大東建託株式会社
- 業界
- 不動産
- 設立年
- 1974年
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
大東建託株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- お客様は自分の家族だと考えよう
- 良心を磨き、良識を育てよう
- 笑顔で話し、仕事を楽しもう
- オープンマインドでいこう
- 誇れる仕事を、つないでいこう
- 自分・今だけでなく、 ひと・未来で考動しよう
家族のように誠実に向き合い、誇りを持って考動する行動指針。
不動産40社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
大東建託株式会社を含む不動産の主要40社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 大東建託・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36社
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不動産40社のMVVを比較（136件・出典付き）
大東建託株式会社を含む不動産の主要40社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
大東建託株式会社は「成長戦略」「エンゲージメント」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・エンゲージメント・多様性・DEI
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策4・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
託すをつなぎ、未来をひらく。 | 理念 | 成長戦略 84% ／ 地域・社会 83% ／ イノベ・R&D 82% |
DAITO Group VISION 2030 | 理念 | 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 82% ／ DX 82% |
我が社は、限りある大地の最有効利用を広範囲に創造し、実践して社会に貢献する。 | 理念 | 地域・社会 88% ／ 循環経済 84% ／ イノベ・R&D 83% |
お客様は自分の家族だと考えよう・良心を磨き、良識を育てよう・笑顔で話し、仕事を楽しもう・オープンマインドでいこう・誇れる仕事を、つないでいこう・自分・今だけでなく、 ひと・未来で考動しよう | 理念 | エンゲージメント 85% ／ 健康・安全 83% ／ 人権 83% |
現場主体のDXを推進するため、全社員が必要なナレッジ・スキルを備えること。 | 施策 | 人材育成 87% ／ DX 84% ／ エンゲージメント 83% |
「ザ・昭和」な文化からの脱却と、多様性を強みとする組織づくり。 | 施策 | 多様性・DEI 89% ／ 人材育成 85% ／ エンゲージメント 83% |
パーパスを実現するうえで経営者として明確なビジョンと必要な資質を持つ人材の確保。 | 施策 | ガバナンス 85% ／ 人材育成 84% ／ 成長戦略 83% |
将来の経営を担う事業家人材の育成。 | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 87% ／ イノベ・R&D 86% |
不動産開発事業をリノベ再販やホテル、物流開発など7事業に再編成し、投資額を2,800億円に増額する。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 人材育成 81% ／ イノベ・R&D 81% |
自社施工物件に限らず、他社が施工した建物の管理受託を推進し、管理戸数の拡大を図る。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 循環経済 83% ／ 健康・安全 82% |
自社事業活動におけるすべての電力の再エネ化に向け、朝来バイオマス発電所の稼働を開始した。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ 成長戦略 83% ／ 循環経済 81% |
1都3県でマンションや商業施設開発を行うアスコット社をグループ化し、用地仕入れ等の体制を強化。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 81% ／ イノベ・R&D 79% |
施工量の平準化に取り組み、工事担当者一人当たりの出来高向上と受注増に対応する施工体制を構築する。 | アクション | エンゲージメント 85% ／ 成長戦略 85% ／ 人材育成 83% |
インフレに合わせ販売価格を見直し、営業エリアを中心部にシフトして高い入居率の維持と受注拡大を目指す。 | アクション | 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 82% ／ 健康・安全 82% |
北米市場において収益不動産の買取リノベーション再販事業に着手し、現地拠点を開設して販売を実施。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 81% ／ 地域・社会 80% |
インヴァランス社のグループ化を通じて東京23区中心に土地を取得し投資家へ区分販売する事業を強化。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 人材育成 80% ／ イノベ・R&D 80% |
千葉市・高岡市の2自治体とまちづくりプロジェクトを開始し、地方創生や地域の活性化に貢献する。 | アクション | 地域・社会 87% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 81% |
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1. 我が社は、市場と顧客に対し、常に第一級の商品とサービスを創造し、日本及び海外市場に広く提供することによって、人類の豊かな生活の実現に寄与する。・1. 我が社は、企業の成長発展、社員の幸福、及び社会的責任の達成を一元化する正しい企業経営の推進に努める。・1. 我が社は、自主独立の精神を重んずると共に、五大精神*の高揚に努め、誠実と和を旨として、全社員協働の実をあげる。
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