ベンダーリースを軸としたトランザクションデータの活用
- 私達は 6,000社のベンダーを通じて、40万社の顧客と取引をしています。
強みを裏づける数字
6,000社
ベンダー
実績
実績
40万社
顧客
実績
実績
リコーリース株式会社
- 業界
- 金融・保険
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
リコーリース株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
基本姿勢
- 1. 誠実な事業活動を通じて持続可能な地球社会の発展に貢献します。
- 2. 想定を超えるサービスでお客さまと未来・社会をつなぎます。
- 3. 一人ひとりが尊重しあい楽しくいきいきと働ける環境をつくります。
- 4. 企業価値の増大によりステークホルダーの期待に応えます。
社会貢献、顧客感動、社員尊重、企業価値向上を追求する。
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金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
リコーリース株式会社を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: リコーリース・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）
リコーリース株式会社を含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
リコーリース株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
将来へ向けた収益源となる営業資産を1兆2,217億円（2025年3月期）保有
- 企業における少額の設備投資をスムーズに循環させることを得意としており、平均契約単価は約200万円となっています。
強みを裏づける数字
1兆2,217億円
営業資産
実績 2024年
実績 2024年
約200万円
平均契約単価
実績
実績
トランザクションデータの活用、高品質・高効率なオペレーションノウハウ、低事故率などが強み
- 長年にわたり蓄積・管理してきたトランザクションデータ
- 非効率な小口案件を高品質・高効率に大量処理するオペレーションノウハウ
- 審査精度の向上、並びに小口大量の案件を受け入れることで、リスク分散を可能とし低い事故率を実現
医療・ヘルスケア分野におけるリース・割賦の知見やノウハウ
- また、ファイナンスだけでなく、専用のWebサイト「ドクターサポート」にて開業医に向けた情報提供を行うなど、多様なツールで開業医を支援しています。
- 当社の開業支援は、事業計画の策定とその資金提供のみならず開業予定地の周辺人口・競合状況や不動産価格など、さまざまな経済条件を考慮し、開業医のニーズに合わせた提案を行っており、年間170件の医療関連施設の新規開業に携わっています。
強みを裏づける数字
170件
医療関連施設新規開業支援件数
実績 2025年
実績 2025年
適正な物件価値の評価により残価を精緻に算定
- 建設業界では、インフラ老朽化への対応などにより、建設機械へのニーズが高まっています。
人的資本・組織づくりの施策
リコーリース株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 training_investment
全社DX教育の強化
事業創出やDX強化に向け、全社的なデジタルリテラシー教育を推進。
●全社DX教育の強化
- 戦略
- 中期経営計画における重点施策（人財育成）
リスキリング・DX人材育成 training_investment
自己研鑽・リカレント教育
社員の自律的なキャリア形成を支援するリカレント教育などの提供。
●自己研鑽・リカレント教育の提供
- 戦略
- 中期経営計画における重点施策（人財育成）
自律的キャリア支援
社内提案制度 Mirai Creation
0から1を生み出すことができる人財強化に向けた社内提案制度の運用。
社内提案制度「Mirai Creation」の応募者数が大幅に増加しており、0から1を生み出すことができる人財強化に向けた基盤整備が着実に進んでいます。
- 課題
- 社員のキャリア観に応じた人事施策の提供
- 戦略
- 経営戦略と人事戦略を連動させた施策
資格取得・専門性支援
難関資格取得インセンティブ
難易度区分に応じたインセンティブ制度により社員の自律的な学びを促進。
明確な難易度区分を設けた上で、それぞれの難易度に応じたインセンティブ制度を整えていく予定です。
- 課題
- 社員一人ひとりへの教育投資を強化し、学ぶ習慣を根づかせること
- 戦略
- 人的投資の強化（競争力強化）
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金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
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