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安川電機
安川電機が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
当社グループの使命は、その事業の遂行を通じて広く社会の発展、人類の福祉に貢献することにある
事業の遂行を通じて、社会の発展と人類の福祉に貢献することを使命とする。
安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。
モータ応用技術により社会課題を解決し、安心な人間らしい生活を送れる社会を創る。
顧客本位、高品質、自己研鑽、広い視野、相互信頼の5項目を日々の行動指針とする。
安川電機を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 安川電機・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）
安川電機を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
安川電機が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
体現する理念（社員の心得（アクション／行動指針））
「一、お客さま本位に徹しよう。・一、高品質と高採算をあわせて追求しよう。・一、研鑽を重ね、不屈の気概をもって競争に打ち勝とう。・一、視野を広め、発想を転換しよう。・一、互いに信頼を深め、一致協力に努めよう。」
世界一を目指す技術開発により不屈の気概で競争に勝つ心得を体現。
強みを裏づける数字
体現する理念（私たちの存在意義（パーパス））
「安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。」
モータとその応用を融合させた技術であり、存在意義の根幹を支えている。
体現する理念（社員の心得（アクション／行動指針））
「一、お客さま本位に徹しよう。・一、高品質と高採算をあわせて追求しよう。・一、研鑽を重ね、不屈の気概をもって競争に打ち勝とう。・一、視野を広め、発想を転換しよう。・一、互いに信頼を深め、一致協力に努めよう。」
外部連携により視野を広げ新領域を開拓する発想転換のアクションを体現。
体現する理念（私たちの存在意義（パーパス））
「安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。」
存在意義の中核である電動機技術そのものであり、事業拡大の土台となる。
体現する理念（私たちの存在意義（パーパス））
「安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。」
モータの応用技術として機械の自動化や省力化といった存在意義を実現。
体現する理念（私たちの存在意義（パーパス））
「安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。」
高度な制御技術によりものづくりの自動化や労働力不足解消を裏付ける。
体現する理念（私たちの存在意義（パーパス））
「安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義とします。」
モータ技術の先駆的開発により電動機とその応用を軸とする存在意義を体現。
体現する理念（社員の心得（アクション／行動指針））
「一、お客さま本位に徹しよう。・一、高品質と高採算をあわせて追求しよう。・一、研鑽を重ね、不屈の気概をもって競争に打ち勝とう。・一、視野を広め、発想を転換しよう。・一、互いに信頼を深め、一致協力に努めよう。」
顧客企業との信頼深化と協力関係の構築という社員の心得を体現している。
安川電機が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
「ものづくりの進化」を担う理系人材育成のための新プログラムを実施。
「ものづくりの進化」を担う理系人材の育成 【2025年度：新プログラム「ロボット手作り教室」実施回数6回】
業務スキルを人に教えられるレベルの人材比率を向上させる取り組み。
プロフェッショナル人材*8の比率向上 【2025年度：全社平均20％以上*9】
経営理念の理解深化とともに、人的資本への積極的な投資・教育を推進。
安川グループ経営理念の理解深化 人的資本に対する積極投資・教育 ダイバーシティとインクルージョン推進
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・エンゲージメント
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: ガバナンス・多様性・DEI・地域・社会
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
当社グループの使命は、その事業の遂行を通じて広く社会の発展、人類の福祉に貢献することにある | 理念 | 地域・社会 89% ／ 健康・安全 85% ／ コンプラ・倫理 85% |
安川電機は創業以来「電動機（モータ）とその応用」を大きな柱とし、事業を拡大してきました。その事業の遂行を通じて当社の多様な技術・製品が社会に広がることで、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決につながります。人々が安全で安心な人間らしい生活を送れる社会をつくること。これを私たち安川グループの存在意義としま | 理念 | 地域・社会 85% ／ 健康・安全 83% ／ 成長戦略 83% |
一、お客さま本位に徹しよう。・一、高品質と高採算をあわせて追求しよう。・一、研鑽を重ね、不屈の気概をもって競争に打ち勝とう。・一、視野を広め、発想を転換しよう。・一、互いに信頼を深め、一致協力に努めよう。 | 理念 | 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 84% ／ コンプラ・倫理 83% |
「ものづくりの進化」を担う理系人材の育成 | 施策 | 人材育成 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 82% |
プロフェッショナル人材の育成 | 施策 | 人材育成 91% ／ エンゲージメント 84% ／ 多様性・DEI 83% |
One YASKAWAによる人的資本投資 | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 84% |
サントリー大阪工場の梱包ラインに対し、AIを搭載した自社ロボットによる原料取扱の自動化を導入する。 | アクション | DX 81% ／ 成長戦略 81% ／ イノベ・R&D 80% |
安川テクノロジーセンタにて3Dデータを活用したシミュレーションを構築し、生産準備工数を25%削減。 | アクション | DX 84% ／ イノベ・R&D 81% ／ 人材育成 80% |
1台でサーボやロボットなどを統合制御可能な次世代マシンコントローラ「iC9200」をグローバルに展開。 | アクション | DX 80% ／ 成長戦略 79% ／ イノベ・R&D 78% |
EV、バッテリー、半導体、食品市場の顧客に向けて自動化コンポーネントの需要地生産・販売体制を強化する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 品質・安全 83% ／ 脱炭素・気候 81% |
NVIDIA等の先端テック企業と協創し、AIと自社ロボット技術を融合した高度な自動化ソリューションを開発。 | アクション | イノベ・R&D 83% ／ 成長戦略 80% ／ DX 79% |
米国の本社、開発、生産機能を一拠点に集約したキャンパスを新設し、現地生産比率を最大90%に引き上げる。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 人材育成 82% ／ イノベ・R&D 80% |
全社データ基盤である安川データレイクを構築し、開発・生産・販売までをデータで繋ぐPLM再構築を推進。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 85% ／ イノベ・R&D 82% |
アステラス製薬と提携し、汎用ヒト型ロボットによる細胞医療製品の製造に関する合弁会社を設立。 | アクション | イノベ・R&D 80% ／ 成長戦略 80% ／ DX 78% |
ロボットやサーボの動きとデジタルデータを連動させ、生産ライン全体を最適化するソリューションを提供。 | アクション | DX 86% ／ 成長戦略 81% ／ 健康・安全 80% |
農業（きゅうり葉かき）、植物工場、ゲノム解析、再生医療の自動化など、非FA新規領域の事業を拡大。 | アクション | イノベ・R&D 86% ／ 成長戦略 86% ／ DX 83% |
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
Purpose
この手で守る自然と資源 ～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～
経営理念
1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土
経営理念
絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する
社員の成長と企業文化の理念
よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する
Mission（企業理念）
地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
経営理念（価値観）
商業を通じ消費生活と生活文化の向上に貢献することを基本とする。常に最先端の商業、流通技術の運用によって高い生産性と適正な企業業績を維持する。世界的視野と人間尊重の経営を基本とし、普遍的な信用、信頼性をもつ誠実な企業運営を続ける。
NAGASE グループの経営理念
誠実正道 社会の構成員たることを自覚し、誠実に正道を歩む活動により、社会が求める製品と サービスを提供し、会社の発展を通じて、社員の福祉の向上と社会への貢献に努める
経営理念
日本の大動脈と社会基盤の発展に貢献する
「セコムの理念」
変革に対する意欲を持ち、独創的なサービスやシステムの創出をめざす「現状打破の精神」・セコムにとって正しいかではなく、社会にとって正しいか、公正であるかを判断基準にする「正しさの追求」
Mission 私たちはどんな企業でありたいか
メニコングループは、コンタクトレンズで培った技術と人で、社会に役立つ商品やサービスを世界に提供し続ける創造型スペシャリスト企業であること。
安川電機を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 安川電機・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）
安川電機を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。