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川崎汽船

業界
運輸・物流
Webサイト
www.kline.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

川崎汽船が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
〜 グローバルに信頼されるK 〜 海運業を主軸とする物流企業として、人々の豊かな暮らしに貢献します。
海運を主軸とする物流企業として、人々の豊かな暮らしに貢献する。
統合報告書 2025年度 p.10
企業理念
グローバルに信頼される 海運業を主軸とする物流企業として、人々の豊かな暮らしに貢献します。
物流で人々の豊かな暮らしに貢献する。
企業使命
グローバル社会の重要なインフラとして人々の豊かな暮らしを支えること
グローバルインフラとして暮らしを支える。
統合報告書 2026年度 p.62
ビジョン
全てのステークホルダーから信頼されるパートナーとして、グローバル社会のインフラを支えることで持続的成長と企業価値向上を目指します。
社会インフラを支えるパートナーとして持続的成長と価値向上を目指す。
統合報告書 2025年度 p.10
大事にする価値観
お客さまを第一に考えた安全で最適なサービスの提供・たゆまない課題解決への姿勢・専門性を追求した川崎汽船ならではの価値の提供・変革への飽くなきチャレンジ・地球環境と持続可能な社会への貢献・多様な価値観の受容による人間性の尊重と公正な事業活動
安全なサービス、変革への挑戦、社会貢献など6つの価値観を掲げる。
統合報告書 2025年度 p.10
コアバリュー
お客様を第一に考えた安全で最適なサービスの提供、たゆまない課題解決への姿勢、専門性を追求した川崎汽船ならではの価値の提供、変革への飽くなきチャレンジ、地球環境と持続可能な社会への貢献、多様な価値観の受容による人間性の尊重と公正な事業活動
顧客志向、課題解決、専門性、変革、環境貢献、多様性尊重。
長期ビジョン
川崎汽船グループがすべてのステークホルダーから信頼されるパートナーであり続けるため「成長を牽引する役割を担う事業へ経営資源を集中」させ、「成長機会を共有できる顧客とのパートナーシップ」の構築・発展を通じて自社・社会の低炭素・脱炭素化を目指し、持続的成長と企業価値向上を図る
低炭素・脱炭素化と成長で信頼されるパートナーになる。
統合報告書 2023年度 p.8

分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

川崎汽船が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

役員・管理職向けDXプログラム

役員や管理職の視点に応じたDX研修を実施し、推進体制を整備。

役員、管理職にもそれぞれの視点に応じたDXプログラムを展開し、全社一体となったDX推進体制の整備を進めています。
統合報告書 2025年度 p.8
課題
データドリブンによる経営判断支援や、全社一体となったDX推進。
戦略
機能戦略「デジタル・トランスフォーメーション(DX)」
リスキリング・DX人材育成

デジタルリテラシー向上研修

現場主導の課題解決を促進するため従業員のITリテラシーを強化。

従業員のデジタルリテラシー向上を進めており、現場主導の課題解決を促進しています。
統合報告書 2025年度 p.8
課題
現場主導の課題解決の促進。
戦略
機能戦略「デジタル・トランスフォーメーション(DX)」
選抜・次世代リーダー育成

「K」LINE University

海外法人の管理職層等を対象としたグローバル人材育成研修。

東京本社において、海外法人の管理職層や管理職候補を対象とした研修“「K」LINE University”を毎年実施してグローバルな人材育成に取り組む
統合報告書 2025年度 p.8
課題
グローバルで多様な価値観を持つ人材の確保と育成。
戦略
機能戦略「人材・組織」
資格取得・専門性支援

奨学金制度(サクラシップ)

フィリピン、インド、ブルガリア等で優秀な船員を確保する制度。

フィリピン、インド、ブルガリアなどを中心に奨学金(サクラシップ)制度を導入しています。
統合報告書 2025年度 p.7
課題
優秀な船員の確保・育成。
戦略
機能戦略「安全・船舶品質管理」
資格取得・専門性支援

「K」LINE Maritime Academy

フィリピン等での研修や乗船教育を通じ、高度な船員を育成する。

「K」LINE Maritime Academy Training Center」での研修や、実際の乗船を通じた実践的な教育を受けることで、特殊貨物や多様化する新燃料にも対応できる船員の育成につなげています。
統合報告書 2025年度 p.7
課題
安全・船舶品質管理の根拠を支える優秀な船員の確保・育成。
戦略
機能戦略「安全・船舶品質管理」
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