大同特殊鋼株式会社
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1950年
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・エンゲージメント
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念6・施策5・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
高機能素材の価値を極め、顧客ベネフィットを創造し、サステナブル社会の実現に貢献する | 理念 | 地域・社会 88% ／ 循環経済 85% ／ 品質・安全 85% |
素材の可能性を追求し、 | 理念 | イノベ・R&D 87% ／ 成長戦略 83% ／ 循環経済 83% |
「フロンティア精神」「お客様第一」 | 理念 | コンプラ・倫理 83% ／ 地域・社会 82% ／ 品質・安全 82% |
人と社会の未来を支え続けます | 理念 | 地域・社会 88% ／ 多様性・DEI 83% ／ 健康・安全 83% |
Beyond the Special 過去も現在も、人と社会の未来を支え続ける。 そのために私たちは素材の可能性を、特殊のその先を、追求し続けます。 | 理念 | 地域・社会 83% ／ 多様性・DEI 80% ／ イノベ・R&D 80% |
高い志を持つ・誠実に行動する・自ら成長する・チームの力を活かす・挑戦しつづける | 理念 | コンプラ・倫理 85% ／ エンゲージメント 84% ／ 地域・社会 84% |
人的資本の価値最大化 | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 84% |
現場力・技術力の自律的進化 | 施策 | 人材育成 90% ／ エンゲージメント 83% ／ イノベ・R&D 83% |
経営理念、5つの行動指針の浸透 | 施策 | エンゲージメント 85% ／ 健康・安全 83% ／ 人材育成 83% |
カーボンニュートラルへのトランジション | 施策 | 人材育成 88% ／ 脱炭素・気候 87% ／ 成長戦略 84% |
開発領域の拡大とスピード向上 | 施策 | イノベ・R&D 84% ／ 人材育成 84% ／ 成長戦略 81% |
米国では国内製造拠点を活用し、アジア・中国ではシンガポールの販売拠点を活用して需要を捕捉する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 地域・社会 80% ／ 脱炭素・気候 80% |
航空宇宙向けの自由鍛造品や医療向けのチタン製品などの成長分野へ重点的に経営資源を投入する。 | アクション | 成長戦略 89% ／ 人材育成 82% ／ イノベ・R&D 81% |
加熱炉や熱処理炉のセラミックファイバー化、炉体への遮熱燃料塗布などの省エネ投資を推進する。 | アクション | 脱炭素・気候 89% ／ 循環経済 83% ／ 成長戦略 82% |
EV化に伴うモーターの進化に対応した高磁力特性や軟磁性材料の開発を強化する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ 脱炭素・気候 83% |
水素・アンモニア混焼発電や小型モジュール炉、国際熱核融合実験炉に対応した新材料開発を進める。 | アクション | イノベ・R&D 86% ／ 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 84% |
先進的な材料開発を行う大学へ研究者を社会人ドクターとして派遣し寄付講座を開設して共同研究を行う。 | アクション | 人材育成 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 82% |
サステナブル社会の実現に貢献する製品を顧客と一体となって開発・共創するための専門部署を新設。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 地域・社会 85% ／ 成長戦略 84% |
独自開発の耐水素脆化性ステンレス鋼や耐熱性チタン合金を米国規格協会（ASTM）規格へ登録した。 | アクション | イノベ・R&D 83% ／ 品質・安全 81% ／ 成長戦略 81% |
マテリアルズ・インフォマティクス（MI）を活用し、蓄積データを基に合金設計や開発を効率化する。 | アクション | DX 84% ／ イノベ・R&D 82% ／ 成長戦略 82% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
大同特殊鋼株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Beyond the Special 過去も現在も、人と社会の未来を支え続ける。 そのために私たちは素材の可能性を、特殊のその先を、追求し続けます。
素材の可能性を追求し、人と社会の未来を支え続ける決意を掲げる。
大同特殊鋼株式会社を含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 大同特殊鋼・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）
大同特殊鋼株式会社を含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
大同特殊鋼株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
効率改善教育へのソフト投資
製造工程でのエネルギー消費抑制や燃焼効率改善に向けた教育を実施する。
燃焼効率改善教育のソフト投資と併せて、再生可能エネルギー由来のCO2フリー電力導入も進めており
- 課題
- カーボンニュートラルへのトランジション
- 戦略
- 環境負荷低減の実現
グローバル・マネジメント人材の育成
グローバル市場での持続的成長を支えるマネジメント層の獲得と育成。
グローバル・マネジメント人材の育成
- 課題
- 人的資本の価値最大化
- 戦略
- 人的資本戦略
高度技能人材・エキスパート育成
高いスキルを持つエキスパートの育成や専門技能評価制度の拡充を図る。
高度技能人材の育成、高いスキルを持つエキスパート育成、専門技能評価制度の拡充
- 課題
- 現場力・技術力の自律的進化
- 戦略
- 人的資本の価値最大化
研究者の社会人ドクター派遣
先進的な材料開発を行う大学へ、研究者を社会人ドクターとして派遣する。
先進的な材料開発を行っている大学に研究者を社会人ドクターとして派遣したり、大学内に寄付講座を設けて専任研究者を配置したりするなどの取り組みを行っています。
- 課題
- 開発領域の拡大とスピード向上
- 戦略
- 当社の「開発力」の強化
30代対象タウンホールミーティング
30代社員を対象に経営理念や中期計画について語り合う対話の場を設ける。
まずは30代の社員を対象に合計26回を計画しており、経営理念、5つの行動指針、中期経営計画だけでなく、もっと長期視点での、素材の未来、大同特殊鋼の未来についても語り合おうと考えています。
計画 2024年
- 課題
- 経営理念、5つの行動指針の浸透
- 戦略
- 2026中期経営計画の推進
主要企業の施策比較データ（業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き）を Excel（CSV）で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。
同業種の企業
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGC
製造業AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
HOYA
製造業サステナビリティ方針
私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
IHI
製造業経営理念
技術をもって社会の発展に貢献する 人材こそが最大かつ唯一の財産である
LIXIL
製造業LIXILパーパス
世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現
TDK
製造業Corporate Motto
Contribute to culture and industry through creativity
アサヒグループホールディングス
製造業Our Mission 社会における使命・存在価値
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
NSD
IT・テクノロジー経営理念
ＮＳＤグループは、社員・お客様・株主の皆様との共存共栄を企業活動の原点として、常に最先端のＩＴ技術を探求し、人や社会に役立つソリューションの創造・提供を通じて、社会の健全な発展に積極的に貢献します。
株式会社コムシスホールディングス
IT・テクノロジーコムシスグループ経営理念
「豊かな生活を支えるインフラづくり」で社会の発展に貢献します・「未来をになうエンジニアリング」でお客様に選ばれ続ける企業を創ります・たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上を目指します
NTTデータグループ
IT・テクノロジー企業理念
NTT DATAは、情報技術で、新しい「しくみ」や「価値」を創造し、より豊かで調和のとれた社会の実現に貢献する。
テクマトリックス
IT・テクノロジーMission Statement
より良い未来を創造するITのプロフェッショナル集団
鹿島建設
不動産企業理念
全社一体となって、科学的合理主義と人道主義に基づく創造的な進歩と発展を図る
株式会社電通総研
IT・テクノロジーミッション
誠実を旨とし、テクノロジーの可能性を切り拓く挑戦者として、顧客、生活者、社会の進化と共存に寄与する。
