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日本精機

業界
製造業
設立年
1946

公式サイト

日本精機株式会社

nippon-seiki.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本精機が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#筋肉質な企業#みえないものをみえるように
経営理念
筋肉質な企業としてチャレンジを続け、社会と企業の持続的な繁栄に貢献します

挑戦を続け、社会と企業の持続的な繁栄に貢献する。

私たちの存在意義
安心と感動に満ちた世界と未来をつくります

安心と感動に満ちた世界と未来の創造を目指す。

私たちの使命
  • モノ
  • コト
  • ヒト

見えないものを可視化し最適な製品・サービスを届ける。

私たちの目指す姿
つながる技術で、インターフェースの価値を創造する企業を目指します

技術でインターフェースの価値を創造する企業を目指す。

私たちの価値観
  • 新たな技術への挑戦
  • 品質へのこだわり
  • 人にやさしく、地球にやさしく
  • たゆまぬ誠実さ

技術、品質、社会貢献、誠実さの4つの価値観を掲げる。

無料ダウンロード

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本精機を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本精機・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

日本精機を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

日本精機が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

歪みなく鮮明に表示する光学設計技術

  • 主力製品であるヘッドアップディスプレイ(HUD)においては、歪みなく鮮明に表示する光学設計技術や、太陽光の影響除去や振動による像乱れ抑制技術など、様々な技術を開発しています。
  • センサーで検知した情報を計器・HUDでドライバーに伝え、「みえないものをみえるように」する先進的なソリューションで安全運転と運転の感動を支えています。

強みを裏づける数字

7%削減
①HUD体積(前年度比)
実績 2024年
86
③車載関連特許出願数(量産設計分)
実績 2024年
競争優位性

一貫したプロセスによる設計から製造までの体制

  • 効率的かつスムーズなものづくりをトータルでサポートします。

強みを裏づける数字

2
①新分野領域での受注件数
実績 2024年
コア能力

「透明材」・「クリーン(低異物)」・「小ロット対応」

  • クリーンな品質が求められる光学製品をはじめとした高機能材(高付加価値商材)は当社グループの得意分野であり、今後も成長が見込まれます。
  • 2025年3月期は、中国市場の減速により自動車用途材料の売上はやや減少したものの、主力である光学製品向け透明材の増加により増収増益となりました。

強みを裏づける数字

8,613トン
②高機能(低異物)アイテムの獲得トン数
実績 2024年
22
①個社※1リサイクルの取組推進(廃棄材料リサイクル率)
実績 2024年

日本精機は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

日本精機nippon-seiki
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・地域・社会

掲げ先行(掲げるが実践はこれから):

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念5・施策0・アクション12
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

筋肉質な企業としてチャレンジを続け、社会と企業の持続的な繁栄に貢献します

理念地域・社会 87%成長戦略 86%健康・安全 86%

安心と感動に満ちた世界と未来をつくります

理念品質・安全 84%健康・安全 83%地域・社会 83%

みえないものをみえるようにします みえない「モノ」と「コト」をはかり、「ヒト」に最適な製品とサービスを届けます

理念品質・安全 84%地域・社会 84%健康・安全 82%

つながる技術で、インターフェースの価値を創造する企業を目指します

理念イノベ・R&D 86%成長戦略 83%DX 83%

01 新たな技術への挑戦 イノベーションで次世代の価値をつくります・02 品質へのこだわり 顧客の期待に応える品質をつくります・03 人にやさしく、地球にやさしく 人と地球に寄り添い、持続可能な社会をつくります・04 たゆまぬ誠実さ すべてのステークホルダーと信頼関係をつくります

理念イノベ・R&D 85%品質・安全 85%地域・社会 85%

リサイクル材やバイオマス材を用いた樹脂コンパウンドを開発・提案し、導入を積極的に進める。

アクション脱炭素・気候 88%循環経済 86%イノベ・R&D 83%

中国のReaVis社と、HUDの市場拡大および新技術適用を目的とした提携覚書を締結した。

アクション成長戦略 82%イノベ・R&D 82%DX 81%

コロナ禍における換気需要に対応し、高精度なポータブル二酸化炭素濃度測定器を開発・生産した。

アクションイノベ・R&D 84%脱炭素・気候 84%地域・社会 82%

ISO22000取得を機に、機能性樹脂のノウハウを活かして食品包装や医療向け新領域を開拓する。

アクション成長戦略 86%品質・安全 84%イノベ・R&D 83%

2025年5月にBtoC向け後付けコンバイナHUDを発売し、スマホ連携やADAS表示等に対応した。

アクション品質・安全 80%成長戦略 80%健康・安全 79%

上場株式7銘柄の売却を推進するなど、政策保有株式の縮減を進めている。

アクション成長戦略 85%脱炭素・気候 81%循環経済 80%

新潟マツダ自動車新発田店を、木材を融合した新デザインや最新設備を備えた店舗として新築開業した。

アクション品質・安全 81%成長戦略 81%地域・社会 80%

台湾のEDT社と資本業務提携を結び、インドに車載TFT液晶モジュール量産の合弁会社を設立した。

アクション成長戦略 81%イノベ・R&D 78%コンプラ・倫理 78%

中国の独自技術を持つパートナー設計会社と、軽/小型車向けHUDの共同開発を加速している。

アクションイノベ・R&D 81%成長戦略 81%脱炭素・気候 80%

設計人員のシフトやオフィスの規模縮小、不採算機種の原価改善を行い、欧州事業の黒字化を目指す。

アクション成長戦略 88%脱炭素・気候 83%エンゲージメント 83%

行政や商工会議所と連携した窓口を通じ、地元企業のIT相談やDXマッチング・支援を実施している。

アクション成長戦略 85%地域・社会 84%DX 84%

車内外の様々な場所へ映像投影が可能な車載向けレーザープロジェクターを開発し、量産化を目指す。

アクションイノベ・R&D 85%成長戦略 84%DX 81%

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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