大塚が創造した Only One
体現する理念(企業文化)
「流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する」
他社の真似をせず大塚にしかできない独自の製品を生み出す姿勢を示す。
- ドパミンパーシャルアゴニスト、水利尿剤、経口抗がん剤、イオン飲料、バランス栄養食
公式サイト
大塚ホールディングス
大塚ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
品質は工場の生命にして包装も亦(また)品質なり 買う身になりて造れ賣(売)れ・内外の人心を失えば、この建物は立ったまま倒れる 地震や火災によって倒れるものでない
徹底した品質追求と、ステークホルダーとの信頼構築を説く。
Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する
革新的な製品の創造を通じて、世界の人々の健康に貢献する。
大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。
社会課題解決を通じ持続的な成長とサステナブルな社会を目指す。
大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大塚ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)
大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
大塚ホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
体現する理念(企業文化)
「流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する」
他社の真似をせず大塚にしかできない独自の製品を生み出す姿勢を示す。
強みを裏づける数字
体現する理念(企業文化)
「流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する」
トータルヘルスケアという大塚にしかできない独特の事業像を構築。
体現する理念(サステナビリティミッション)
「大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。」
事業を通じた社会課題の解決とサステナブルな成長をグローバルに実践。
強みを裏づける数字
体現する理念(企業文化)
「流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する」
独自技術の開発により他社が真似できない価値追求の文化を体現。
体現する理念(企業理念)
「Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する」
世界中で処方され人々の健康に貢献する革新的な新薬の提供を実現。
強みを裏づける数字
体現する理念(企業理念)
「Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する」
難度の高い創薬を可能とし世界の人々の健康を支える革新製品を創造。
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・コンプラ・倫理・地域・社会
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
品質は工場の生命にして包装も亦(また)品質なり 買う身になりて造れ賣(売)れ・内外の人心を失えば、この建物は立ったまま倒れる 地震や火災によって倒れるものでない | 理念 | 品質・安全 86% / コンプラ・倫理 81% / 成長戦略 80% |
大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。 | 理念 | 地域・社会 85% / 健康・安全 85% / 成長戦略 84% |
Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する | 理念 | イノベ・R&D 86% / 健康・安全 85% / 地域・社会 82% |
流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する | 理念 | イノベ・R&D 82% / 地域・社会 82% / コンプラ・倫理 81% |
米国でのサプリメント需要の高まりに対応し、オハイオ州にグミタイプ専用工場を新設・稼働する。 | アクション | 成長戦略 80% / 品質・安全 79% / 健康・安全 79% |
2024年にジュナナ社を買収し、自己免疫疾患のパイプラインおよび低分子研究ノウハウを獲得。 | アクション | 成長戦略 82% / 人材育成 80% / イノベ・R&D 79% |
結核薬「repinatrabit」や非小細胞肺がん治療薬「ジパレルチニブ」の新規臨床試験を推進。 | アクション | イノベ・R&D 83% / 成長戦略 82% / 人材育成 79% |
特許満了による影響を抑えるため、主要4製品に加えて次世代成長ドライバー10製品の最大化を図る。 | アクション | 成長戦略 85% / 健康・安全 81% / 多様性・DEI 81% |
循環器・腎領域における新たな治療選択肢として、超音波腎デナベーションシステムへの投資を推進。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 82% / 人材育成 81% |
アジア地域での急速な需要拡大に対応するため、ベトナムにポカリスエットの生産工場を新設する。 | アクション | 成長戦略 82% / 健康・安全 79% / 人材育成 79% |
特許満了後の成長を牽引する新規8製品群(ネクスト8)の臨床開発や承認申請を日米等で推進する。 | アクション | 成長戦略 84% / イノベ・R&D 84% / 人材育成 82% |
精神・神経領域向けデジタル治療アプリ「Rejoyn」や認知症ケア支援VR「FACEDUO」を上市。 | アクション | DX 86% / イノベ・R&D 81% / 成長戦略 80% |
次世代ADC(抗体薬物複合体)創薬プラットフォーム技術を持つアラリス社を2025年に買収。 | アクション | 成長戦略 82% / イノベ・R&D 81% / DX 80% |
医療・ヘルスケアの他社の理念・施策・データを見る。
スローガン
SECURE THE FUTURE
企業理念
医薬品を通して人々の健康に貢献する
アースグループ経営理念
生命(いのち)と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。
経営理念
先端の創薬を通じて 人々の健康と明日の社会に貢献する
存在意義
先端・信頼の医薬で、世界の人々の健康に貢献する
私たちの思い
すべての人に、いきいきとした生活を創造しお届けします
企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
value 経営理念
『 HISAKA MIND 』
経営理念
「創造と挑戦」「感謝と信頼」
経営理念
1. 企業価値の追求と、その最大化を通じた人々・社会・経済の発展への貢献 2. 「おいしさ・健康・美」の追求をコアコンセプトとする創造性、発展性ある事業への飽くなき探求 3. 社会の一員としての責任ある行動の徹底
Purpose パーパス 志・存在意義
創業の精神※を継承し「技術の進化」と「人」をつなぎ、感動をかたちに ※ 世の中に必要なことであれば、人が手掛けないことこそやる 人とクルマ・社会を最適に「つなぐ」
社是
「安全が生産に優先する」
理念
個人の尊重・同心協力・価値の創造
大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大塚ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)
大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。