ヒューリック株式会社
- 業界
- 不動産
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ヒューリック株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
企業理念
私たちは、お客さまの社会活動の基盤となる商品・サービスを提供することにより、永く「安心と信頼に満ちた社会」の実現に貢献します。
サステナビリティビジョン
企業活動を通じて環境課題に積極的に取り組み、社会と共有する価値を創造します。・付加価値の高い商品・サービスの提供を通じ、お客さまに安心を届け、社会の礎を築きます。・コンプライアンスを重視し、人権を尊重し、高い倫理観に基づく透明性の高い企業活動に努めます。
基本姿勢
企業像 私たちは、安定した企業基盤を活かしつつ、日々成長を遂げる企業を目指します。・企業風土 私たちは、常に新たな視点で業務に取り組み、企業価値の拡大に努めます。・お客さまへのスタンス 私たちは、お客さまに最適な商品・サービスの提供に努め、お客さまの満足をなによりも重視します。・従業員像 私たちは、一人ひとりがプロフェッショナルとして、高い品質の価値提供に努めます。
目指す姿（2029年）
「変革」と「スピード」をベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上を実現する企業グループ
経営方針
「変革」と「スピード」
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
ヒューリック株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
選抜・次世代リーダー育成
マネジメント職への早期登用
性別を問わず若手・中堅社員をマネジメント職へ早期登用する仕組みを2025年より開始。
今年から男女ともに若手・中堅社員のマネジメント職への早期登用も始めました。そうした環境を提供することによって、社員が成長できる会社であり続けられるのだと考えています。
- 課題
- 社員が成長できる環境を提供し、成長意欲に応え続けるため。
- 戦略
- 「変革」と「スピード」をキーワードとした持続的成長
専門人材の採用・処遇
初任給の大幅引き上げと処遇改善
優秀な人材確保のため、2025年より初任給を大幅に引き上げ、年収を10％超増額する。
2025年4月入社の学卒は33万円に、院卒は37万円にアップします。…（中略）…社員の年収もベア＋昇給によって10％超アップしました。
33万円
初任給（学部卒）
計画 2025年
計画 2025年
37万円
初任給（院卒）
計画 2025年
計画 2025年
10%
年収アップ率
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 人口減少の中での、生産性を上げること、社員の確保
- 戦略
- 「変革」と「スピード」を忘れずに、あふれんばかりの当事者意識を持って、生産性を上げるために少数精鋭の経営を続けていく
その他
人育てとマネジメント力の強化
「連結経営」へのシフトに伴い、事業のマネジメントができる人材の育成に注力する。
人材育成には力を注いできましたが、これからは事業のマネジメントができる人材など、従来とは異なる角度からも人材を育成していかなくてはと思っています。
- 課題
- 従来の「国内不動産事業」の領域を出る新しいビジネスを育てていかなければならない
- 戦略
- 「連結経営」で事業を広げていくには、その事業をマネジメントできる人材を育てていくことが必要です。
その他
減災セミナーの開催
社員向けに大規模地震を想定した身の回りの安全を守るための方法を習得するセミナーを実施。
社員向けの減災セミナーを2022年より開催しています（講師：日本赤十字社）。首都直下地震等の大規模地震を想定し、想定される地震の被害状況や身の安全を守るための方法を習います。
2022年
開始年
実績 2022年
実績 2022年
- 課題
- 地震等の災害リスクに対し、建物を中心としたハード面だけでなく、人によるソフト面の対策も重要
- 戦略
- 建物（ハード）と人（ソフト）の両面での対策
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