管理職・新任マネージャー研修
管理職や新任PM・UMを対象としたマネジメント研修および上司による面談評価を実施。
内勤社員を対象とした管理職研修を実施し、組織マネジメント力の向上と業務推進の強化を図っています。また、2025年11月期は、エンゲージメント向上に向けた取り組みとして、組織内コミュニケーションの活性化を目的としたツールを活用し、管理職とメンバー間の対話を促進しました。
— 株式会社FPパートナー integrated_report 2026 p.32178名
管理職全員対象マネジメント研修参加者数
実績 2025年
29名
新任PM・UM全員対象研修参加者数
実績 2025年
- 課題
- 組織マネジメント力の向上と業務推進の強化を図るため
- 戦略
- 管理職向けのトレーニング機会の提供や自己啓発の支援
FP資格取得の推奨
営業社員の専門性を高めるため、FP資格取得を推奨し、保有率100%を目指す。
専門家の証の第一歩として営業社員のFP資格取得を推奨しています。2025年11月末の営業社員のFP資格保有者数は1,872名であり、FP資格保有率は97.9%(入社1年未満の者を除く)でした。引き続き、FP資格保有率100%を目指していきます。
— 株式会社FPパートナー integrated_report 2026 p.92,201名
FP資格保有者数(全社員)
実績 2025年
2,534名
FP資格保有者数(全社員)
実績 2024年
- 課題
- 営業社員がファイナンシャルプランナー(FP)として知識・スキルを常に高める必要がある
- 戦略
- 専門家の証の第一歩として営業社員のFP資格取得を推奨
BTS研修(基礎教育)
新人営業社員に対し、入社時に約1か月間の体系立てた基礎教育を実施する。
新人教育としては体系立てたBTS*研修を実施し、既存社員に対しては営業教育や営業管理体制研修、さらに外部講師を招いた研修等を行っています。
— 株式会社FPパートナー integrated_report 2026 p.9- 課題
- 未経験者でも安心して働けるよう
- 戦略
- 能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組む
その他
ロールプレイング大会
全営業社員を対象に接遇スキル向上を目的とした大会を毎年開催し、優秀者を表彰。
当社では、全営業社員を対象としたロールプレイング大会を2019年11月期より開催しています。本大会は、お客さま本位の商品販売の一層の徹底とスキル向上を図るため、研修のひとつとして毎年テーマを掲げて実施しています。
— 株式会社FPパートナー integrated_report 2026 p.9- 課題
- お客さま満足度向上に不可欠な営業社員全員の接遇スキル向上を図る
- 戦略
- お客さま本位の業務運営を実現