁証券 預かり資産
実績 2024年
実績 2024年
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社
- 業界
- 金融・保険
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
「金融機能の担い手として、お客さまの資産形成や資本の充実に貢献し、日本経済の成長に寄与します」
金融を通じて顧客の資産形成と日本経済の成長に貢献することを使命とする。
私たちの目指す姿
- Customerお客さまの資産を活かし、豊かなライフマネジメントの実現と、企業価値向上を支援するために、全力で努力する企業グループであり続けます
- Global時代の流れを的確に捉え、グローバルな視点を持ち、常にイノベーティブな企業グループであり続けます
- Region地域を大事に思い、地域の繁栄・未来に貢献する企業グループであり続けます
- Employee社員の成長を重んじ、個性を活かし、専門性に優れた、きらきら輝く社員の自己実現をサポートする企業グループであり続けます
- Trust時代のいかなる激流にも耐え、ステークホルダーの信頼を勝ち得る強くたくましい企業グループであり続けます
顧客、グローバル、地域、社員、信頼の5つの視点から目指す姿を定義している。
私たちの行動指針
- 私たちは、学び続けます
- 私たちは、チャレンジします
- 私たちは、コミュニケーションを大切にします
- 私たちは、「強く、たくましく」を目標にします
- 私たちは、「規律の文化」を尊重します
学びや挑戦、コミュニケーションなど、日々の業務で遵守すべき5つの行動指針。
行動指針
- “Social Value & Justice” comes first
- よりよい社会に
- 凡事徹底
- わくわく
社会的価値と正義を優先し、社会貢献や徹底した実行、高揚感を重視する指針。
5ヵ年計画（2022年4月～2027年3月）
“Beyond Our Limits” ～ 異次元への挑戦
既存の限界を超え、さらなる高みを目指す5ヵ年計画のビジョン。
キャッチフレーズ
- わくわくする会社
- 学び続ける会社
- 仲間を大切にする会社
- 誠実な会社
- 強くたくましい会社
経営理念の全体像を親しみやすく簡潔に表した5つのフレーズ。
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金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東海東京フィナンシャル・ホールディングス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社を含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
アライアンス構築力
- 当社グループの成長を推進する原動力は、独自のアライアンス構築力にあります。全国の地域金融機関との提携による合弁証券やIFAネットワーク、さらに海外の証券会社との提携など、多様なパートナーとの信頼関係に基づく連携を通じて、他社にはない金融エコシステムを構築してきました。
強みを裏づける数字
7社
地銀との提携合弁証券
実績
実績
225社
IFAネットワーク
実績
実績
16社
海外ネットワーク
実績
実績
株式・債券・投資信託からSTまで幅広い金融商品を取り揃えたプラットフォーム
- 株式や不動産などの資産の所有権をブロックチェーン上で証明するSTは、金融商品の小口化を可能にし、個人投資家にも幅広く提供できます。
- 現在、CHEER証券においても購入可能な体制を整備しており、次世代の投資機会の創出と金融アクセスの拡大を図っています。
ブロックチェーンをはじめとする先端技術を活用した金融商品の開発・提供
- 株式や不動産などの資産の所有権をブロックチェーン上で証明するSTは、金融商品の小口化を可能にし、個人投資家にも幅広く提供できます。
個人特性が営業成果にどのようにつながるかを可視化し、特性に応じた指導を可能にするデータドリブン型OJTシステム
- 上司が部下の心理特性を理解した指導を行うことで行動変容を促進し、受注件数30％増を達成。
強みを裏づける数字
30％増
受注件数
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
実践型育成プログラム
2年間のOJTやコールセンター実習を組み合わせた、若手向けの育成プログラム。
入社後は、2年間のOJTに加え、コールセンターでのヒアリング力の醸成やGMCで証券パーソンとしての専門性強化などの実践型プログラムを組み合わせ、お客さまへの理解と提案力を磨きます。
- 課題
- 競争力の源泉は「人材」にあります。入社後は、2年間のOJTに加え、コールセンターでのヒアリング力の醸成やGMCで証券パーソンとしての専門性強化などの実践型プログラムを組み合わせ、お客さまへの理解と提案力を磨きます。
- 戦略
- 人材が価値を生む組織づくり
選抜・次世代リーダー育成 training_investment
HEP（Humanity Enhancement Program）
専門性と人間性の両面を兼ね備えた人材の育成に注力する選抜型プログラム。
HEP制度利用者数 延べ390名
390名
延べ制度利用者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 卓越した人材にあり。社会やお客さまのニーズが高度化・多様化する中、専門性と人間性の両面を兼ね備えた人材の育成に注力してきました。
- 戦略
- 卓越した人材による戦略の推進
自律的キャリア支援
ポジションチャレンジ
社員が自ら希望するポジションや管理職登用に挑戦できる公募制度。
ポジションチャレンジ人数 応募者81名、ポジションチャレンジで管理職登用の平均年齢 39歳
81名
応募者数
実績 2024年
実績 2024年
39歳
管理職登用の平均年齢
実績 2024年
実績 2024年
- 戦略
- 自律的なキャリア形成の支援
自律的キャリア支援
自律学習支援
会社の制度を利用して社員が自ら学び続ける環境と制度の整備。
会社の制度を利用した自律学習者数 1,772名
1772名
制度を利用した自律学習者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 社員が自ら学び続けられる環境と制度の整備に着手しました。
- 戦略
- 学び続ける文化の醸成
資格取得・専門性支援
資格取得・専門性支援
AFP等の専門資格取得を推奨し、プロフェッショナルとしてのスキル向上を図る。
AFP資格保有者数 2,227名
2227名
AFP資格保有者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 金融のプロフェッショナルとしてのスキルと、人としての魅力を磨く戦略的な人的資本投資
- 戦略
- 金融プロフェッショナルを目指す決意
越境学習・留学・出向
グローバル人材育成プログラム
MBA取得や主要金融都市での勤務、語学留学等を通じグローバルな視野を広げる。
MBAの取得やロンドンをはじめとする世界の主要金融都市での勤務経験、語学留学など、多様な経験を通じてグローバルな視野を広げる機会を積極的に提供してきました。
- 課題
- 国際的な舞台で活躍できる真の金融プロフェッショナルを目指す。
- 戦略
- 国際的な舞台で活躍できる金融プロフェッショナルの育成
その他
提携先社員向け研修支援
地方銀行等の提携先社員に対し、研修プログラムや出向を通じたノウハウ提供。
提携合弁証券の営業員との同行を通じて、お客さまのニーズ喚起や地方銀行グループの利益に資するソリューション案件の創出に貢献しています。
- 戦略
- パートナーシップで広がる可能性
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東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東海東京フィナンシャル・ホールディングス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
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