コンコルディア・フィナンシャルグループ
- 業界
- 金融・保険
- Webサイト
- www.concordia-fg.jp
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
コンコルディア・フィナンシャルグループが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
企業理念
地域にとってなくてはならない金融グループ
MISSION 経営理念
お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして、 [ 1 ] お客さまの豊かな人生、事業の発展に貢献します。 [ 2 ] 地域社会の持続的な発展に貢献します。 [ 3 ] 従業員が誇りを持って働ける魅力ある会社であり続けます。 [ 4 ] 持続的に成長し、企業価値を向上させます。
ミッション
お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして、お客さまの豊かな人生、事業の発展に貢献します。地域社会の持続的な発展に貢献します。従業員が誇りを持って働ける魅力ある会社であり続けます。持続的に成長し、企業価値を向上させます。
VISION 長期的にめざす姿
地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー
VALUE すべての役職員が共有すべき価値観・行動指針
[ 信頼と信用 ] 地域・お客さま・株主・従業員との信頼関係の維持・強化を大切にする。・[ お客さま本位 ] 常にお客さまファーストに基づき行動する。・[ 変革と挑戦 ] 経済・社会の変化に対して常に変革マインドを持ち、失敗を恐れず挑戦する。・[ 誇 り ] 確固たる矜持を持って常にベストを尽くす。
価値観・行動指針
経済・社会の変化に対して常に変革マインドを持ち、失敗を恐れず挑戦する。
価値観・行動指針
確固たる矜持を持って常にベストを尽くす。
価値観・行動指針
常にお客さまファーストに基づき行動する。
価値観・行動指針
地域・お客さま・株主・従業員との信頼関係の維持・強化を大切にする。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
コンコルディア・フィナンシャルグループが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
スキル可視化と人財育成
スキルマップによる可視化とOff-JT、計画的なローテーションを連動させた育成。
育成強化に向けてスキルを可視化し、OJTと集合研修（Off-JT）を連動させた人財育成を進めるとともに、本部や競合の激しい東京都内で経験を積んだ人財を計画的にローテーションさせることにより、グループ全体のソリューション営業態勢の高度化を進めています。
- 課題
- 高度な金融サービスを提供できる人財の育成と確保
- 戦略
- グループ全体のソリューション営業態勢の高度化
選抜・次世代リーダー育成
サクセッションプランの高度化
次世代の経営幹部育成を目的に、24名の対象者と面談し育成方針を検討。
2024年度のサクセッションプランに関しては、24名の対象者と面談を実施し、評価の観点や育成方針について検討をおこないました。
24名
サクセッションプラン対象者
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- null
- 戦略
- 将来を見据えた成長投資の拡大と経営体制のさらなる強化
その他 training_investment
生産性向上プロジェクト
「やめる」「減らす」「かえる」をキーワードに業務を削減し人財投資へ充当。
エンゲージメントを高める環境づくりや人的資本への投資、生産性の向上が不可欠です。...生産性向上プロジェクトをスタートしました。「やめる」「減らす」「かえる」をキーワードに、業務プロセスの抜本的な見直しを進めています。
15万時間
業務量削減
目標 2027年
目標 2027年
- 課題
- エンゲージメントを高める環境づくりや人的資本への投資、時間の確保
- 戦略
- Empowerment（強化）
その他
TSUBAKIプロジェクト
女性活躍推進を目的に3年間にわたり継続実施されている変革プロジェクト。
女性活躍推進のための「TSUBAKI」プロジェクトを3年ほど続けていますが、その内容が有意義であるため、最近では「男性従業員も参加できるようにした方がよいのでは」といった意見も出るようになりました。
3年
継続期間
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 女性活躍推進
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