ANAホールディングス
- 業界
- 運輸・物流
- 設立年
- 1952年
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ANAホールディングス 公式サイト
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ANAホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
安全は経営の基盤であり社会への責務である 私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある誠実な行動により安全を追求します
安全を経営の基盤とし、誠実な行動で安全を追求する。
ワクワクで満たされる世界を 私たちは、空からはじまる多様なつながりを創り、 社員・お客様・社会の可能性を広げていきます。
空からの多様なつながりで世界の可能性を広げる。
- Safety安全
- Customer Orientationお客様視点
- Social Responsibility社会への責任
- Team Spiritチームスピリット
- Endeavor努力と挑戦
安全、顧客視点、社会的責任、団結、挑戦を重視する。
運輸・物流42社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ANAホールディングスを含む運輸・物流の主要42社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ANAホールディングス・川崎汽船・三菱倉庫・東日本旅客鉄道 ほか38社
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運輸・物流42社のMVVを比較（135件・出典付き）
ANAホールディングスを含む運輸・物流の主要42社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
ANAホールディングスは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 品質・安全・地域・社会・コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念6・施策7・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
安心と信頼を基礎に、世界をつなぐ心の翼で 夢にあふれる未来に貢献します | 理念 | 地域・社会 85% ／ 品質・安全 83% ／ コンプラ・倫理 83% |
ワクワクで満たされる世界を 私たちは、空からはじまる多様なつながりを創り、 社員・お客様・社会の可能性を広げていきます。 | 理念 | 多様性・DEI 82% ／ エンゲージメント 81% ／ 地域・社会 81% |
安全は経営の基盤であり社会への責務である 私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある誠実な行動により安全を追求します | 理念 | コンプラ・倫理 87% ／ 品質・安全 87% ／ 健康・安全 85% |
人とモノのつながりを拡大し、「早く※、快適で、楽しい」価値を生み出し続け、ステークホルダーに信頼される企業 | 理念 | エンゲージメント 84% ／ 成長戦略 84% ／ 地域・社会 84% |
私たちは「あんしん、あったか、あかるく元気！」に、次のように行動します。・1 安全 Safety 安全こそ経営の基盤、守り続けます。・2 お客様視点 Customer Orientation 常にお客様の視点に立って、最高の価値を生み出します。・3 社会への責任 Social Responsibility 誠実かつ公正に、より良い社会に貢献します。・4 チー | 理念 | 健康・安全 86% ／ コンプラ・倫理 86% ／ 地域・社会 85% |
平和で豊かな社会、活力ある経済、持続可能な未来へ貢献 | 理念 | 地域・社会 90% ／ 循環経済 86% ／ 多様性・DEI 85% |
生産性向上の取り組みを全社的なナレッジとして蓄積・横展開するため | 施策 | エンゲージメント 85% ／ 人材育成 84% ／ 成長戦略 84% |
ANA’s Wayの理解浸透と行動化の促進 | 施策 | 人材育成 86% ／ エンゲージメント 83% ／ 多様性・DEI 82% |
2023年度から本格的な企業変革活動を推進するため | 施策 | 人材育成 86% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 83% |
社員一人ひとりがキャリアオーナーシップを持ち自律的に成長することを重視 | 施策 | 人材育成 87% ／ エンゲージメント 85% ／ 健康・安全 83% |
社員一人ひとりがキャリアオーナーシップを持ち自律的に成長することを重視 | 施策 | 人材育成 91% ／ エンゲージメント 86% ／ 多様性・DEI 85% |
社員一人ひとりがキャリアオーナーシップを持ち、自律的に成長することを重視 | 施策 | 人材育成 87% ／ 多様性・DEI 87% ／ エンゲージメント 86% |
デジタルスキルの必須化とDXを軸としたさらなる生産性向上 | 施策 | DX 87% ／ 人材育成 87% ／ 成長戦略 83% |
2028年度より低燃費・低騒音の最新鋭機「エンブラエル E190-E2」を本邦初で順次導入する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 循環経済 78% |
海外の主要キャリア等との共同事業（ジョイントベンチャー）を通じ国際線ネットワークを拡充する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 多様性・DEI 79% ／ 健康・安全 79% |
ANA Payなどのモバイル決済サービスを中心に日常と非日常を結ぶマイル経済圏を拡大する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 82% ／ 多様性・DEI 81% |
データ利活用による顧客体験価値の向上や、省人化によるオペレーションの効率化を推進する。 | アクション | DX 89% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 83% |
フルサービス、LCC、ハイブリッドの3つの航空ブランドを顧客ニーズに合わせて展開・最適化する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 多様性・DEI 81% ／ 健康・安全 80% |
2025年8月に日本貨物航空（NCA）を連結子会社化し、貨物事業の規模とシナジーを拡大する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 78% ／ エンゲージメント 78% |
2030年度までに消費燃料の10％以上をSAFに置き換えることを目指し、導入拡大を推進する。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 成長戦略 82% ／ 循環経済 82% |
インバウンド需要等の拡大に備え、長期的な事業成長に向けて新たに77機の航空機発注を決定した。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 人材育成 80% |
財務健全性を維持しつつ航空機更新等の成長資金を確保するため、社債型種類株式の発行登録を実施。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 脱炭素・気候 81% ／ 健康・安全 81% |
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