株式会社愛知銀行
- 業界
- 金融・保険
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社愛知銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
PURPOSE
金融サービスを通じて、地域社会の繁栄に貢献します
MISSION
愛知県No.1の地域金融グループを目指します
VALUE
堅実経営に徹し、ゆるぎない経営基盤を確立します・すべてのお客さまのお役に立てる金融サービスを提供します・持続的に成長し、企業価値を向上させることで、魅力ある企業であり続けます・地域社会から信頼される金融グループを目指します・ES経営・健康経営の実践により、すべての役職員の幸せを実現します
行動指針（顧客）
すべてのお客さまのお役に立てる金融サービスを提供します
行動指針（経営）
堅実経営に徹し、ゆるぎない経営基盤を確立します
行動指針（従業員）
ES経営・健康経営の実践により、すべての役職員の幸せを実現します
行動指針（地域）
地域社会から信頼される金融グループを目指します
行動指針（成長）
持続的に成長し、企業価値を向上させることで、魅力ある企業であり続けます
コーポレートスローガン
あなたの、いちばんちかくで。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
株式会社愛知銀行が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 engagement_score
戦略人財の創出・育成
高度な専門性を持つ戦略人財の創出と人財ポートフォリオの最適化を図る取り組み。
人的資本の強化と戦略人財を含めた人財ポートフォリオの最適化を図り、エンゲージメントの向上とともに、従業員一人あたりの生産性を高めていきます。
515名
戦略人財創出数（累計実績）
実績 2024年
実績 2024年
450名以上
戦略人財創出（2nd中計目標）
目標 2027年
目標 2027年
161名
戦略リスキリング人財（実績）
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 人的資本の強化と戦略人財を含めた人財ポートフォリオの最適化
- 戦略
- 第2次中期経営計画 基本戦略II「グループ経営基盤の強化」
リスキリング・DX人材育成 training_investment
IT・デジタル基礎人財の育成
2nd中計期間中にIT・デジタル基礎人財1,000名の創出を目指し研修を推進。
IT・デジタル基礎人財約1,000名創出の目標を2024年上期に達成
1146名
IT・デジタル基礎人財（実績）
実績 2024年
実績 2024年
1000名
IT・デジタル基礎人財（目標）
目標 2024年
目標 2024年
- 課題
- DX戦略の加速化に向けた全役職員のITリテラシー向上
- 戦略
- DX戦略の加速化
資格取得・専門性支援
AASTエンジニア研修
子会社エイエイエスティにて、お客さまのSE人財の育成にも注力。
AASTグループは、高度なIT技術と人財（SE社員248名）を有しており、当社グループのお客さまへのDX支援にも活かしています。…「エンジニア研修」サービスの提供により、お客さまのSE人財の育成にも注力しています。
- 課題
- 高度なIT技術と人財の確保・育成
- 戦略
- 新領域のソリューション提案ができる体制を構築
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