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愛三工業株式会社

業界
製造業
設立年
1938

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

愛三工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#この手で笑顔の未来を#環境技術No.1
経営理念
企業の繁栄と豊かな環境作りで社会に貢献する

企業の繁栄と豊かな環境づくりを通じた社会貢献を掲げている。

企業理念
愛三グループは、経営理念に基づき、グローバルな事業活動を通じて社会の課題解決と持続的な発展に貢献します。私たちは、確かな技術と品質で新たな価値を創造し、ステークホルダーの期待に応えるとともに持続的な企業価値向上を目指します。

グローバル事業で社会課題解決と持続的発展に貢献。確かな技術と品質で新たな価値を創造し企業価値向上を目指す。

VISION2030の目指す姿
クリーンで豊かな社会へ新たな価値を創造。安全・安心なモビリティの実現。今をもっと快適に、未来の子どもたちに安心と笑顔を。環境技術No.1パワートレイン分野をトップメーカーとして暮らしやすい豊かな社会へ支え続ける。

クリーンで安全・安心な社会、快適なモビリティ、未来の笑顔を創造する環境技術No.1メーカーを目指す。

愛三のアイデンティティ要素
  • 変革を乗り越えてきたチャレンジ精神
  • 「品質の愛三」への誇り
  • 重要機能部品を支えるものづくり
  • 規制強化の波に対応
  • すべてのステークホルダーのために
  • 実直でひたむきな企業姿勢

チャレンジ精神、品質への誇り、ものづくり、変化対応、ステークホルダー重視、実直な企業姿勢を大切にする。

長期ビジョン
VISION2030

2030年に向けた長期ビジョン

VISION2030
この手で笑顔の未来を

2030年に向けた、自らの手で笑顔あふれる未来を創る姿。

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

愛三工業株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 愛三工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

愛三工業株式会社を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

愛三工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

一度に大量の排気を流すことと閉弁時の密閉性を追求し、2010年代から高性能なDCモータ式製品を開発

  • 流量増加を実現。定電流とバイポーラ化により従来製品の2倍以上の最大流量が可能に。

強みを裏づける数字

2倍以上
最大流量
実績 2010年
受賞
文部科学大臣表彰科学技術賞
実績 2010年
競争優位性

2020年に世界最軽量製品を開発し、さらなる進化を遂げています

  • 1980年代より生産を開始し、愛三グループの主力製品としてカーメーカーから高い評価を得ています。
  • 小型モータ採用による軽量化と旧仕様製品との搭載互換性を両立させた製品。
事業の強み

エンジン周辺の燃料系・吸排気系部品に強みを持っています

  • 愛三グループは終戦後の民需転換時より一貫してエンジン機能部品の設計・製造・販売を担い、国内のみならず世界のカーメーカーから高い評価を得てきました。

強みを裏づける数字

37%
燃料ポンプモジュール 世界市場シェア
実績 2024年
3,372億円
売上高(連結)
実績 2024年
競争優位性

新興国を含む世界各国の燃料品質に左右されないメンテナンスフリー化

  • 過酷な環境における高耐久性が支持を得ています。
  • 近年はゼロCO2を推進する燃料多様化を見据え、エタノール含有量100%のカーボンニュートラル燃料に対応する製品を開発しています。
コア能力

世界トップレベルの小型・軽量技術に強みを持ち

  • 鋳造工程の改善・最適化によるダイカストボデー薄肉化で構成部品の軽量化を実現し、世界最軽量製品の開発に成功しました。
  • 金属部品の切削工程を最小限に抑えた加工技術で素材のロスを低減させ、コスト面での優位性も確立させています。

強みを裏づける数字

15%
スロットルボデー 世界市場シェア
実績 2024年
競争優位性

特許取得の二重偏心弁構造の製品で排気ガスの再循環量を約2倍まで高める

  • この技術は大型車向け製品に搭載され、さらなる燃費向上と排気ガス低減に貢献しています。

強みを裏づける数字

17%
EGRバルブ 世界市場シェア
実績 2024年
競争優位性

トヨタ自動車における製品搭載シェア100%を継続しています

  • グローバル市場においても1970年代から始まったアメリカ・カナダをはじめとした各国の厳しい環境規制に適応した製品を開発し続けており、モビリティのエンジン関連製品における環境技術のパイオニアとして先駆性を発揮しています。

強みを裏づける数字

17%
キャニスタ 世界市場シェア
実績 2024年
コア能力

培ってきた適合技術(車両システム制御技術)

  • 排出ガス規制に対応する製品を提供し、各国の認証に対応可能な適合技術と設備を備えて、確実に対応できる体制を整えています。

愛三工業株式会社は「成長戦略」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・エンゲージメント・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念6・施策4・アクション6
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

変革を乗り越えてきたチャレンジ精神, 「品質の愛三」への誇り, 重要機能部品を支えるものづくり, 規制強化の波に対応, すべてのステークホルダーのために, 実直でひたむきな企業姿勢

理念コンプラ・倫理 86%成長戦略 85%品質・安全 84%

愛三グループは、経営理念に基づき、グローバルな事業活動を通じて社会の課題解決と持続的な発展に貢献します。私たちは、確かな技術と品質で新たな価値を創造し、ステークホルダーの期待に応えるとともに持続的な企業価値向上を目指します。

理念地域・社会 86%成長戦略 83%コンプラ・倫理 83%

クリーンで豊かな社会へ新たな価値を創造。安全・安心なモビリティの実現。今をもっと快適に、未来の子どもたちに安心と笑顔を。環境技術No.1パワートレイン分野をトップメーカーとして暮らしやすい豊かな社会へ支え続ける。

理念地域・社会 85%品質・安全 83%健康・安全 83%

企業の繁栄と豊かな環境作りで社会に貢献する

理念地域・社会 91%コンプラ・倫理 87%健康・安全 86%

この手で笑顔の未来を

理念健康・安全 82%地域・社会 81%エンゲージメント 81%

VISION2030

理念脱炭素・気候 84%成長戦略 84%循環経済 84%

エンジン用メカ部品を基幹事業としてきたが、電動化に伴いソフトウェアエンジニアが不可欠となったため。

施策人材育成 85%成長戦略 85%DX 82%

国内における少子化が進展し、人財獲得競争が激化している状況の中での新たなチャレンジ。

施策人材育成 86%エンゲージメント 83%多様性・DEI 83%

従業員の自律的なキャリア形成を支援することを目的に。

施策人材育成 87%エンゲージメント 84%健康・安全 83%

愛三学園

施策人材育成 86%エンゲージメント 81%健康・安全 80%

インドでの設備増強やタイでの新工場建設を行い、最重点地域における生産体制を拡大する。

アクション成長戦略 83%人材育成 80%脱炭素・気候 80%

Aisanみらい工場において、アンモニア・水素を活用した小型発電システムの試運転を2025年度に開始。

アクション脱炭素・気候 83%イノベ・R&D 82%成長戦略 81%

自社製造現場で培ったノウハウを反映したロボットパッケージを提供し、顧客の自動化と工程改善を支援。

アクション地域・社会 84%エンゲージメント 84%成長戦略 83%

デンソーから燃料ポンプモジュール事業を譲受し、世界トップシェアを獲得した。

アクション成長戦略 85%DX 79%人材育成 79%

2026年の生産開始を目指し、モビリティ用電池セルケースの開発および生産準備を推進する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 83%脱炭素・気候 82%

環境負荷物質の排出ゼロを見据え、エタノール100%燃料に対応できる次世代製品を開発する。

アクション脱炭素・気候 85%イノベ・R&D 82%成長戦略 81%

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私たちNECネッツエスアイグループは、世界中の人々が安心・安全で豊かな明日を過ごせるよう、長年培ってきた確かな技術と信頼のサービスで海底から宇宙まで、つながる社会を支え、より快適で便利なコミュニケーションをデザインし続けます。

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サステナビリティ憲章

当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

愛三工業株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 愛三工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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