ニコン

業界: 製造業
設立年: 1917年

公式サイト

Nikon

nikon.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

ニコンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#光の可能性に挑み#人と機械が共創する#親和力

企業理念

信頼と創造

「信頼と創造」を不変のテーマとして掲げる。

統合報告書 2024 p.1

経営ビジョン

Unlock the future with the power of light

光の可能性に挑み、光で未来を変えることを目指す。

統合報告書 2024 p.1

心掛け

好奇心
親和力
伝える力

新しい発想や多様性の尊重、共有を促す3つの心掛け。

統合報告書 2024 p.1

2030年のありたい姿

人と機械が共創する社会の中心企業

2030年に人と機械が共創する社会の中心となる姿。

統合報告書 2024 p.12

無料ダウンロード

製造業243社（全1213社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ニコンを含む製造業の主要243社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ニコン・ダイフク・TAKARA & COMPANY・明治ホールディングスほか239社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業243社のMVVを比較（1007件・出典付き）

ニコンを含む製造業の主要243社（全1213社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

ニコンは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

ニコンnikon

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営ビジョン Unlock the future with the power of light	理念	成長戦略 81% ／ DX 80% ／イノベ・R&D 80%
企業理念信頼と創造	理念	イノベ・R&D 87% ／コンプラ・倫理 85% ／品質・安全 84%
2030年のありたい姿人と機械が共創する社会の中心企業	理念	地域・社会 85% ／イノベ・R&D 85% ／健康・安全 83%
心掛け好奇心常に変化を楽しみ、広く興味を持つことで、新しい発想を生み出します・親和力誠実な心で様々な価値観を受け入れ、多様性を尊重します・伝える力自らの考えを伝え、共有することで、大きな流れを創り出します	理念	多様性・DEI 85% ／イノベ・R&D 84% ／地域・社会 84%
産業機器とデジタルソリューションズ事業の統合による体制強化産業機器事業部とデジタルソリューションズ事業部を「インダストリアルソリューションズ事業部」に統合する。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 83% ／エンゲージメント 80%
微細構造「リブレット」加工技術による省エネソリューション提供サメの肌を模した微細構造「リブレット」を、航空機や風力発電の羽根に施す革新的加工技術を推進する。	アクション	脱炭素・気候 83% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
Nikon SLM Solutions製金属3Dプリンターの拡販米国拠点を活かし、防衛・航空宇宙市場を中心に高速・高精度な金属3Dプリンターの拡販に注力する。	アクション	成長戦略 84% ／ DX 83% ／健康・安全 80%
ミラーレスカメラ「Z 8」「Z f」の販売拡大フラッグシップ機「Z 9」の先進機能を展開した「Z 8」「Z f」等の新製品を投入し販売を強化する。	アクション	成長戦略 84% ／エンゲージメント 80% ／多様性・DEI 79%
各種レンズおよび半導体向けコンポーネントの生産能力増強カメラ・顕微鏡・露光装置用レンズの生産体制を整備し、半導体向けコンポーネントの生産能力を拡大する。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 82% ／イノベ・R&D 81%
独SLM社および米RED社の買収による新事業領域開拓金属3Dプリンター大手のSLM社と業務用シネマカメラのRED社を買収し、成長ドライバーを拡充する。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 83% ／イノベ・R&D 83%
システム顕微鏡の民間市場向けビジネス開拓生物顕微鏡において民間企業向けビジネスを開拓し、高単価なシステム顕微鏡の比率を4割超へ引き上げる。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 82% ／健康・安全 82%
AIを用いた病気早期発見のための画像診断支援システムの開発細胞の観察・評価技術とAIを組み合わせ、医師の診断を支援し早期治療につなげるシステムを開発する。	アクション	イノベ・R&D 84% ／ DX 82% ／成長戦略 81%

分析記事

ニコン/製造業/2026年3月21日

「信頼と創造」のプリズム ― 光技術で未来を拓くニコン、100年企業のサステナビリティ変革

ニコンの経営ビジョン「Unlock the future with the power of light」

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“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せずイノベーションを追求しグループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、世界に価値を提供し続けます。

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サステナビリティ方針

私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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