地震に強い家づくり 最高ランク「耐震等級３」
- 耐震等級３は、数百年に１度発⽣する地震※の1.5倍の⼒でも倒壊・崩壊しないレベルの高い耐震性を確保。
強みを裏づける数字
３
耐震等級
実績
実績
タマホーム
- 業界
- 不動産
- 設立年
- 1998年
公式サイト
家を建てるならタマホーム株式会社
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
タマホームが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#建てたあとの暮らし
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不動産40社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
タマホームを含む不動産の主要40社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: タマホーム・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36社
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不動産40社のMVVを比較（136件・出典付き）
タマホームを含む不動産の主要40社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
タマホームが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
当社標準仕様の住宅が連続した震度７クラスに耐えられる耐震性能を持つことを実証
- 当社の「⼤安⼼の家」を使⽤し、数百年に1度の⼤地震※を想定した揺れを与えての実験を実施。
- 実験後の建物の変形は、建築基準法限界値のわずか1/3以下。
強みを裏づける数字
７クラス
震度
実績
実績
1/3以下
建築基準法限界値のわずか
実績
実績
2倍
横からの力に対する強度が
実績
実績
タマホームは「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
タマホームtamahome
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・品質・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念2・施策0・アクション8）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
より良いものをより安く提供することにより社会に奉仕する | 理念 | 地域・社会 90% ／ 品質・安全 85% ／ コンプラ・倫理 84% |
建てたあとの暮らしまで、豊かにできる家をつくる。 | 理念 | エンゲージメント 82% ／ 健康・安全 82% ／ 地域・社会 81% |
最高ランクの「耐震等級３」を確保し、震度７クラスの地震に耐えられる住宅を実証・販売する。 | アクション | 品質・安全 87% ／ 健康・安全 81% ／ コンプラ・倫理 81% |
現場管理会社を挟まず、各案件の施工を自社支店の工務チームが直接管理する。 | アクション | ガバナンス 80% ／ 健康・安全 79% ／ 成長戦略 79% |
森林組合や林業者、製材工場と直接つながる独自の国産木材流通システムを構築・運用する。 | アクション | 循環経済 83% ／ 地域・社会 81% ／ 人権 81% |
各都道府県の特性に合わせて規格住宅や地域限定商品、高付加価値商品を販売する。 | アクション | 地域・社会 83% ／ 品質・安全 82% ／ 成長戦略 82% |
年間の建築予定棟数に合わせて専門の設備メーカーから各種設備を大量に直接仕入れる。 | アクション | 循環経済 81% ／ 成長戦略 80% ／ 脱炭素・気候 78% |
外壁・基礎のダブル断熱や太陽光発電などを標準搭載した超高断熱・高気密住宅を販売する。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ 循環経済 82% ／ 健康・安全 82% |
東京主要５区をはじめとする都市部にて、マンション販売やオフィス区分所有権販売等を強化する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 人材育成 81% ／ 地域・社会 80% |
地方中枢都市を中心に、資金回転率が高い１０区画以下の小規模分譲地を仕入れて販売する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 循環経済 84% ／ 地域・社会 83% |
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