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デンカ株式会社

業界
製造業
設立年
1915

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

デンカ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#可能性を解き放ち#スペシャリティ・メガトレンド
PURPOSE デンカを導く北極星
化学の力で世界をよりよくするスペシャリストになる。

化学の力で世界をより良くするスペシャリストを目指す。

MISSION デンカの務め
2030年までに、人財・経営価値を高めスペシャリティ・メガトレンド・サステナビリティの3要素をそなえた事業価値創造に集中する。

2030年に向け3つの要素を備えた事業価値創造に集中する。

ミッション
個と組織の可能性を解き放ち、世界をよりよくする事業価値を創造することで、社会に選ばれ続ける存在となる。

個と組織の可能性を解き放ち、社会に選ばれ続ける。

ビジョン
挑戦と実行力を原動力として、化学の力で社会課題を解決し、持続可能な未来と世界に誇れる企業価値の創造を目指す。

挑戦と実行力で社会課題を解決し、持続可能な未来と企業価値を創造。

CORE VALUE デンカのDNA
  • 挑戦
  • 誠実
  • 共感

挑戦・誠実・共感の3つの価値観をDNAとして掲げる。

スローガン
世界に誇れる、化学を。

世界に誇れる、化学を。

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

デンカ株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: デンカ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

デンカ株式会社を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

デンカ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

コアテクノロジー

  • 無機粉末合成
  • 無機材料加工
  • 配合設計
  • 高分子合成
  • 高分子加工
  • バイオテクノロジー

強みを裏づける数字

3
注力分野
実績

この強みが表れている具体

  • 技術無機粉末合成

    デンカの価値創出の源泉である無形資産の一つにコアテクノロジーがあります。

  • 技術バイオテクノロジー

    デンカのコアテクノロジーが生み出す製品群をご紹介いたします。

  • 事業3つの注力分野

    現在、メガトレンドを捉えた3つの注力分野に研究開発資源を集中しています。

  • 製品抗原迅速診断キット

    デンカのコアテクノロジーが生み出す製品群をご紹介いたします。

  • 技術高分子合成

    これらは、社会課題の解決に取り組んできた先人たちが築いてきたものであり、そこから多くの事業が創出されました。

競争優位性

世界No.1

  • クロロプレンゴム
  • MS樹脂
  • ABS樹脂用耐熱付与剤
競争優位性

国内No.1

  • 液状腐植酸肥料
  • 腐植酸苦土肥料
  • 農業用排水資材
  • 特殊混和材
競争優位性

自社 水力発電

  • 一般家庭の消費電力換算 約18万世帯
  • 最大出力 14万kW
  • 国内製造会社 発電出力 第2位

強みを裏づける数字

約3
デンカ全体の電力使用量
実績 2024年
17カ所
発電所数
実績
約18万世帯
一般家庭の消費電力換算
実績
14万kW
最大出力
実績

この強みが表れている具体

  • 事業黒部川電力株式会社

    青海工場の周辺には、北陸電力株式会社との共同出資となる黒部川電力株式会社の発電所も含めて17カ所の水力発電所があり、合計の最大出力は約14万kWと民間製造業として国内屈指の規模になります。

  • 拠点新青海川発電所

    新青海川発電所(2021年送電開始)

  • 拠点新姫川第六発電所

    新姫川第六発電所(2022年送電開始)

コア能力

高温制御技術、窒化技術、球状化技術、焼成技術等の幅広い要素技術

強みを裏づける数字

27%
従業員数に占める人員割合
実績 2024年
事業の強み

原料生産から加工製品までの一貫した製造販売体制(スチレン系製品)

強みを裏づける数字

34%
全体売上高に占める割合
実績 2024年
1,354億円
売上高
実績 2024年
コア能力

ポリマー構造設計・制御技術およびシート、フィルム、合成繊維まで対応する多様な樹脂加工技術

  • 高機能ポリマー設備新設
  • 高機能PVA製造対応設備設置

強みを裏づける数字

17%
従業員数に占める人員割合
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

デンカ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

Digital Pilot(DP)育成

自部門のDXを牽引する役割を担う専門人財を選抜し、実効性を高める教育を行う。

人財育成の成果として、各部門の中で誕生した「Digital Pilot(DP)」は、自部門のDXを牽引する役割を担っています。業務に精通した人財をDPとして選抜することは、取り組みの実効性を高める重要な要素
統合報告書 2025 p.11
78
Digital Pilot(デジタル人財)育成数
実績 2024年
200
デジタル人財(DP)育成目標
目標 2030年
課題
DXの実効性を高めるための、業務に精通しつつDXを牽引できる人財の不足。
戦略
DDX(デンカ・デジタルトランスフォーメーション)
リスキリング・DX人材育成

DX基礎・スキルアップ教育

全社的なDX推進のため、基礎教育やスキルアップ教育を広範に実施する。

基礎教育やスキルアップ教育:2000人受講
統合報告書 2025 p.11
2000
基礎教育やスキルアップ教育受講者数目標
目標 2030年
課題
社員間のITリテラシーの差を埋め、自律的なDX活用を促進するため。
戦略
DDX(デンカ・デジタルトランスフォーメーション)
リスキリング・DX人材育成

生成AI活用教育

生成AIのアカウントを配布し、業務活用に向けた教育を推進する。

生成AIの活用:生成AIアカウント数1000人
統合報告書 2025 p.11
1000
生成AIアカウント数目標
目標 2030年
戦略
DDX(デンカ・デジタルトランスフォーメーション)
その他 female_manager_ratio

人財育成プログラムの刷新

女性管理職比率の低さ等の課題に対し、多様な人財が活躍できる環境整備を行う。

人財育成プログラムの刷新や健康経営の強化など、「挑戦」しやすいフラットな組織づくりを支える多面的な施策を展開しています。
統合報告書 2025 p.11
課題
女性管理職比率の低さという課題認識
戦略
人的資本経営
その他

D,E&I理解推進研修

D,E&Iへの理解を深めるため、役員自らが主体となって研修を積極的に開催。

また、役員自身がD,E&Iの理解を深めるための研修会などを積極的に開催しています。
統合報告書 2025 p.16
戦略
人的資本経営

デンカ株式会社は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・多様性・DEI

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念6・施策5・アクション17
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

世界に誇れる、化学を。

理念地域・社会 80%イノベ・R&D 79%多様性・DEI 79%

個と組織の可能性を解き放ち、世界をよりよくする事業価値を創造することで、社会に選ばれ続ける存在となる。

理念地域・社会 87%成長戦略 85%エンゲージメント 84%

化学の力で世界をよりよくするスペシャリストになる。

理念地域・社会 83%人材育成 81%脱炭素・気候 80%

挑戦と実行力を原動力として、化学の力で社会課題を解決し、持続可能な未来と世界に誇れる企業価値の創造を目指す。

理念地域・社会 86%イノベ・R&D 85%成長戦略 83%

2030年までに、人財・経営価値を高めスペシャリティ・メガトレンド・サステナビリティの3要素をそなえた事業価値創造に集中する。

理念成長戦略 86%人材育成 84%エンゲージメント 83%

「挑戦」:化学の可能性に挑み続けます。・「誠実」:真摯な姿勢で、仕事に取り組みます。・「共感」:多様性を尊重し、安心安全な社会を創ります。

理念コンプラ・倫理 85%地域・社会 85%多様性・DEI 84%

DXの実効性を高めるための、業務に精通しつつDXを牽引できる人財の不足。

施策人材育成 87%DX 85%成長戦略 83%

女性管理職比率の低さという課題認識

施策多様性・DEI 90%人材育成 87%エンゲージメント 84%

社員間のITリテラシーの差を埋め、自律的なDX活用を促進するため。

施策人材育成 89%多様性・DEI 85%DX 84%

D,E&I理解推進研修

施策人材育成 86%多様性・DEI 85%エンゲージメント 83%

生成AI活用教育

施策人材育成 86%健康・安全 83%エンゲージメント 82%

2025年5月に、業績不振である米国子会社DPEのクロロプレンゴム製造設備を暫定停止する。

アクション成長戦略 83%脱炭素・気候 78%循環経済 78%

EV用部材需要に対応し、増強した窒化ケイ素基板などの生産設備を本格稼働させる。

アクション成長戦略 85%脱炭素・気候 82%イノベ・R&D 81%

低炭素コンクリート製品普及に向け、「CUCO」プロジェクトの製品開発と市場投入を推進する。

アクション脱炭素・気候 87%成長戦略 85%地域・社会 83%

検査需要拡大に対応するため、五泉事業所の試薬製造設備増設工事を実施し生産能力を増強。

アクション成長戦略 83%人材育成 81%品質・安全 81%

環境負荷低減型早強性混和材「FASTRONG」の世界展開および現場への適用を推進する。

アクション脱炭素・気候 86%成長戦略 83%地域・社会 83%

構造改革およびポートフォリオ改革として、2025年9月にセメントの販売を終了する。

アクション成長戦略 88%脱炭素・気候 82%循環経済 80%

高速通信機器用絶縁材「スネクトン」の量産に向け、千葉工場での生産プラント建設投資を実施。

アクション成長戦略 80%人材育成 79%イノベ・R&D 79%

2030年度目標として生成AIアカウント数1000人を確保し、インセンティブ付与等の制度を設計。

アクション成長戦略 85%DX 85%エンゲージメント 83%

水力発電所17か所および太陽光発電設備を活用し、再生可能エネルギーの有効利用を進める。

アクション脱炭素・気候 85%循環経済 83%成長戦略 81%

成長領域への厳選した投資として、タイのアセチレンブラック新拠点に150億円を投資する。

アクション成長戦略 84%人材育成 81%イノベ・R&D 80%

2024年にフロンティアカーボン(株)の株式を50%追加取得し、完全子会社化する。

アクション成長戦略 84%脱炭素・気候 81%人材育成 80%

資源循環システムブランド「D-NODE」を立ち上げ、サーキュラーエコノミーの社会実装を推進。

アクション循環経済 86%成長戦略 84%イノベ・R&D 83%

次世代製品向けに、アルシンクの生産設備を2025年に増強することを決定。

アクション成長戦略 82%品質・安全 81%人材育成 80%

バイオスティミュラント製品「PRULA」等の南米や東南アジアでの販売登録とマーケティング強化。

アクション成長戦略 84%脱炭素・気候 83%循環経済 82%

構造改革の一環として、2024年度にYフィルムおよびカラリヤン事業からの撤退を実施する。

アクション成長戦略 86%脱炭素・気候 81%循環経済 80%

2024年に、CVCファンドを通じて新素材開発を行う株式会社カーボンフライへ出資する。

アクションイノベ・R&D 83%成長戦略 82%脱炭素・気候 81%

既存製品の周辺市場に横展開する「染み出し戦略」を進め、最低10種の新事業の種をまく。

アクション成長戦略 87%イノベ・R&D 84%人材育成 82%

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

デンカ株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: デンカ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

デンカ株式会社を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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