大豊工業
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1944年
公式サイト
大豊工業株式会社
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 地域・社会
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・コンプラ・倫理・人権
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念4・施策0・アクション8)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
お客様と仲間の笑顔のために | 理念 | エンゲージメント 87% / 健康・安全 85% / 地域・社会 85% |
製品と生産で、社会と環境に貢献 | 理念 | 地域・社会 91% / 循環経済 86% / 品質・安全 85% |
大豊グループはトライボロジーを基盤とした製品とエンジニアリングをもって社会に貢献する(ステークホルダー・地球環境) | 理念 | 地域・社会 86% / 循環経済 82% / 健康・安全 82% |
Taiho Means Reliability | 理念 | 品質・安全 84% / コンプラ・倫理 81% / ガバナンス 79% |
自社めっき工程で開発した次世代排水処理システム「アクアブレイナ」の外販に向け段階的な市場展開を進める。 | アクション | 循環経済 86% / 地域・社会 83% / 成長戦略 83% |
従来は鍛造で生産していたヒートシンクをダイカスト成形化し、1.5倍の冷却性能を持つ製品を開発する。 | アクション | 成長戦略 82% / イノベ・R&D 81% / 脱炭素・気候 80% |
篠原工場内に「篠原BASE」を開設し、異業種やスタートアップ等との交流による新技術の創出を推進する。 | アクション | イノベ・R&D 89% / 成長戦略 84% / 多様性・DEI 83% |
製品開発においてCAEを積極活用して工数削減を図り、新たに燃料電池セルの評価設備を導入する。 | アクション | イノベ・R&D 84% / 成長戦略 84% / DX 82% |
世界約100カ国に広がる供給体制を活用し、補給部品を安定的に提供して長寿命化する車両社会を支える。 | アクション | 成長戦略 86% / 品質・安全 82% / 地域・社会 82% |
九州工場に自動段取り設備を用いた極少量加工ラインを新設し、多品種小ロット需要に効率的に応える。 | アクション | 成長戦略 83% / 循環経済 80% / イノベ・R&D 79% |
独自の異種材接合技術を活用した電池用極端子の試作対応と、設備開発の内製化を独自に進める。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 83% / 脱炭素・気候 82% |
BEVや家庭用ヒートポンプ向けに自社開発したコンプレッサー専用軸受「CB600」を展開する。 | アクション | 脱炭素・気候 81% / 成長戦略 80% / イノベ・R&D 79% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
大豊工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
大豊グループはトライボロジーを基盤とした製品とエンジニアリングをもって社会に貢献する(ステークホルダー・地球環境)
トライボロジー技術と製品を通じて、社会と地球環境に貢献する。
大豊工業を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: 大豊工業・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)
大豊工業を含む製造業の主要244社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
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私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
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不動産経営理念
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東京海上ホールディングス
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