大塚ホールディングス

業界: 医療・ヘルスケア
設立年: 2008年

公式サイト

大塚ホールディングス

otsuka.com

大塚ホールディングスotsuka-hd

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 品質・安全・コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション9）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
大塚の事業を支える礎品質は工場の生命にして包装も亦（また）品質なり買う身になりて造れ賣（売）れ・内外の人心を失えば、この建物は立ったまま倒れる地震や火災によって倒れるものでない	理念	品質・安全 86% ／コンプラ・倫理 81% ／成長戦略 80%
サステナビリティミッション大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。	理念	地域・社会 85% ／健康・安全 85% ／成長戦略 84%
企業理念 Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する	理念	イノベ・R&D 86% ／健康・安全 85% ／地域・社会 82%
企業文化流汗悟道単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実証物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性真似をせず大塚にしかできないことを追求する	理念	イノベ・R&D 82% ／地域・社会 82% ／コンプラ・倫理 81%
米国オハイオ州におけるサプリメント専用工場の新設米国でのサプリメント需要の高まりに対応し、オハイオ州にグミタイプ専用工場を新設・稼働する。	アクション	成長戦略 80% ／品質・安全 79% ／健康・安全 79%
ジュナナ社の買収による創薬基盤強化 2024年にジュナナ社を買収し、自己免疫疾患のパイプラインおよび低分子研究ノウハウを獲得。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／イノベ・R&D 79%
repinatrabit等の新規臨床試験開始結核薬「repinatrabit」や非小細胞肺がん治療薬「ジパレルチニブ」の新規臨床試験を推進。	アクション	イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82% ／人材育成 79%
グローバル10プラス2戦略の推進特許満了による影響を抑えるため、主要4製品に加えて次世代成長ドライバー10製品の最大化を図る。	アクション	成長戦略 85% ／健康・安全 81% ／多様性・DEI 81%
超音波腎デナベーションシステムへの投資循環器・腎領域における新たな治療選択肢として、超音波腎デナベーションシステムへの投資を推進。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%
ベトナムにおけるポカリスエット工場の新設アジア地域での急速な需要拡大に対応するため、ベトナムにポカリスエットの生産工場を新設する。	アクション	成長戦略 82% ／健康・安全 79% ／人材育成 79%
次世代成長ドライバー「ネクスト8」の臨床開発推進特許満了後の成長を牽引する新規8製品群（ネクスト8）の臨床開発や承認申請を日米等で推進する。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 84% ／人材育成 82%
デジタル治療アプリ「Rejoyn」等の上市精神・神経領域向けデジタル治療アプリ「Rejoyn」や認知症ケア支援VR「FACEDUO」を上市。	アクション	DX 86% ／イノベ・R&D 81% ／成長戦略 80%
アラリス社の買収によるADC創薬技術獲得次世代ADC（抗体薬物複合体）創薬プラットフォーム技術を持つアラリス社を2025年に買収。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 81% ／ DX 80%