MVV Insights Logo

オリンパス

業界
医療・ヘルスケア
設立年
1919年

公式サイト

オリンパスグループ企業情報サイト

olympus.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

オリンパスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#True to Life
企業理念
患者さんの安全を最優先に考え、「私たちの存在意義」の実現に注力しています。

患者さんの安全と存在意義の実現に注力する

Our Purpose 私たちの存在意義
Making people’s lives healthier, safer and more fulfilling 世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現

世界の人々の健康と安心、心の豊かさを実現することを目指す。

私たちの存在意義
世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現

世界の人々の健康と安心、心の豊かさを実現する

ビジョン
患者さんの安全を最優先に考え、革新的な製品やソリューション、人材などのあらゆる面で評価されるグローバル・メドテックカンパニーを目指します

患者さんの安全を最優先するグローバル・メドテックカンパニー

Our Core Values
  • Patient Focus患者さん第一
  • INTEGRITY誠実
  • Innovationイノベーション
  • IMPACT実行実現
  • Empathy共感

患者さん第一、誠実、革新、実行、共感の5つのコアバリュー。

ブランドスローガン
True to Life

人生に真実を、という姿勢

同業の理念を比較

医療・ヘルスケア59社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

オリンパスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: オリンパス・ツムラ・第一三共・タカラバイオ ほか55社

0社
収録企業
0件
MVV

オリンパスは「健康・安全」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 健康・安全・成長戦略・エンゲージメント

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念6・施策3・アクション8)
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

患者さんの安全を最優先に考え、革新的な製品やソリューション、人材などのあらゆる面で評価されるグローバル・メドテックカンパニーを目指します

理念品質・安全 86% / 健康・安全 84% / コンプラ・倫理 82%

患者さんの安全を最優先に考え、「私たちの存在意義」の実現に注力しています。

理念品質・安全 86% / 健康・安全 86% / 地域・社会 83%

世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現

理念健康・安全 90% / 地域・社会 86% / 品質・安全 85%

Making people’s lives healthier, safer and more fulfilling 世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現

理念健康・安全 90% / 品質・安全 86% / 地域・社会 86%

True to Life

理念コンプラ・倫理 84% / 人権 83% / 地域・社会 82%

PATIENT FOCUS 患者さん第一・INTEGRITY 誠実・INNOVATION イノベーション・IMPACT 実行実現・EMPATHY 共感

理念コンプラ・倫理 85% / 健康・安全 84% / 地域・社会 84%

2024年2月のコアバリュー改定に伴い、新たな価値観を組織全体へ浸透させる必要性。

施策人材育成 86% / エンゲージメント 83% / 成長戦略 82%

臨床現場のアンメットニーズを特定し、イノベーションを確実に事業化・製品化するため。

施策イノベ・R&D 84% / 人材育成 83% / 成長戦略 81%

成長マインドセットを醸成し、変革的なイノベーションを推進するため。

施策人材育成 87% / 成長戦略 84% / イノベ・R&D 83%

コーポレート・ベンチャー・キャピタルを通じて、次世代医療機器開発を行うアーリー企業に投資する。

アクションイノベ・R&D 84% / 成長戦略 84% / 人材育成 81%

中国江蘇省蘇州市に製造拠点を設立し、2025年中の現地生産開始に向けて準備を進めている。

アクションイノベ・R&D 80% / 成長戦略 79% / 人権 79%

Revival Healthcare Capitalと新会社を設立し、消化器科等のロボット治療開発を推進。

アクションイノベ・R&D 84% / 成長戦略 82% / 人材育成 79%

インドのハイデラバードに研究開発拠点を開設し、オフショア開発体制の構築を進めている。

アクションイノベ・R&D 85% / 成長戦略 83% / 人材育成 81%

超音波内視鏡システムにおいてキヤノンメディカルシステムズと協業し、新製品開発・販売を推進。

アクションイノベ・R&D 84% / 成長戦略 82% / 人材育成 79%

AIやクラウドを活用して病変の検出・鑑別やワークフロー、資産管理までを支援するシステムを構築。

アクション成長戦略 86% / DX 86% / 健康・安全 83%

NTTの高速低遅延ネットワークを内視鏡に組み合わせ、約150km離れた長距離実証実験に成功。

アクションDX 82% / イノベ・R&D 81% / 成長戦略 79%

米国および欧州の一部加盟国において、クラウド型AI製品等のサブスクリプション販売を順次開始。

アクション成長戦略 84% / 健康・安全 81% / 品質・安全 81%

分析記事


同業種の企業

医療・ヘルスケアの他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


同業の理念を比較

医療・ヘルスケア59社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

オリンパスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: オリンパス・ツムラ・第一三共・タカラバイオ ほか55社

0社
収録企業
0件
MVV

関連ガイド