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大塚ホールディングス

業界
医療・ヘルスケア
設立年
2008

公式サイト

大塚ホールディングス

otsuka.com

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

大塚ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#流汗悟道#買う身になりて#実証
大塚の事業を支える礎
品質は工場の生命にして包装も亦(また)品質なり 買う身になりて造れ賣(売)れ・内外の人心を失えば、この建物は立ったまま倒れる 地震や火災によって倒れるものでない

徹底した品質追求と、ステークホルダーとの信頼構築を説く。

企業理念
Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する

革新的な製品の創造を通じて、世界の人々の健康に貢献する。

サステナビリティミッション
大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。

社会課題解決を通じ持続的な成長とサステナブルな社会を目指す。

企業文化
  • 流汗悟道
  • 実 証
  • 創造性

自ら実践し、真理に達し、独創性を追求する3つの企業文化。

無料ダウンロード

医療・ヘルスケア59社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大塚ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55

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収録企業
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)

大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

大塚ホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

大塚が創造した Only One

体現する理念(企業文化

流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する

他社の真似をせず大塚にしかできない独自の製品を生み出す姿勢を示す。

  • ドパミンパーシャルアゴニスト、水利尿剤、経口抗がん剤、イオン飲料、バランス栄養食
競争優位性

粘り強いブランド育成力

  • 医薬品カテゴリー別のシェアトップ製品数
  • 「ポカリスエット」使用経験

強みを裏づける数字

13製品
国内
実績
4製品
グローバル
実績
83.5%
「ポカリスエット」使用経験
実績
価値創造の源泉

トータルヘルスケアを実現する独自のビジネスモデル

体現する理念(企業文化

流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する

トータルヘルスケアという大塚にしかできない独特の事業像を構築。

  • 医療機器
  • 診断
  • 治療薬
  • NC
  • 健粧品
  • OTC医薬品
  • 化学品
  • 消費者製品
  • 臨床栄養
事業の強み

社会課題起点型のグローバル展開

体現する理念(サステナビリティミッション

大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。

事業を通じた社会課題の解決とサステナブルな成長をグローバルに実践。

  • 海外輸液事業会社
  • 「ポカリスエット」展開国・地域数
  • 結核治療薬デラマニド展開国・地域数

強みを裏づける数字

17
海外輸液事業会社
実績
20カ国・地域以上
「ポカリスエット」展開国・地域数
実績
120カ国・地域以上
結核治療薬デラマニド展開国・地域数
実績
コア能力

独自技術のHierotope®プラットフォーム

体現する理念(企業文化

流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する

独自技術の開発により他社が真似できない価値追求の文化を体現。

コア能力

独自開発した創薬プラットフォーム「RAPID*」

  • 臨床開発中のrepinatrabit(JNT-517)は、この創薬技術で見いだした、腎臓のアミノ酸再吸収を阻害する低分子化合物で、フェニルケトン尿症に対する有効な治療手段として期待しています。
コア能力

国内外のグループの研究所とネットワークを構築し、グローバルな体制で多様な創薬研究に取り組んでいます

  • 精神・神経領域(大塚製薬)、がん領域(大鵬薬品)、臨床栄養(大塚製薬工場)、医療機器(大塚メディカルデバイス)などの各社が得意とするアプローチに加え、独創的かつ多様な研究基盤を持つことが大塚グループの強みです。
競争優位性

医療と生活者の接点拡大に対応する製品ポートフォリオ

  • 大塚グループは、トータルヘルスケア企業として、医薬品による治療アプローチのみならず、人を取り巻く社会全体を一つのユニットと捉え、ヘルスケアに関する社会課題に取り組んでいます。
コア能力

独自の創薬基盤技術が幅広いポートフォリオの構築を支えています

  • 具体的な成長ドライバーとして、大鵬薬品において、システイノミクス創薬基盤から見出されたジパレルチニブは、EGFRエクソン20挿入変異を有する非小細胞肺がんに対する臨床試験を実施中です。
  • また、アステックス社で創出されたASTX727(製品名:INQOVI/INAQOVI)およびASTX030は、経口の血液がん治療薬として臨床試験を実施しており、いずれも第4次中期経営計画期間中の上市、次の中期経営計画期間中での価値最大化を目指しています。
競争優位性

大鵬薬品が創製した切除不能進行・再発大腸がんの治療薬として、世界中の国と地域で承認を取得しており、処方が拡大しています

体現する理念(企業理念

Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する

世界中で処方され人々の健康に貢献する革新的な新薬の提供を実現。

  • 米国では、2023年8月に大腸がんにおけるベバシズマブ併用療法の適応追加が承認されたことや、NCCNガイドライン*5による併用療法の推奨ならびに為替の影響もあり、大幅増収となりました。

強みを裏づける数字

1,044億円
「ロンサーフ」売上収益推移
実績 2024年
コア能力

創薬難易度の高いターゲットに対する医薬品を発見するための創薬プラットフォームを有しています

体現する理念(企業理念

Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する

難度の高い創薬を可能とし世界の人々の健康を支える革新製品を創造。

  • この創薬技術により、腎臓におけるアミノ酸の再吸収を制御するタンパク質に対する低分子阻害剤repinatrabit(JNT-517)を創製することに成功しました。
競争優位性

超音波により同心円状に腎動脈周囲の交感神経を焼灼することで過活動を抑制し、血圧を低下させる

  • 超音波腎デナベーションシステムは、欧米で実施した3つのシャム*1対照臨床試験で有意な降圧効果を示しており、既存の高血圧治療に進化をもたらすと期待されています。

大塚ホールディングスは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション9
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

品質は工場の生命にして包装も亦(また)品質なり 買う身になりて造れ賣(売)れ・内外の人心を失えば、この建物は立ったまま倒れる 地震や火災によって倒れるものでない

理念品質・安全 86%コンプラ・倫理 81%成長戦略 80%

大塚グループは、企業理念のもと、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、自らの持続的な成長と健康でサステナブルな社会の実現を目指します。

理念地域・社会 85%健康・安全 85%成長戦略 84%

Otsuka-people creating new products for better health worldwide 世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する

理念イノベ・R&D 86%健康・安全 85%地域・社会 82%

流汗悟道 単なる知識だけではなく自らが汗を流し実践して感じることの中に本質がある・実 証 物事を成し遂げ完結することで自己実現そして真理に達する・創造性 真似をせず大塚にしかできないことを追求する

理念イノベ・R&D 82%地域・社会 82%コンプラ・倫理 81%

米国でのサプリメント需要の高まりに対応し、オハイオ州にグミタイプ専用工場を新設・稼働する。

アクション成長戦略 80%品質・安全 79%健康・安全 79%

2024年にジュナナ社を買収し、自己免疫疾患のパイプラインおよび低分子研究ノウハウを獲得。

アクション成長戦略 82%人材育成 80%イノベ・R&D 79%

結核薬「repinatrabit」や非小細胞肺がん治療薬「ジパレルチニブ」の新規臨床試験を推進。

アクションイノベ・R&D 83%成長戦略 82%人材育成 79%

特許満了による影響を抑えるため、主要4製品に加えて次世代成長ドライバー10製品の最大化を図る。

アクション成長戦略 85%健康・安全 81%多様性・DEI 81%

循環器・腎領域における新たな治療選択肢として、超音波腎デナベーションシステムへの投資を推進。

アクション成長戦略 85%イノベ・R&D 82%人材育成 81%

アジア地域での急速な需要拡大に対応するため、ベトナムにポカリスエットの生産工場を新設する。

アクション成長戦略 82%健康・安全 79%人材育成 79%

特許満了後の成長を牽引する新規8製品群(ネクスト8)の臨床開発や承認申請を日米等で推進する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 84%人材育成 82%

精神・神経領域向けデジタル治療アプリ「Rejoyn」や認知症ケア支援VR「FACEDUO」を上市。

アクションDX 86%イノベ・R&D 81%成長戦略 80%

次世代ADC(抗体薬物複合体)創薬プラットフォーム技術を持つアラリス社を2025年に買収。

アクション成長戦略 82%イノベ・R&D 81%DX 80%

同業種の企業

医療・ヘルスケアの他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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医療・ヘルスケア59社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大塚ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55

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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)

大塚ホールディングスを含む医療・ヘルスケアの主要59(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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