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横河ブリッジHD

業界
製造業
設立年
2007

公式サイト

株式会社横河ブリッジホールディングス|Yokogawa Bridge Holdings Corp.

ybhd.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

横河ブリッジHDが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#匠の技#よいものをつくれ
企業理念
「社会公共への奉仕と健全経営」

社会公共への奉仕と健全経営を根本的な理念として掲げる。

創業から受け継がれている言葉
「誠実であれ。よいものをつくれ。」

誠実な姿勢と品質へのこだわりを大切にする創業以来の精神。

私たちの役割
1 業界トップランナーとして絶え間ない挑戦を続ける・2 デジタル技術を活用し事業のスマート化を推進する・3 強靭な社会資本の整備と自然環境との共生を図る・4 技術を未来へ「つなぐ」多様な人材を育成する

絶え間ない挑戦や技術活用など、果たすべき4つの役割を定義。

経営ビジョン
匠の技とデジタル技術を融合し、良質な社会インフラを提供することで、安全・安心で豊かな暮らしに貢献します

技術を融合し、インフラ提供を通じて豊かな暮らしへの貢献を目指す。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

横河ブリッジHDを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 横河ブリッジHD・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

横河ブリッジHDを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

横河ブリッジHDが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

横河独自の構造仕様を適用した無柱大空間の製造・施工

  • yess建築では最大60mの無柱大空間も実現可能なため、工場・倉庫以外にもスポーツ施設や店舗など様々な分野での施工に採用されています。
競争優位性

全国1,300社を超えるビルダー加盟店によるネットワーク

  • 当社グループの横河システム建築がビルダー加盟店各社を支援しています。
競争優位性

国内唯一のシステム建築専用工場で生産する体制

  • 部材や納まりを標準化・画一化した合理的な建築工法のため、短工期での施工が可能です。
コア能力

設計から製作・架設・施工・保全・診断までを一貫して手掛けることができる総合的な技術提案力

強みを裏づける数字

1,593億円
売上高
実績 2024年
1,573億円
受注高
実績 2024年
競争優位性

橋梁業界のリーディングカンパニーとして絶えず最先端の技術開発に取り組み、日本を代表する多数の橋梁建設に携わっています

コア能力

精密機器製造装置の設計から製造までの一貫した生産管理体制による高精密製品の提供

  • 液晶パネル・有機ELパネル・半導体製造装置向け高精度フレームの生産
競争優位性

鋼橋設計システム「APOLLO」と製造シミュレーション「CA*シリーズ」のトップシェア

  • 情報処理事業 ● ソフトウエア開発
競争優位性

国内唯一のシステム建築専用工場と、全国1,300社を超える販売施工代理店(ビルダー加盟店)網

コア能力

設計から架設、補修補強、改築、更新まで一貫して手掛ける総合エンジニアリング会社

  • 超高精度加工技術による大型精密構造物の製造事業、既設橋梁のメンテナンス性向上に役立つ製品の開発にも取り組んでいます。
コア能力

橋梁を中心とした鋼構造物の設計・製作における一連の情報システム


横河ブリッジHDは「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

横河ブリッジHDyokogawa-bridge
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・地域・社会・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション15
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

1 業界トップランナーとして絶え間ない挑戦を続ける・2 デジタル技術を活用し事業のスマート化を推進する・3 強靭な社会資本の整備と自然環境との共生を図る・4 技術を未来へ「つなぐ」多様な人材を育成する

理念DX 86%成長戦略 85%イノベ・R&D 84%

「社会公共への奉仕と健全経営」

理念地域・社会 90%コンプラ・倫理 89%ガバナンス 87%

匠の技とデジタル技術を融合し、良質な社会インフラを提供することで、安全・安心で豊かな暮らしに貢献します

理念DX 87%地域・社会 86%品質・安全 86%

「誠実であれ。よいものをつくれ。」

理念コンプラ・倫理 85%人権 83%品質・安全 83%

顧客の組み立てニーズに対応する工程拡大や、作業自動化による生産効率向上と付加価値向上を図る。

アクション成長戦略 85%エンゲージメント 83%多様性・DEI 82%

工場内の危険作業の自動化や生産効率化のため、AI搭載システムや産業用ロボットの導入を推進する。

アクション健康・安全 82%DX 82%成長戦略 81%

システム建築の多層階対応を推進するため、3Dで視覚化可能な見積ツールをリリースし高断熱外壁も開発。

アクション成長戦略 82%DX 80%イノベ・R&D 80%

DX・システム建築等に100億円を投資し、コンクリート・塗装・海外建設会社との提携や買収を模索する。

アクション成長戦略 88%イノベ・R&D 84%人材育成 83%

洋上風力発電市場の拡大に対応し、浮体式構造の実証試験準備や着床式向け鋼部材の生産体制整備を進める。

アクション成長戦略 89%脱炭素・気候 85%イノベ・R&D 85%

費用対効果の検証を一部省略し、新技術導入や実証実験をいち早く進める年間1億円のイノベーション枠を確保。

アクションイノベ・R&D 86%成長戦略 84%DX 82%

鋼橋のデータ連携対応や、AI技術を導入した新計測技術の開発を行い、橋梁保全事業向けサービスを開発。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 86%DX 84%

新設したマニラ支店に加え、バングラデシュに新規支店を開設して現地の大型工事対応体制を強化する。

アクション成長戦略 85%人材育成 80%エンゲージメント 80%

システム建築、土木関連、建築・機械鉄構を「エンジニアリング事業」に集約・再編し、成長を牽引する。

アクション成長戦略 87%エンゲージメント 80%イノベ・R&D 80%

システム建築において、営業から設計、生産、現場まで一貫したデジタル生産管理体制を構築する。

アクションDX 85%成長戦略 82%イノベ・R&D 80%

既設床版を急速に鋼床版に取り替える「NYラピッドブリッジ」やプレキャスト合成床版の開発・施工を進める。

アクション成長戦略 85%イノベ・R&D 84%DX 81%

自走式マリンキャリアやラップ式上架設備、自動陸閘などの新製品開発と、本州地区の営業体制強化を行う。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 85%品質・安全 83%

バルサ材を応用したFRP床版やプレキャスト製品などの技術開発により、建設時のCO2排出低減を図る。

アクション脱炭素・気候 86%イノベ・R&D 83%地域・社会 83%

HPを活用した見込顧客へのアプローチと、学校や公園施設向けの開閉屋根などの提案・訪問営業を強化する。

アクション成長戦略 85%健康・安全 81%DX 81%

既存のトンネルセグメント等の強みを活かし、洋上風力、原子力、港湾、防衛施設などの新市場へ進出する。

アクション成長戦略 88%イノベ・R&D 86%脱炭素・気候 83%

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当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

横河ブリッジHDを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 横河ブリッジHD・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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