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島津製作所

業界
医療・ヘルスケア
設立年
1917
Webサイト
www.shimadzu.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

島津製作所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
「人と地球の健康」への願いを実現する
人と地球の健康を願う思いを事業を通じて実現することを目指す。
統合報告書 2025 p.17
社是
科学技術で社会に貢献する
科学技術を用いて社会に貢献することを企業の根本としている。
統合報告書 2025 p.17
当社の目指す姿
プラネタリーヘルス(人と地球の健康)の追求
人と地球が共存する健康な状態の追求を中長期的な姿に掲げる。
統合報告書 2025 p.17
島津グループサステナビリティ憲章【目指す姿】
地球・社会・人と調和を図りながら、「事業を通じた社会課題の解決」と「社会の一員としての責任ある活動」の両輪で企業活動を行い、明るい未来を創造します。
社会課題解決と責任ある活動の両立により、明るい未来を創る。
統合報告書 2025 p.23
島津グループサステナビリティ憲章【基本的な考え方】
「人の命と健康への貢献」、「地球の健康への貢献」、「産業の発展と安心・安全な社会の実現への貢献」を目指します。・グローバル社会の一員として、「国連グローバル・コンパクト」に賛同し、持続可能な開発目標(SDGs)の達成に取り組みます。・科学技術の社会実装により社会課題の解決を目指します。その実現のため、当社グループの基盤を支える仕組みを構築し、開発・製造能力の向上を図ります。・ステークホルダーからの信頼獲得のため、適時・適切かつ公平にサステナビリティ経営に関する情報を開示し、対話を通じて関係構築を実践します。
健康、環境、産業への貢献や持続可能な開発等の行動指針を定める。
統合報告書 2025 p.23
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分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

島津製作所が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX研修

全社的なデジタルトランスフォーメーションを推進する人材を育成。

DX研修修了者数:6,865名
統合報告書 2025 p.21
6,865
修了者数
実績 2024年
課題
DX関連の基盤強化に重点的に投資を実施
戦略
自律的に社員が挑戦し、常に学び成長する企業文化を醸成
選抜・次世代リーダー育成

REACHプロジェクト

博士号人財などの高度グローバル人財育成を促進するプロジェクト。

REACHプロジェクト(P.70参照)を活用した、博士号人財などの高度グローバル人財育成に加え、出向や協業を通じた人財の育成を促進します。
統合報告書 2025 p.50
課題
高度グローバル人財育成
戦略
新事業・将来事業の創出
選抜・次世代リーダー育成

ビジネスリーダー育成研修

各部門でビジネスを牽引する次世代リーダーを養成する研修。

ビジネスリーダー育成研修修了者数:905名
統合報告書 2025 p.21
905
修了者数
実績 2024年
課題
事業戦略・経営基盤の強化に必要な人財を育成
戦略
事業戦略・経営基盤の強化に必要な人財を育成
選抜・次世代リーダー育成

経営幹部育成プログラム

次世代の経営を担う幹部候補生を対象とした育成プログラム。

経営幹部育成プログラム参加者数:136名
統合報告書 2025 p.21
136
参加者数
実績 2024年
課題
事業戦略・経営基盤の強化に必要な人財を育成
戦略
事業戦略・経営基盤の強化に必要な人財を育成
資格取得・専門性支援

高度専門人財育成制度

資格取得奨励や教育研修、大学連携を通じて専門人財を育成する。

資格取得奨励制度や教育研修による支援、さらに大学との連携による独自の支援制度を通じて、未来を担う専門人財の育成を進めています。
統合報告書 2025 p.6
509
高度専門人財数
実績 2024年
課題
未来を担う専門人財の育成
戦略
事業戦略・経営基盤の強化に必要な人財を育成
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